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O RH na Era Digital

Com a presença de mais de 2,7mil congressistas, a 43ª edição do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas colocou no centro do debate os temas mais relevantes da gestão de pessoas na Era Digital, renovando o otimismo dos participantes e reafirmando a competência das empresas para mudarem, através das pessoas, uma realidade crítica e complexa. Realizado pela ABRH-Brasil, em parceria com a ABRH-SP, no São Paulo Expo, na capital paulista, o congresso aconteceu de 15 a 17 de agosto juntamente com a feira de negócios Expo ABRH. Nesta edição, o Pessoas de ValoRH compartilha conteúdo e novidades apresentados no evento*.   *A próxima edição trará outros conteúdos abordados no CONARH 2017     Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.

Desafios vs oportunidades

Empreendedor de sucesso no início da carreira, David Zakin mais tarde se tornou um business coach especializado no desenvolvimento de líderes empresariais. Sua experiência se consolidou nos Estados Unidos e hoje se estende por 40 países. Há alguns meses no Brasil, Zakin, que vive em São Paulo e dirige o Kabbalah Centre Brasil, estará na sede da ABRH-SP, no próximo dia 31, a partir das 9 horas, para apresentar a palestra “Transformando desafios em oportunidades”. Segundo Zakin, o objetivo da palestra é oferecer aos que atuam em gestão de pessoas um momento para refletir, compartilhar e levantar ideias de como lidar com desafios contemporâneos e transformá-los em oportunidades. Além disso, ele vai apresentar uma ferramenta útil para melhorar a performance das equipes e seu engajamento com a empresa, inspirada em princípios de comportamento consolidados. Diretor de desenvolvimento de pessoas da ABRH-Brasil, Luiz Edmundo Prestes Rosa será o facilitador e fará a tradução consecutiva da apresentação. Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br       Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

CONARH 2017: Mudança e inovação

Presidente da ABRH-SP, copromotora institucional do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, Theunis Marinho deu as boas-vindas aos congressistas no primeiro dia do evento, realizado de terça a quinta da semana passada, no São Paulo Expo. Theunis abriu o evento agradecendo aos profissionais e voluntários que colocaram o congresso em pé e exaltou a coragem que os organizadores, liderados pela diretora geral do CONARH, Sandra Gioffi, e pelo superintendente executivo da ABRH-Brasil, Ricardo Mota, tiveram de inovar: “Tenho certeza de que ao final do evento, diremos que valeu a pena”. Elaine Saad, presidente da ABRH-Brasil, falou do novo papel do RH, que viria a ser discutido em muitas palestras do congresso: “Não bastará mais ao RH tolerar as mudanças. Será preciso prevê-las e, mais do que qualquer outro profissional, dar-lhes as boas-vindas”. Já Leyla Nascimento, presidente da Fidagh, federação que congrega as associações de gestão de pessoas da América Latina, ressaltou que o continente tem passado por muitas mudanças sociais e econômicas e que o RH tem exercido um papel fundamental nas organizações. Ao todo, os 2.600 congressistas puderam assistir a mais de 50 palestras com um conteúdo bastante inovador. Um dos destaques da programação foi a participação do prefeito de São Paulo João Doria. Ele falou do programa Trabalho Novo da prefeitura, iniciativa que tem inserido a população em situação de rua no mercado de trabalho em parceria com as empresas privadas e que conta com o apoio da ABRH-SP. Até agora, 1.266 pessoas já foram empregadas pelo programa. “O Trabalho Novo é uma oportunidade de vida”, disse o prefeito. “É a chance de vida de pessoas que nas ruas não têm chance nenhuma. Essa mudança exige participação coletiva, mas só vamos fazer essa mudança se vocês, RHs, colaborarem e ajudarem.” No palco com o prefeito, Theunis reiterou a importância do apoio da área de Recursos Humanos ao Trabalho Novo e disse: “Nós temos que sair do país do ‘já era’ para ser o país de uma ‘nova era’”.         Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

ABRH-SP na EXPO ABRH

A ABRH-SP usou seu espaço na EXPO ABRH para promover ações institucionais, divulgar seus produtos e serviços, como o aplicativo FindeRH, e oferecer conteúdo aos congressistas e visitantes da feira de negócios. Na terça e quarta, foram realizadas as seguintes palestras: Transformar para performar, por Irene Azevedoh (Lee Hecht Harrison); O futuro do seu trabalho, alucinações e ações, por Vicente Gomes (Corall Consultoria); Como assegurar resultados ao negócio no Treinamento de Liderança, por Ely Bisso (DorseyRocha); e Resiliência, uma competência essencial no mundo VICA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), por Edna Bedani (ABRH-SP). Também foi realizado o tradicional encontro entre a diretoria executiva da entidade e os diretores das Regionais presentes no congresso.       Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

Visita Tecnica À Unilever

A troca de experiências marcou a visita de profissionais de RH à fábrica da Unilever, na cidade de Aguaí, interior de São Paulo, em julho. Promovida pela ABRH-SP Campinas, a ação teve como objetivo apresentar aos 35 associados da entidade a estrutura da fábrica e as ferramentas de desenvolvimento de pessoas aplicadas na Unilever. Na ocasião, o diretor da planta, Ricardo Gomes, e o gerente de Recursos Humanos da divisão de produtos de Higiene e Limpeza, Petr Hon, falaram sobre o desenvolvimento de pessoas em ambientes fabris (Top to Bottom) e a importância de conhecer a natureza humana para dar soluções customizadas de treinamento aos empregados. Também foram apresentadas múltiplas ferramentas de diagnóstico para identificar o conhecimento das pessoas, além de soluções de aprendizagem, sempre observando e respeitando os diferentes estilos e formas de aprender dos indivíduos. Após a apresentação, os representantes da Unilever convidaram os participantes a conhecer a planta – uma das mais sustentáveis da companhia no mundo – por meio de uma visita guiada na qual puderam ser vistos na prática os resultados já obtidos. “Visitas como esta são sempre muito ricas em conteúdo para o público de Recursos Humanos, pois contribuem para otimizar a performance das áreas. Nossos associados são beneficiados com esta proposta de trabalho da ABRH-SP Campinas. A Unilever é um exemplo claro de empresa que se preocupa com o desenvolvimento do negócio através do bem-estar das pessoas que participam disso”, comentou a diretora da Regional, Fabiola Lencastre. A visita dos associados contou com o apoio de vários parceiros, dentre eles Devry Metrocamp e Lirabus, que cederam, respectivamente, o estacionamento em Campinas e o transporte até Aguaí aos participantes. (Texto: Alberto Augusto, de Campinas)       Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

Meritocracia em tempo de crise

Diante da turbulência econômica, muitas empresas têm deixado de lado o tema da meritocracia, mas existem vários exemplos de que é possível conciliar um perfil meritocrático com um mercado desafiador, recorrendo à criatividade e dando aos colaboradores aquilo que eles mais desejam e que não é, necessariamente, uma recompensa financeira. Nesta edição especial da revista Melhor – Gestão de Pessoas, que começou a circular no CONARH 2017, você vai conhecer alguns deles.    

Assinatura:

Tel. (11) 3039-5666 www.revistamelhor.com.br assinatura@editorasegmento.com.br     Fonte: O Estado de São Paulo, 17 de Agosto de 2017.

Um novo RH para um novo mundo

  “O mundo dos negócios está mudando e, com ele, os talentos, com todas as suas necessidades, desejos e expectativas. Os novos profissionais querem ser incentivados, desafiados e inspirados. Para eles, o espaço perfeito de trabalho é uma mistura de uma arena competitiva, um escritório formal, um ambiente flexível e, também, um local para se conectar com os amigos. Por isso, o mercado hoje busca profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse e disponibilidade de aprender. Ninguém mais quer contratar o RH que se reduz a uma lista de tarefas, pois isso nos limita como pessoa e, acredito, não há limites para o que o RH tem de fazer dentro de uma organização. Quando entendemos o que acontece fora do ambiente corporativo, isso transforma os acontecimentos dentro de nós. E os mais bem-sucedidos serão, então, os que pensam e aprendem de fora para dentro. Não bastará mais ao RH tolerar as mudanças. Será preciso prevê-las e, mais do que qualquer outro profissional, dar-lhes as boas-vindas.”  Com esse discurso, Elaine Saad, presidente da ABRH-Brasil, recebeu os congressistas no primeiro dia do 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, o CONARH, que teve início na terça-feira (15), em casa nova, o São Paulo Expo, na capital paulista. O evento, considerado um dos maiores do gênero no mundo, se estende até hoje, com novidades para os mais de 1,5 mil congressistas presentes. Confira nas imagens:    

RICARDO MOTA

Na abertura, o superintendente executivo da ABRH-Brasil, Ricardo Mota, deu as boas-vindas e destacou as mudanças desta edição, como a programação dividida em Trilhas de Conhecimento.    

SANDRA/RICARDO/LEO

Sandra Gioffi, diretora do CONARH, ressaltou o trabalho voluntário dos cerca de 40 profissionais que se dedicaram a construir o CONARH 2017 e anunciou novidades para 2018, como a participação do cantor e compositor Leo Chaves, da dupla Victor e Leo. Como conferencista da próxima edição, ele marcou presença na abertura e, no palco, deu uma prévia do que falará aos congressistas no ano que vem.    

THEUNIS MARINHO E JOÃO DORIA

O presidente da ABRH-SP, copromotora do CONARH, Theunis Marinho, acompanhou o prefeito de São Paulo, João Doria, em sua apresentação sobre o programa Trabalho Novo. A iniciativa, que tem o apoio da seccional paulista da ABRH, dá oportunidade de trabalho a moradores de rua. Doria fez um apelo aos RHs presentes: abrirem suas empresas para prestar solidariedade a essas pessoas, que, ao se serem (re)incluídas no mundo do trabalho, encontram sentido para a vida.    

FORUM DOS PRESIDENTES

Para apresentar as conclusões do 17º Fórum dos Presidentes, evento da ABRH-Brasil que antecede o CONARH e reúne cerca de 100 CEOs e líderes empresariais, Betania Tanure, Luiz Carlos Cabrera e Vicky Block, do time de coordenadores do encontro, estiveram no palco do congresso. O fórum teve como tema Caminhos para a Reconstrução e contou com a participação de Albert Fishlow, cientista político e economista; Francisco Carlos Teixeira da Silva, cientista político e historiador; e Pedro Parente, presidente da Petrobras. De acordo com uma pesquisa realizada com os líderes presentes, 78% acreditam que o empresariado está fazendo menos do que poderia para influenciar e mudar os rumos do Brasil; 17% acham que a classe empresarial não está influenciando o país; e apenas 5%, que está.    

Vencedores nacionais

No primeiro dia do CONARH, a ABRH-Brasil realizou a cerimônia de premiação do novo Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia (PSH), que, nesta edição, sob a coordenação do diretor de Desenvolvimento de Pessoas da associação, Luiz Edmundo Prestes Rosa, passou por mudanças expressivas, ganhando novos critérios e conceitos. Conheça os vencedores das novas modalidades:  

GESTÃO DE PESSOAS – DESENVOLVIMENTO

Ouro Programa Inclusivo Coteminas Coteminas (PB)   Prata Diagnóstico de Clima Cemar Cemar (MA)   Bronze EAD no Grupo Sabemi – Uma Nova Arquitetura de Aprendizado para Equipe de Vendas Sabemi Seguradora (RS)  

GESTÃO DE PESSOAS – ADMINISTRAÇÃO

Ouro Negócios e RH, uma Parceria Sustentável Cotrijal – Cooperativa Agropecuária e Industrial (RS)   Prata Programa Liderar – Desenvolvimento de Profissionais do Nível Tático Estratégico da Unidade de Papéis Monte Alegre Klabin (PR)   Bronze Programa de Valorização da Vida Cagepa – Companhia de Água e Esgotos da Paraíba (PB)    

GESTÃO DE PESSOAS – SUSTENTABILIDADE

Ouro Programa Esporte Integral Unisinos (RS)   Prata Emprego Apoiado – Alternativa de Inclusão para Pessoas com Deficiência Unilehu (PR)   Bronze Programa de Diversidade e Inclusão – Gestão de Pessoas com Deficiência Enel (RJ)  

GESTÃO DE PESSOAS – ACADÊMICA

Ouro Projeto de Intervenção e Capacitação de Gestores e Outros Interessados para Atuarem em Organizações Rurais Dyovanna Depolo de Souza Pinto (DF)   Prata Critérios de Demissão: A Hierarquia no Processo Decisório de Demissão na Perspectiva dos Gestores Fabricio Stocker e Eduardo Guedes Villar (PR)    

GESTÃO DE PESSOAS – JOVEM

Ouro Programa de Integração – Atuar para Encantar, Encantar por Amor Beto Carrero World (SC)  

 PALESTRAS GRATUITAS

Os visitantes da EXPO ABRH* contam com uma programação gratuita de palestras, oferecidas pelos patrocinadores do evento. Confira a programação de hoje:   9h15 – IBC Coaching Leader Coach: Coaching como filosofia de liderança   10h15 – BRF Escolhas organizacionais BRF   11h15 – Toutatis Estudo de caso: Como processar Fopag e eSocial de forma eficiente através de centros de serviços compartilhados   12h15 – LG lugar de gente Antes tendência, agora realidade no RH   13h15 – Ticket Gestão de saúde   14h15 – Senior Mitos e verdades de uma cultura colaborativa   15h15 – SAP Diversidade e Inclusão   16h15 – AHGORA Novas regras trabalhistas   *Ingresso: R$ 30       Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

RH de fora para dentro

Nomeado RH do Ano na edição 2017 do prêmio RHs Mais Admirados do Brasil, da revista Gestão RH, Marcelo Nóbrega, diretor de Recursos Humanos da Arcos Dourados Divisão Brasil (operadora do McDonald´s no país), esteve na sede da ABRH-SP, na última quinta, para falar sobre o tema “Business Partner ou Business Player”. Segundo ele, a fase do RH estratégico já ficou para trás. Agora é a hora do RH de fora para dentro, que se volta para o cenário externo – composto pela sociedade, tecnologia, economia, política, meio ambiente e demografia – e se relaciona com os diversos stakeholders da empresa – investidores, clientes, empregados, comunidades, autoridades e fornecedores. Nóbrega se baseou em cases do RH do McDonald´s para abordar como ele enxerga as oportunidades de atuação dos profissionais de Recursos Humanos dentro das empresas. Ele falou do primeiro desafio que teve ao assumir o cargo três anos atrás: diminuir o absenteísmo dos funcionários de atendimento. “Havia uma crença de que a garotada, que tem entre 18 e 25 anos, faltava demais nos finais de semana e que a solução seria o RH criar um bônus de assiduidade para quem não faltasse no sábado e domingo. Eu podia simplesmente ter implantado o bônus, mas resolvi pesquisar melhor e levantar os números. Então, vimos que não era nada disso: eles faltavam igualmente todos os dias da semana no dia anterior ou posterior à folga”, contou Nóbrega, que, com base nos números reais, buscou soluções para o problema. Outro desafio enfrentado foi diminuir o turn over nas posições de atendimento, que chegava a 180% e passou para 80% em três anos. O primeiro passo foi entender os motivos do desligamento falando com os gerentes e os próprios jovens. “Nós viramos a chave do turn over, que deixou de ser um problema para se tornar parte da solução, e passamos a nos preocupar em dar a melhor experiência de primeiro emprego para esse jovem.” Ele ressaltou ainda que a empresa emprega não apenas jovens, mas aposentados, refugiados, ex-presidiários e moradores de rua, estes últimos por meio do Programa Trabalho Novo, da Prefeitura de São Paulo, que conta com o apoio da ABRH-SP.       Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

Benefícios a favor de talentos

Hoje a maioria da força de trabalho nas companhias é composta pela geração dos Millenials, os jovens com idade entre 21 e 34 anos. Apesar da crença de que esses colaboradores estão sempre em busca da próxima oportunidade na carreira, sem grandes compromissos com a sua empresa atual ou com segurança financeira de longo prazo, as atitudes e o comportamento desse grupo variam bastante. A 14ª edição da pesquisa anual Employee Benefit Trends Study (EBTS) da MetLife, realizada em 2016, revelou que essa geração é mais seletiva e preocupada com o futuro financeiro, o que faz com que busque benefícios que se adaptem às suas necessidades e visões. E o mercado precisa atender a esses critérios. Grande parte desse esforço passa pela oferta de benefícios que vão além do que é exigido por lei, com foco em saúde e bem-estar dos funcionários e de seus familiares. Um estudo internacional da MetLife, desenvolvido a partir da análise de mercado de três países – Brasil, Chile e México –, revela que grande parte das empresas utiliza os benefícios como uma forma de aumentar a produtividade e melhorar os índices de atração e retenção de talentos. Do ponto de vista do trabalhador, a oferta de benefícios é vista como uma forma de ampliar sua proteção financeira. Cerca de 80% deles relataram que buscam oportunidades em companhias em que a oferta de benefícios os ajude a suprir suas necessidades pessoais. Foi o que apontou a pesquisa da MetLife com 3 mil clientes no Brasil. Seguros de vida e planos odontológicos, por exemplo, estão entre os cinco benefícios mais desejados pelo colaborador. Quando existe um equilíbrio entre o que a empresa oferta e o que o empregado busca, o resultado é o aumento da lealdade do profissional. Entre os brasileiros, o comprometimento para com empresas que investem em bons benefícios é de 72%. Esse índice cai para cerca de 20% entre trabalhadores que não os recebem. Diante deste cenário, os profissionais de Recursos Humanos têm o desafio de conciliar os interesses de uma força de trabalho cada vez mais diversificada e consciente às metas de negócios das empresas. Essa tarefa passa por equacionar custos dos benefícios e por adotar soluções como os benefícios voluntários, aqueles em que os funcionários arcam com o pagamento parcial ou total do valor de contratação. Contar com apoio de seguradoras especializadas, que ofertam uma carteira de produtos de acordo com as necessidades e o tamanho de cada organização, contribui para ações de balanceamento por parte das empresas. Com esse suporte, elas minimizam a ocorrência de um descompasso de visões, oferecendo benefícios estratégicos que atraiam e retenham talentos e impulsionem a produtividade. Por Ramon Gomez, vice-presidente Comercial da MetLife     Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

ABRH-SP inaugura Regional no Vale do Paraíba

Principal entidade representativa dos profissionais de Recursos Humanos no estado de São Paulo, a ABRH-SP acaba de inaugurar sua Regional no Vale do Paraíba. De caráter voluntário, a entidade tem como objetivo principal tornar-se um canal de desenvolvimento robusto para os profissionais que atuam na área. “Queremos conhecer a realidade dos nossos RHs para lhes oferecer diferentes soluções e oportunidades de desenvolvimento”, afirma Roberta Sanfelice, diretora geral da Regional, que irá atuar em conjunto com uma diretoria formada exclusivamente por voluntários (ver quadro abaixo). “Estamos orgulhosos por ampliar nossa representatividade no estado em uma Região Metropolitana que tem um PIB de R$ 84,4 bilhões, concentra 39 municípios e é a 12ª mais populosa do país, segundo estimativas do IBGE”, destaca Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP. “Vamos trabalhar para dar todo o suporte necessário para os profissionais de RH que atuam nessas empresas em parceria com a AVAP, antiga e respeitada associação de RH da região.” A primeira realização da Regional será o evento de lançamento, programado para 30 de agosto, na Univap – Universidade do Vale do Paraíba, em São José dos Campos. O evento terá as participações de Theunis Marinho, que vai falar sobre os objetivos estratégicos da entidade; de Roberta Sanfelice, que fará a apresentação do plano de ação; e de Flávio Maneira, head da área de Treinamento da Medtronic (divisão MITG), com a palestra “Neurociência & Liderança: Qual o impacto no ambiente corporativo?” “Ainda neste ano pretendemos lançar um Grupo de Estudos para debater o tema Coaching e promover mais um evento, no final do ano, provavelmente sobre as melhores práticas de Recursos Humanos”, antecipa Roberta, que atua como diretora de RH para Supply Chain Brasil na Johnson & Johnson. A ABRH-SP também está presente no estado de São Paulo com as Regionais Baixada Santista, Bauru, Campinas, Metropolitana Oeste (região de Barueri), Ribeirão Preto e Sorocaba.  

Mais informações e inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

   

Grupo de Voluntários

Diretora geral da Regional, Roberta Sanfelice vai trabalhar ao lado dos diretores: Ana Claudia Moreira, Ana Paula Cramez, Carlos Santis, Carolina de Mello, Claudia Oliveira, Glaucia Salviano, Guilherme Rosa, Lairton Correa de Souza e Simone Filippo.       Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

ABRH-SP no CONARH

Além de ações institucionais, a ABRH-SP vai promover a apresentação de quatro palestras no estande da ABRH, localizado na feira de negócios do CONARH 2017. O evento acontece de terça a quinta desta semana, no São Paulo Expo, na capital paulista. Confira a programação: Terça, às 15h15 – Transformar para performar, por Irene Azevedo (Lee Hecht Harrison) Terça, às 16h15 – O futuro do seu trabalho, alucinações e ações, por Vicente Gomes (Corall Consultoria) Quarta, às 12h15 – Como assegurar resultados ao negócio no Treinamento de Liderança, por Ely Bisso (DorseyRocha) Quarta, às 16h15 – Resiliência, uma competência essencial no mundo VICA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), por Edna Bedani (ABRH-SP) Saiba mais em www.conarh.com.br       Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

Quatro perguntas que aproximam (ou afastam) você de uma vaga

Fonte: ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste 
Entender o que passa na cabeça do recrutador aumenta as chances de se sair bem em entrevistas de emprego. Está procurando emprego? Quer estar pronto para uma nova oportunidade? Veja as dicas de quem está à frente do processo de seleção. “Você está contratado!” Estas três palavras com potencial transformador compõem o título do livro escrito por Marcelo de Freitas Nóbrega, diretor de Recursos Humanos da Arcos Dourados, operadora dos restaurantes McDonald’s no Brasil. Foi sobre este tema que ele conversou com os participantes do encontro de profissionais de RH, promovido pela ABRH-SP Metropolitana Oeste, em Alphaville. Marcelo, que recentemente foi eleito o RH Mais Admirado do Brasil em 2017, ancorou sua apresentação nas quatro perguntas que considera fundamentais em qualquer processo de recrutamento:  
  1. Você vai resolver o problema que eu tenho?
Antes de tudo, você, candidato, precisa entender por que aquela vaga está aberta. Alguém saiu da empresa ou foi promovido? A área está em expansão? Essa resposta pode esclarecer o que é esperado de quem chega. O currículo entra como referência, por isso deve ir além de descrições de cargos. “Quero ler sobre sua história, experiência, bagagem e resultados que trouxe para a empresa.”
  1. Qual o seu potencial de crescimento, a sua flexibilidade e capacidade para aprender novas habilidades?
Você já ouviu falar em ambiente VUCA? Esta é uma sigla que vem do inglês e significa volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Nóbrega cita o termo para explicar que está sempre atrás de profissionais que sabem se posicionar diante deste cenário – ou seja, do mundo em constante transformação em que vivemos. São pessoas, segundo ele, que se expõem a riscos e que desejam aprender a todo momento.  
  1. O seu jeito de ser tem a ver com a cultura da empresa?
Da perspectiva do contratante, é importante entender quem é o candidato àquela vaga. Do que gosta? E do que não gosta? Por quais empresas passou e com quais mais se identificou? “Para trabalhar no McDonald’s, por exemplo, é preciso gostar do negócio alimentício e do ambiente jovem”, diz Marcelo. Estar alinhado à cultura tem a ver com o “encaixe do profissional com o resto da equipe e com o jeito de ser, com o DNA da empresa”.  
  1. A empresa pode pagar?
Um bom recrutador sabe previamente a faixa salarial da pessoa que está avaliando. A partir daí, é preciso olhar o mercado e ponderar o quanto a empresa pode pagar por aquela vaga. Marcelo é a favor de deixar esse assunto para o final do processo de contratação. “No início, o valor real do candidato em um gráfico seria igual a zero”, afirma. Mas (tirar vírgula,) vai subindo à medida que a empresa investe tempo em sua avaliação. Segundo ele, o candidato, por sua vez, terá que deixar claro, nas conversas, qual o valor que o faria ir além de cifras.      

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