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Também no CONARH, um painel abordou o tema Os Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização Frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH. Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Brasil, ressaltou alguns pontos que vão afetar a gestão de Recursos Humanos, entre eles: a longevidade do brasileiro, que subiu de 50 para 74,6 anos em meio século; as diferentes gerações trabalhando juntas num mesmo local de trabalho; a tecnologia como ferramenta importante para compartilhamento de conhecimento; e as várias formas de trabalhar. Citando Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, Ferreira comentou que, na nova economia on demand, os prestadores de serviço não são mais contratados no sentido tradicional; hoje, eles trabalham de forma independente e na execução de tarefas específicas.                                                       Wolnei Ferreira, o moderador Wagner Brunini e Lívio Giosa (em pé)   Ele também salientou que a 4ª Revolução Industrial, com suas diversas tecnologias, levará as crianças que hoje estão no ensino fundamental a trabalharem com sistemas e processos ainda não existentes. O diretor jurídico ressaltou, ainda que a automatização de atividades operacionais nos próximos dois ou três anos provocará a extinção de certas funções e, consequentemente, uma grande migração de empregos. Também participante do painel, Lívio Giosa destacou que a prestação de serviços é uma realidade no Brasil desde 1990, com a introdução do conceito da terceirização, trazido por ele para o país. Na sua visão, o maior desafio para a área de gestão de pessoas está na decisão pela escolha entre a automatização e a utilização de mão de obra. Segundo Giosa, o RH deve pensar em premissas relacionadas a qualidade, preço, prazo e inovação tecnológica associadas à disponibilização dos recursos metodológicos, materiais e humanos para a prestação do serviço. O especialista destacou, ainda, alguns pontos da Lei da Terceirização, como a liberdade de relações comerciais entre as empresas com base nas premissas citadas anteriormente, a reavaliação de fornecedores numa nova dinâmica de construção de valor para o negócio e, principalmente, a segurança jurídica para a adoção desse modelo de gestão. Sobre o setor público, ele observou que a Lei das Licitações ainda é um impeditivo para a adoção plena da terceirização.       Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017

É sempre bom reforçar que a diversidade acelera o desenvolvimento, a inovação e a prosperidade de uma organização. Essa afirmação está comprovada em pesquisas locais e globais que mostram como a inclusão pode ser lucrativa para as empresas. Apesar disso, na prática, o assunto ainda patina em muitas delas. Para saber como a diversidade é sentida na pele por personagens da vida real e o que pode ser feito para que haja uma mudança de patamar, a ABRH-Brasil promoveu no CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, realizado neste mês, um bate-papo mediado pelo ator e cantor Tiago Abravanel. Os participantes do painel Diversidade e Inclusão sob Olhar dos Personagens Reais – uma travesti, um cego, um negro e uma refugiada síria – têm algo em comum além da diversidade: souberam superar as adversidades e criar oportunidades para conquistar espaço e respeito no trabalho.  

• A baiana Edna Araújo Santos, “travesti ou transexual, como preferirem”, contou que, quando chegou a São Paulo – “a cidade das oportunidades” –, tudo o que queria era acordar de manhã com a certeza de que iria bater o cartão de ponto. Um sonho que demorou a realizar. “Durante oito anos, bati de porta em porta para arrumar um emprego. Passei por muitos RHs e sempre ouvia ‘o seu perfil não condiz com a vaga.’” Finalmente, há um ano e três meses, foi contratada como operadora de caixa pelo Carrefour. E, logo no início, passou por um evento que a marcou: o preconceito de um cliente, que deixou as compras no caixa e se retirou. “Fui profissional. Mantive a postura e continuei o meu trabalho. Como é uma loja de bairro, a convivência no dia a dia fez com que o preconceito fosse superado. Hoje, esse cliente entra na loja, conversa e brinca comigo, pergunta por que não passei batom”, orgulha-se.

 

• Cego desde os dois anos de idade, Sergio Faria, executivo de TI da Accenture, contou que para ganhar espaço profissional aprendeu que era preciso “comer pelas beiradas” e, aos poucos, provar que era capaz de tocar um projeto sozinho. “Felizmente consegui fazer isso e, em diversas oportunidades, coordenei projetos de TI e dei treinamentos dentro e fora do Brasil.” Para ele, a inclusão vem das pessoas e é preciso que a sociedade seja inclusiva. “É só você se colocar no lugar do outro e pensar que ele gosta das coisas que você gosta e também tem direito às oportunidades que você tem”, enfatizou. E resumiu: “Inclusão é desejar a diversidade”.

 

• Jovem, negro, nascido em Mascote, pequena cidade do interior da Bahia, Genesson Honorato mudou-se para São Paulo a fim de estudar. “Sem recursos, trabalhei como cobrador de ônibus e estudava na catraca”, explicou. Conseguiu entrar na faculdade de Psicologia pelo Prouni (Programa Universidade para Todos) depois de apostar com um amigo quem tiraria nota mais alta. Em 2012, nova conquista: foi aprovado no programa de trainee da L’Oréal para trabalhar no RH; hoje ele atua no Marketing Digital na companhia. Além da exclusão por conta da barreira financeira – “quando saí de Mascote, minha mãe mal tinha 12,50 reais para eu pegar o ônibus” –, Honorato enfrentou novo empecilho, já superado: o relacionamento no mundo corporativo. Na visão dele, a dificuldade deve-se ao fato de que, por décadas, as empresas tiveram equipes com perfis similares; com isso, hoje, embora se converse muito sobre diversidade e definam-se pilares para sustentá-la nas organizações, o relacionamento com o diverso ainda precisa ser trabalhado.

 

• Já Muna Darweesh, refugiada da Síria, onde era professora de inglês, chegou ao Brasil em 2013 com os quatro filhos e o marido, engenheiro naval. O país era um dos poucos onde poderia entrar legalmente e sem dificuldade. Com a barreira do idioma, e precisando sobreviver, começou a fazer comida árabe, o que hoje garante a renda da família: sua fanpage no Facebook Muna Sabores e Memórias Árabes tem mais de 6,6 mil curtidas. Ela contou que, apesar do sucesso, sofre preconceito por seguir a tradição religiosa de sua família. “Muitos não entendem o fato de eu cobrir a cabeça. Costumo dizer que cubro meus cabelos, mas não cubro minha mente.” Embora tenha chegado ao Brasil há quatro anos, Muna ainda não se acostumou com a nova vida. “Nunca me imaginei nessa situação. No meu país, eu vivia em uma cidade pequena, cozinhava para o meu marido, cuidava dos meus filhos, eu era uma pessoa simples. Agora me pedem para contar a minha história, participar de palestras e dar entrevistas na televisão”, relatou em um português carregado de sotaque árabe.

    Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017

Termina às 18 horas (horário de Brasília) desta quinta, dia 31, o prazo das inscrições Prêmio CIEE Melhores Programas de Estágio, realizado em parceria CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola, a ABRH-SP e a Toledo & Associados. Podem se inscrever para o prêmio empresas públicas, privadas, de economia mista e entidades do terceiro setor de 18 estados do país, além do Distrito Federal, com 10 (dez) ou mais estagiários contratados, administrados em parceria com o CIEE. As 15 empresas com melhor classificação (sendo nove privadas, de economia mista e entidades do terceiro setor e seis públicas) serão anunciadas em abril de 2018. Gratuitas, as inscrições devem ser realizadas exclusivamente no site www.ciee.org.br/premio. Fonte: O Estado de São Paulo, 27 de Agosto de 2017.

Um dos destaques do CONARH 2017, realizado de 15 a 17 de agosto, foi a participação do prefeito de São Paulo João Doria. Ao falar do programa Trabalho Novo, iniciativa que insere os moradores em situação de rua no mercado de trabalho por meio de parcerias com a iniciativa privada, e que conta com amplo apoio prático da ABRH-SP desde o seu lançamento em janeiro deste ano, o prefeito emocionou os congressistas e convocou os RHs a aderirem ao programa. Segundo o prefeito, mais de 25 mil pessoas vivem desabrigadas na capital. “Não é possível conviver com essa situação como se isso fizesse parte da paisagem da cidade. Não é justo. Não é correto. Não é adequado. Nós resolvemos fazer o enfrentamento dessa questão sem assistencialismo. Dar uma chance de vida a pessoas nas ruas que não têm chance nenhuma, exceto sobreviver. Enquanto, com o trabalho, elas têm a oportunidade da cidadania para retomarem suas vidas e recomporem suas famílias”, disse.  Para o prefeito, esse enfrentamento exige participação coletiva. “Não é o trabalho de uma pessoa, duas pessoas, mesmo de um prefeito isoladamente. Só vamos realizar a mudança se vocês de Recursos Humanos colaborarem e ajudarem oferecendo vagas nas suas empresas. Aí, sim, vamos fazer uma transformação solidária. E, se o exemplo de São Paulo puder ser seguido por outras cidades, vamos cumprir com o nosso papel de fazer com que São Paulo demonstre ser uma capital solidária com todos os brasileiros.” João Doria destacou a parceria da ABRH-SP, que tem apoiado a Pprefeitura de forma substantiva – a Associação tem feito a intermediação com os RHs das empresas e já conseguiu que McDonald´s, Fran´s Café, Vivenda do Camarão, Bayer, Serasa Experian, T. Christina Confecções e outras aderissem ao programa. “O Trabalho Novo foi lançado para dar dignidade aos moradores em situação de rua por meio da carteira assinada e com todos os benefícios sociais oferecidos pelas empresas, como vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e outros. Quando conhecemos o programa em janeiro deste ano, decidimos apoiar a prefeitura de maneira efetiva e irrestrita nesse desafio. Agora temos de mostrar que também contamos com o apoio dos profissionais de Recursos Humanos, que são os responsáveis por disponibilizar vagas nas suas empresas”, disse o presidente da ABRH-SP, Theunis Marinho, que esteve com o prefeito no palco do CONARH. A organização do evento também disponibilizou gratuitamente 36 metros quadrados para a instalação de um estande do Trabalho Novo na EXPO ABRH, feira de negócios do CONARH. Lá os visitantes tinham à disposição mais informações sobre o programa. O secretário municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São Paulo, Filipe Sabará, também apresentou uma palestra durante o evento para falar mais sobre o Trabalho Novo. De acordo com o secretário, desde janeiro deste ano, o programa já conseguiu empregar 1.141 pessoas em situação de rua com mais de 90% de retenção, “Não adianta apenas abordar e acolher sem gerar autonomia e renda para essas pessoas”, disse Filipe Sabará durante a palestra. “O diálogo harmônico entre os setores da sociedade é imprescindível para quem quer garantir direitos a quem mais precisa”, concluiu.  

Novas adesões

Uma das empresas que acabou de aderir ao Trabalho Novo foi a Serasa Experian, por meio da intermediação do seu vice-presidente de Desenvolvimento Humano Guilherme Cavalieri, que também integra a diretoria executiva da ABRH-SP. “A Serasa Experian acredita na relevância do papel social das empresas e na geração de riquezas que se dá pela oferta de trabalho. O Programa Trabalho Novo da Prefeitura de São Paulo vem ao encontro das nossas diversas ações junto à sociedade, por isso, já estamos trabalhando com os nossos parceiros e prestadores de serviços para que em conjunto possamos oferecer oportunidades e inserir essas pessoas dentro do nosso ambiente de trabalho, que tem como premissa uma cultura inclusiva”, afirma o presidente da Serasa Experian e Experian América Latina, José Luiz Rossi. Empresas de pequeno e médio porte também são muito bem-vindas e estão aderindo ao programa, como a T. Christina Confecções. Foi a diretora da ABRH-SP Sorocaba, Sonia Padilha Manoel, quem levou o programa para a empresa na qual atua como consultora de gestão de pessoas. “O Trabalho Novo tem um propósito forte e isso chamou a minha atenção. Apresentei o projeto para a proprietária Claudia Cicolo e ela decidiu apoiar. Foram abertas cinco vagas e até agora preenchemos quatro: uma no almoxarifado e três na área de logística.” O processo de contratação foi igual ao dos demais funcionários – a T. Chistina tem atualmente 300 colaboradores. “Contratamos gente com possibilidades reais de ficar na confecção. Tem sido uma emoção para todos os envolvidos. Uma dessas pessoas, apesar de ter mais de 40 anos, nunca tinha tido um emprego com carteira assinada. Estou trabalhando para que mais empresas sejam parceiras do programa”, finaliza Sonia.  

Balanço do programa

“São seis meses de Trabalho Novo e o programa superou a marca de 1.000 pessoas inseridas no mercado de trabalho. É um indicador inédito. Nunca se ouviu falar de um programa para inclusão social da população em situação de rua que tenha inserido 1.000 pessoas no mercado formal de trabalho. O Trabalho Novo também tem uma característica muito especial: não se trata de bolsa de renda mínima, mas de emprego real e salário real, gerando autonomia de vida. Neste momento, além da escala de contratações, o programa pode celebrar o elevado percentual de adequação ao trabalho – cerca de 91% dos contratados permanecem. E 10% deles já alugaram quarto para morar ou se colocaram em repúblicas, saindo da dependência dos centros de acolhimento da Prefeitura. É um resultado muito importante, porque finalmente a política social encontra porta de saída da assistência social tradicional. Tudo isso se deve à aliança e convergência de esforços entre o poder público e a iniciativa empresarial. E, nesse sentido, destaco o papel da ABRH-SP, liderada pelo Theunis Marinho, pela qualidade com que tem articulado importantes segmentos empresariais a se engajarem na contratação de pessoas em situação de rua. Outros dois fatores têm sido considerados como expressivos para os resultados: o treinamento socioemocional preparatório para a contratação e o acompanhamento após a contratação, oferecendo o suporte para as pessoas e para as empresas viverem o processo de adequação de forma qualificada.” Por Fernando Alves, diretor executivo da ONG Rede Cidadã, responsável pela capacitação socioemocional dos moradores em situação de rua para o mercado de trabalho       Fonte: O Estado de São Paulo, 27 de Agosto de 2017.

Mais de 100 empresas apresentaram seus produtos e serviços para mais de 16,5 mil visitantes nos três dias do CONARH. Na Arena ABRH, montada no centro do pavilhão, os patrocinadores brindaram o público com palestras gratuitas, quase sempre com a lotação esgotada. Qualidade de vida, saúde no trabalho, cultura organizacional e engajamento, coaching, RH digital, atração de talentos, carreira e inclusão foram alguns dos temas abordados.

Lançamentos da ABRH-Brasil

Em diversas ocasiões do CONARH, representantes da ABRH-Brasil subiram ao palco para anunciar as novidades preparadas para a comunidade de profissionais de Recursos Humanos e gestores de pessoas. Confira:

 ABRH Digital

Na nova plataforma de conhecimento, a ABRH-Brasil disponibiliza conteúdo sobre Recursos Humanos e gestão de pessoas gerado por ela própria e, também, por parceiros. Saiba mais: https://abrhdigital.org.br

 Programa RH Triple A

Elaborada a partir de pesquisas realizadas com líderes de RH, novas gerações de profissionais e líderes empresariais, a iniciativa nasce de uma parceria da ABRH-Brasil com uma das mais renomadas escolas de negócios do país: a Fundação Dom Cabral.  Suportado pelo tripé Antecipação – Adaptabilidade – Autonomia, o programa traz uma proposta ousada e diferenciada para o desenvolvimento do principal executivo de RH, com uma abordagem estratégica, pragmática e vivencial. Saiba mais: 0800 941 9200 | www.fdc.org.br

Clube do Livro

Resultado de uma parceria com a Casa Educação, reúne os principais lançamentos nacionais e internacionais de livros sobre gestão. Mensalmente, o associado recebe um livro, a resenha da obra e um marcador. Ele também pode participar de grupo de discussão no Facebook e assistir a webinar sobre o conteúdo do livro do mês. Saiba mais: clubedolivro-abrh@casaeducacao.com.br | Tel. (11) 3097-8463

EaD para RH

Também em parceria com a Casa Educação, a ABRH passa a oferecer cursos, presenciais e a distância, desenvolvidos para proporcionar alto impacto na vida do profissional de Recursos Humanos. O primeiro lançamento é o curso Formação em Business Partner. Informações: atendimento@casaeducacao.com.br | Tel. (11) 3097-8463

Delegação SHRM 2018

No CONARH, foram abertas as inscrições para a delegação brasileira que irá à SHRM 2018 – Annual Conference & Exposition, realizada pela SHRM – Society for Human Resource Management, nos Estados Unidos. A edição acontecerá no período de 17 a 20 de junho, em Chicago. Foram preparados três pacotes com condições especiais – Executivo, Plus e Advantage –, além de benefícios exclusivos como: serviço de traslado, visita técnica em multinacionais e jantar de confraternização. O evento, considerado o maior do mundo na área de gestão de pessoas, terá a participação da jovem paquistanesa Malala Yousafzai, Prêmio Nobel da Paz. Informações: Tel. (11) 3124-8850 | delegacaobrasileira@abrhbrasil.org.br

Gestão de pessoas para pequenas e médias empresas

Primeiro curso oferecido pela ABRH-Brasil em parceria com a Fundação Demócrito Rocha (FDR) que estará disponível através da Plataforma da FDR digital com duração de seis meses e, também, em fascículos. Informações: Informações: (11) 3124-8850 | abrh@abrhbrasil.org.br

HSM On-line

Associados da ABRH-Brasil têm desconto para acessar os melhores vídeos e artigos sobre gestão de pessoas e negócios, produzidos pela HSM. Os conteúdos podem ser acessados, comentados e compartilhados em celulares, tablets e desktops. Informações: (11) 3124-8850 | abrh@abrhbrasil.org.br  

ANOTE NA AGENDA

 O CONARH 2018 – 44º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas já tem data marcada:  14 a 16 de agosto | São Paulo Expo | SP  As inscrições já estão abertas e com condições especiais até 21/11.

Mais informações:

congressista@conarh.com.br Tel. (11) 3138-3420

  Estudioso da cultura digital, Gil Giardelli deixou a plateia sem fôlego com conceitos e práticas da Era Digital. E frisou: “Nada disso é futurismo. Está tudo acontecendo neste momento”. Com exemplos práticos de empresas e pessoas que investem em inovação, ele assinalou que nenhuma ideia deve ser jogada fora. “A inovação passa por um processo em que primeiro as pessoas debocham dela, depois tentam proibi-la e, por fim, comprá-la.” E também citou um “antiexemplo”: a Kodak, que afundou por não apostar na ideia da foto digital, invento que nasceu na própria organização. Apesar dos muitos desafios e medos envolvidos na Era Digital, Giardelli indica que se trata de um caminho sem volta. Citando o escritor e futurista norte-americano Alvin Toffler, morto em 2016, lembrou que o “analfabeto do século 21 não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e reaprender”. Com uma pesquisa em mãos, ele destacou que líderes digitais são 26% mais lucrativos, mas apenas 9% das lideranças no Brasil são digitais ante a média mundial de 33%. Outro gap de nossa economia, salientou, é a formação de profissionais, pois não há um pacto entre governos, empresas e academia para gerar centros de inovação. Aliás, a julgar pela apresentação de Giardelli, o Brasil está bem atrasado no mundo business. “O capitalismo de ‘cumpadre’ está nos desconectando da Quarta Revolução Industrial”, referindo-se ao cenário político, econômico e empresarial do país. No encerramento, Now voltou ao palco para conversar com o conferencista, recitar poesia, dançar e, por fim, sentar-se para descansar, encantando a plateia. Giardelli foi aplaudido de pé.         Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.

“Boa tarde a todos! Estou aqui para auxiliá-los na próxima palestra.” A voz e as palavras gentis são do “assistente de palco” Now, um robô que abriu caminho para a conferência internacional A Quarta Revolução Industrial e a Nova Bússola do Sucesso, apresentada por Paolo Gallo, chefe de Pessoas e Cultura do Fórum Econômico Mundial e coach de transformação, que há mais de 30 anos atua em RH. Nas palavras de Gallo, a Quarta Revolução, assim como as que a sucederam,  trouxe de volta o debate sobre o medo da mudança: “Durante a Primeira Revolução Industrial, já havia a discussão se nós, seres humanos, perderíamos nossa essência”. Ele destacou a velocidade acelerada das mudanças na atualidade, notadamente nos avanços tecnológicos, e frisou que não se trata de uma briga pela sobrevivência entre homens e máquinas – “nós continuamos no comando” –, mas de observar o mercado de trabalho sob novas perspectivas. A perda de muitos empregos, disse, será inevitável, na maior parte, os de baixa qualificação técnica. Todavia, novos empregos surgirão principalmente na área digital e estratégica. É aí, na educação, que está o calcanhar de aquiles da maioria das economias. “Com a rapidez das mudanças, o que aprendemos hoje pode não nos servir num futuro próximo”, assinalou, apontando que o grande desafio atualmente é aprender novas habilidades de olho nas necessidades futuras. Na visão do especialista, empresas, governos, educadores e os indivíduos precisam observar de perto essa questão. Gallo também destacou que questões como qualidade de vida, diversidade e equidade devem continuar na agenda de políticas públicas e sociais nos próximos anos.       Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.