No dia 29 de março, a Regional Campinas da ABRH-SP promove o evento de abertura dos Grupos de Estudos (das 8 às 10 horas no Teatro do Sesi Campinas), com a participação especial do presidente da Associação Theunis Marinho. Na palestra “Vamos trocar horas por eficiência”, ele vai discutir como as empresas e seus colaboradores podem trocar as horas trabalhadas fora do horário do expediente normal por eficiência.
Informações: regionalcampinas@abrhsp.org.br ou (19) 3294-3307
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Neurociência nas organizações
Com o o
bjetivo de discutir conceitos da Neurociência e demonstrar, para os profissionais de Recursos Humanos, suas aplicações no dia a dia das empresas, a ABRH-SP promove, em 29 de março, na sua sede, o workshop “Neurociência aplicada ao ambiente corporativo”, com a doutora em Ciências pela Universidade de São Paulo Carla Tieppo, professora e pesquisadora da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo e pioneira em cursos de extensão em Neurociência no Brasil.
O workshop terá a duração de um único dia, mas será dividido em dois módulos, que terão a duração de 4 horas cada um e poderão ser comprados separadamente: Módulo 1, pela manhã, com conteúdo teórico; e Módulo 2, à tarde, voltado para a parte prática.
Ao longo do dia, serão abordados os seguintes tópicos: O cérebro e sua relação com o comportamento humano; Intencionalidade e mudanças de comportamento; Gestão de mudança com a Neurociência em mente; e Tomada de decisão e seu aprimoramento.
Inscrições: eventos@abrhsp.org.br ou (11) 5505-0545
bjetivo de discutir conceitos da Neurociência e demonstrar, para os profissionais de Recursos Humanos, suas aplicações no dia a dia das empresas, a ABRH-SP promove, em 29 de março, na sua sede, o workshop “Neurociência aplicada ao ambiente corporativo”, com a doutora em Ciências pela Universidade de São Paulo Carla Tieppo, professora e pesquisadora da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo e pioneira em cursos de extensão em Neurociência no Brasil.
O workshop terá a duração de um único dia, mas será dividido em dois módulos, que terão a duração de 4 horas cada um e poderão ser comprados separadamente: Módulo 1, pela manhã, com conteúdo teórico; e Módulo 2, à tarde, voltado para a parte prática.
Ao longo do dia, serão abordados os seguintes tópicos: O cérebro e sua relação com o comportamento humano; Intencionalidade e mudanças de comportamento; Gestão de mudança com a Neurociência em mente; e Tomada de decisão e seu aprimoramento.
Inscrições: eventos@abrhsp.org.br ou (11) 5505-0545Principais componentes para a implantação de uma Universidade Corporativa
Uma v
erdadeira aula sobre a implantação de Universidades Corporativas. Foi o que os profissionais de Recursos Humanos presentes na sede da ABRH-SP, na última quarta, tiveram na palestra apresentada pela diretora geral da Overlap Brasil Cristina González.
Com base na sua ampla vivência profissional sobre o tema em organizações de diversos segmentos no Brasil e na América Latina, Cristina elencou os diversos motivos que levam as empresas a investirem em Universidades Corporativas, como a busca por alinhamento cultural, a criação de valor, o desenvolvimento de negócios por meio de uma área de pesquisa e desenvolvimento potente e a gestão do conhecimento ou da mudança.
“Cada empresa tem seu motivo, o que importa é que a implantação tenha uma essência, um caminho, um propósito”, frisou Cristina, que entende a Universidade Corporativa como uma alavanca de desenvolvimento da empresa. “É uma iniciativa interna desenhada para melhorar o desempenho das pessoas e da organização, assegurando que a aprendizagem e o conhecimento impulsionem a estratégia e os objetivos de negócio”, conceitou.
Ela ainda analisou os 15 componentes mais importantes para a implantação de uma Universidade Corporativa e destacou três deles: Learning Strategy, que é a definição do estilo de aprendizado próprio da organização e que responde ao plano estratégico da empresa; o Papel do Manager, ou seja, o líder comprometido e empenhado para garantir o sucesso da implantação; e o uso de indicadores estratégicos que possibilitem mensurar o impacto da aprendizagem no negócio. “A Universidade Corporativa não precisa ser um custo, um peso para a organização. Ela pode, inclusive, se tornar uma unidade de negócio, passando a vender o conhecimento para fora”, disse Cristina.
erdadeira aula sobre a implantação de Universidades Corporativas. Foi o que os profissionais de Recursos Humanos presentes na sede da ABRH-SP, na última quarta, tiveram na palestra apresentada pela diretora geral da Overlap Brasil Cristina González.
Com base na sua ampla vivência profissional sobre o tema em organizações de diversos segmentos no Brasil e na América Latina, Cristina elencou os diversos motivos que levam as empresas a investirem em Universidades Corporativas, como a busca por alinhamento cultural, a criação de valor, o desenvolvimento de negócios por meio de uma área de pesquisa e desenvolvimento potente e a gestão do conhecimento ou da mudança.
“Cada empresa tem seu motivo, o que importa é que a implantação tenha uma essência, um caminho, um propósito”, frisou Cristina, que entende a Universidade Corporativa como uma alavanca de desenvolvimento da empresa. “É uma iniciativa interna desenhada para melhorar o desempenho das pessoas e da organização, assegurando que a aprendizagem e o conhecimento impulsionem a estratégia e os objetivos de negócio”, conceitou.
Ela ainda analisou os 15 componentes mais importantes para a implantação de uma Universidade Corporativa e destacou três deles: Learning Strategy, que é a definição do estilo de aprendizado próprio da organização e que responde ao plano estratégico da empresa; o Papel do Manager, ou seja, o líder comprometido e empenhado para garantir o sucesso da implantação; e o uso de indicadores estratégicos que possibilitem mensurar o impacto da aprendizagem no negócio. “A Universidade Corporativa não precisa ser um custo, um peso para a organização. Ela pode, inclusive, se tornar uma unidade de negócio, passando a vender o conhecimento para fora”, disse Cristina.
Trilhas de Conhecimento permitirão melhor aproveitamento do conteúdo do congresso
Programado para 15
a 17 de agosto, no São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes, na capital paulista, o CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção institucional da ABRH-SP, terá seis temas principais – Estratégia, Cultura, Liderança e Talento, Gestão e Serviços, Mercado e Tendências, e Viabilizadores – que possibilitarão aos congressistas “percorrerem” Trilhas de Conhecimento durante o evento.
Construir a própria programação de acordo com as trilhas é opcional, mas os congressistas que decidirem por essa jornada terão uma visão integrada das possibilidades de aprendizagem e um direcionamento estratégico para o melhor aproveitamento do conteúdo do congresso, de acordo com o seu interesse.
Cada trilha tem um foco específico:
ESTRATÉGIA – Os impactos dos cenários político e econômico na estratégia e no dia a dia das empresas.
CULTURA – Transformando a cultura organizacional diante das atuais exigências sociais e de mercado.
LIDERANÇA E TALENTO – O ciclo de vida do funcionário na companhia: da atração e contratação até a saída.
GESTÃO E SERVIÇOS – A gestão da prática de RH nas organizações: serviços, clientes, indicadores e eficiência.
MERCADO E TENDÊNCIAS – As inovações mundiais que já são realidade e seus impactos nas empresas e nas pessoas.
VIABILIZADORES – A tecnologia como meio de transformação dos processos, das pessoas e das organizações.
O CONARH deste ano também terá novidades na estrutura, como o Espaço Vivências, a Sala Mentoria e seis palcos para apresentação de palestras simultaneamente em um único auditório. Como em todas as edições anteriores, nesta também será montada a Expo ABRH, feira de negócios que apresenta as novidades e tendências em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos.
Conferencista internacional
Uma presença já confirmada no congresso é a do principal executivo de Recursos Humanos do Fórum Econômi
co Mundial Paolo Gallo. Ele participará do evento no dia 15 de agosto, às 15 horas, na palestra magna que vai falar dos efeitos da 4ª Revolução Industrial sobre as pessoas, não só no que elas fazem e como fazem, mas também sobre quem são e como se relacionam com os outros.
Gallo ajudará os participantes a refletirem sobre o seu papel como líderes e como redefinirem a bússola do sucesso. Esse, aliás, é o tema de seu livro La Bussola del Successo (2016), que reúne coaching, autoaperfeiçoamento e ética empresarial e será publicado em breve no Brasil. Atualmente residindo em Genebra, na Suíça, ele já trabalhou em mais de 70 países ao longo de sua carreira, em organizações como Citigroup, International Finance Corporation, European Bank for Reconstruction and Development e Banco Mundial.
a 17 de agosto, no São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes, na capital paulista, o CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção institucional da ABRH-SP, terá seis temas principais – Estratégia, Cultura, Liderança e Talento, Gestão e Serviços, Mercado e Tendências, e Viabilizadores – que possibilitarão aos congressistas “percorrerem” Trilhas de Conhecimento durante o evento.
Construir a própria programação de acordo com as trilhas é opcional, mas os congressistas que decidirem por essa jornada terão uma visão integrada das possibilidades de aprendizagem e um direcionamento estratégico para o melhor aproveitamento do conteúdo do congresso, de acordo com o seu interesse.
Cada trilha tem um foco específico:
ESTRATÉGIA – Os impactos dos cenários político e econômico na estratégia e no dia a dia das empresas.
CULTURA – Transformando a cultura organizacional diante das atuais exigências sociais e de mercado.
LIDERANÇA E TALENTO – O ciclo de vida do funcionário na companhia: da atração e contratação até a saída.
GESTÃO E SERVIÇOS – A gestão da prática de RH nas organizações: serviços, clientes, indicadores e eficiência.
MERCADO E TENDÊNCIAS – As inovações mundiais que já são realidade e seus impactos nas empresas e nas pessoas.
VIABILIZADORES – A tecnologia como meio de transformação dos processos, das pessoas e das organizações.
O CONARH deste ano também terá novidades na estrutura, como o Espaço Vivências, a Sala Mentoria e seis palcos para apresentação de palestras simultaneamente em um único auditório. Como em todas as edições anteriores, nesta também será montada a Expo ABRH, feira de negócios que apresenta as novidades e tendências em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos.
Conferencista internacional
Uma presença já confirmada no congresso é a do principal executivo de Recursos Humanos do Fórum Econômi
co Mundial Paolo Gallo. Ele participará do evento no dia 15 de agosto, às 15 horas, na palestra magna que vai falar dos efeitos da 4ª Revolução Industrial sobre as pessoas, não só no que elas fazem e como fazem, mas também sobre quem são e como se relacionam com os outros.
Gallo ajudará os participantes a refletirem sobre o seu papel como líderes e como redefinirem a bússola do sucesso. Esse, aliás, é o tema de seu livro La Bussola del Successo (2016), que reúne coaching, autoaperfeiçoamento e ética empresarial e será publicado em breve no Brasil. Atualmente residindo em Genebra, na Suíça, ele já trabalhou em mais de 70 países ao longo de sua carreira, em organizações como Citigroup, International Finance Corporation, European Bank for Reconstruction and Development e Banco Mundial.
Grupos de Estudos em Campinas
No dia 29 de março, a Regional Campinas da ABRH-SP promove o evento de abertura dos Grupos de Estudos (das 8 às 10 horas no Teatro do Sesi Campinas), com a participação especial do presidente da Associação Theunis Marinho. Na palestra “Vamos trocar horas por eficiência”, ele vai discutir como as empresas e seus colaboradores podem trocar as horas trabalhadas fora do horário do expediente normal por eficiência.
Informações: regionalcampinas@abrhsp.org.br ou (19) 3294-3307
Fonte: O Estado de São Paulo, 12 de Março de 2017
Neurociência nas organizações
Com o objetivo de discutir conceitos da Neurociência e demonstrar, para os profissionais de Recursos Humanos, suas aplicações no dia a dia das empresas, a ABRH-SP promove, em 29 de março, na sua sede, o workshop “Neurociência aplicada ao ambiente corporativo”, com a doutora em Ciências pela Universidade de São Paulo Carla Tieppo, professora e pesquisadora da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo e pioneira em cursos de extensão em Neurociência no Brasil.
O workshop terá a duração de um único dia, mas será dividido em dois módulos, que terão a duração de 4 horas cada um e poderão ser comprados separadamente: Módulo 1, pela manhã, com conteúdo teórico; e Módulo 2, à tarde, voltado para a parte prática.
Ao longo do dia, serão abordados os seguintes tópicos: O cérebro e sua relação com o comportamento humano; Intencionalidade e mudanças de comportamento; Gestão de mudança com a Neurociência em mente; e Tomada de decisão e seu aprimoramento.
Inscrições: eventos@abrhsp.org.br ou (11) 5505-0545
Fonte: O Estado de São Paulo, 12 de Março de 2017
Principais componentes para a implantação de uma Universidade Corporativa
Uma verdadeira aula sobre a implantação de Universidades Corporativas. Foi o que os profissionais de Recursos Humanos presentes na sede da ABRH-SP, na última quarta, tiveram na palestra apresentada pela diretora geral da Overlap Brasil Cristina González.
Com base na sua ampla vivência profissional sobre o tema em organizações de diversos segmentos no Brasil e na América Latina, Cristina elencou os diversos motivos que levam as empresas a investirem em Universidades Corporativas, como a busca por alinhamento cultural, a criação de valor, o desenvolvimento de negócios por meio de uma área de pesquisa e desenvolvimento potente e a gestão do conhecimento ou da mudança.
“Cada empresa tem seu motivo, o que importa é que a implantação tenha uma essência, um caminho, um propósito”, frisou Cristina, que entende a Universidade Corporativa como uma alavanca de desenvolvimento da empresa. “É uma iniciativa interna desenhada para melhorar o desempenho das pessoas e da organização, assegurando que a aprendizagem e o conhecimento impulsionem a estratégia e os objetivos de negócio”, conceitou.
Ela ainda analisou os 15 componentes mais importantes para a implantação de uma Universidade Corporativa e destacou três deles: Learning Strategy, que é a definição do estilo de aprendizado próprio da organização e que responde ao plano estratégico da empresa; o Papel do Manager, ou seja, o líder comprometido e empenhado para garantir o sucesso da implantação; e o uso de indicadores estratégicos que possibilitem mensurar o impacto da aprendizagem no negócio. “A Universidade Corporativa não precisa ser um custo, um peso para a organização. Ela pode, inclusive, se tornar uma unidade de negócio, passando a vender o conhecimento para fora”, disse Cristina.
Fonte: O Estado de São Paulo, 12 de Março de 2017
Trilhas de Conhecimento permitirão melhor aproveitamento do conteúdo do congresso
Programado para 15 a 17 de agosto, no São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes, na capital paulista, o CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção institucional da ABRH-SP, terá seis temas principais – Estratégia, Cultura, Liderança e Talento, Gestão e Serviços, Mercado e Tendências, e Viabilizadores – que possibilitarão aos congressistas “percorrerem” Trilhas de Conhecimento durante o evento.
Construir a própria programação de acordo com as trilhas é opcional, mas os congressistas que decidirem por essa jornada terão uma visão integrada das possibilidades de aprendizagem e um direcionamento estratégico para o melhor aproveitamento do conteúdo do congresso, de acordo com o seu interesse.
Cada trilha tem um foco específico:
ESTRATÉGIA – Os impactos dos cenários político e econômico na estratégia e no dia a dia das empresas.
CULTURA – Transformando a cultura organizacional diante das atuais exigências sociais e de mercado.
LIDERANÇA E TALENTO – O ciclo de vida do funcionário na companhia: da atração e contratação até a saída.
GESTÃO E SERVIÇOS – A gestão da prática de RH nas organizações: serviços, clientes, indicadores e eficiência.
MERCADO E TENDÊNCIAS – As inovações mundiais que já são realidade e seus impactos nas empresas e nas pessoas.
VIABILIZADORES – A tecnologia como meio de transformação dos processos, das pessoas e das organizações.
O CONARH deste ano também terá novidades na estrutura, como o Espaço Vivências, a Sala Mentoria e seis palcos para apresentação de palestras simultaneamente em um único auditório. Como em todas as edições anteriores, nesta também será montada a Expo ABRH, feira de negócios que apresenta as novidades e tendências em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos.
Conferencista internacional
Uma presença já confirmada no congresso é a do principal executivo de Recursos Humanos do Fórum Econômico Mundial Paolo Gallo. Ele participará do evento no dia 15 de agosto, às 15 horas, na palestra magna que vai falar dos efeitos da 4ª Revolução Industrial sobre as pessoas, não só no que elas fazem e como fazem, mas também sobre quem são e como se relacionam com os outros.
Gallo ajudará os participantes a refletirem sobre o seu papel como líderes e como redefinirem a bússola do sucesso. Esse, aliás, é o tema de seu livro La Bussola del Successo (2016), que reúne coaching, autoaperfeiçoamento e ética empresarial e será publicado em breve no Brasil. Atualmente residindo em Genebra, na Suíça, ele já trabalhou em mais de 70 países ao longo de sua carreira, em organizações como Citigroup, International Finance Corporation, European Bank for Reconstruction and Development e Banco Mundial.
Inscrições com desconto
Até 20 de abril, as inscrições para o congresso estão com descontos, ainda mais vantajosos para associados da ABRH-SP. Confira:
Associado ABRH-SP: R$ 2.875
Não associado: R$ 4.025
Mais informações e inscrições: www.conarh.com.br / Tel. (11) 3138-3420 / congressista@conarh.com.br
Fonte: O Estado de São Paulo, 12 de Março de 2017
“Lista suja” em debate
Começou a funcionar, no dia 2, a comissão criada pelo Ministério do Trabalho que vai avaliar os critérios de inclusão de empresas e divulgação dos dados do Cadastro de Empregadores que tenham submetido trabalhadores a condições análogas à de escravo, conhecido como “lista suja”.
Formado por representantes do Ministério do Trabalho, da Casa Civil, Ministério da Justiça, Advocacia Geral da União, OAB (Ordem dos Advogados do Brasil), Ministério Público do Trabalho, de centrais sindicais e do sistema confederativo patronal, o grupo terá 120 dias para avaliar propostas e apresentar um relatório com as novas normas.
De acordo com o ministro do Trabalho Ronaldo Nogueira, o objetivo é estabelecer regras claras para a inclusão de empresas no cadastro e evitar a judicialização do tema. A publicação da lista sempre causou controvérsias, que levaram o Supremo Tribunal Federal (STF) a proibir sua divulgação por vários anos. Com o grupo de estudo, o governo busca a garantia de que as normas serão transparentes e justas para identificar e divulgar quem comete esse tipo de crime.
“Precisamos envolver a sociedade, desenvolver consciência e quebrar paradigmas”, afirmou Nogueira nesse primeiro encontro.
Vale salientar: quem se aproveita de trabalho forçado está sujeito a até oito anos de prisão e pagamento de multa, além de sanções administrativas, como impedimento à obtenção de financiamentos públicos. O artigo 149 do Código Penal prevê, ainda, aumento de 50% na pena caso o crime seja praticado contra criança ou adolescente ou se for motivado por preconceito de raça, cor, etnia, religião ou origem.
Aprendendo a lidar com a frustração
Tarsia Gonzalez é presidente do Conselho Administrativo da Transpes e foi a primeira participante da temporada 2017 do quadro Chefe Secreto do Fantástico (TV Globo)
Em todas as reuniões empresariais, fala-se muito sobre feedback. As pessoas estão sedentas de reconhecimento. Em anos anteriores, em um Brasil que só crescia, feedback positivo era quase uma obrigação. A autoestima do brasileiro, que passava a ter melhores condições de vida, só aumentava: melhores rendimentos, crédito com juros baixos, veículos facilitados e o sonho da casa própria eram reais. Parecia que os anos dourados não teriam fim.
De repente, tudo mudou. Entramos em uma das épocas mais difíceis para todos os brasileiros. Nosso feedback não era mais positivo. O assunto agora passava a ser desemprego, falências, diminuição de níveis de produtividade, necessidade de férias coletivas, redução dos níveis de investimento e, consequentemente, diminuição da renda de todos nós. O que parecia ser algo momentâneo virou uma crise de verdade.
Vemos, hoje, um país que esperou, por todo o ano de 2016, que um milagre acontecesse. No entanto, a realidade segue difícil, com mais de 16 milhões de pessoas fora do mercado de trabalho, péssima saúde pública e quase 90% da população em situação de débitos financeiros. E agora? Como lidar com um feedback negativo, com a frustração, se num passado tão próximo tudo era diferente?
Não adianta mais tecer elogios. Precisamos recuperar nossa confiança e motivar todos a criar estratégias reais. Somos uma nação forte! O momento agora é de reavaliação e reconstrução. É preciso esquecer aquele Brasil idealizado que jamais voltará a existir, mas liderar sem medo, buscando um país transformado para as próximas gerações. Pode demorar um pouco para que os feedbacks positivos voltem a ser uma constante, mas não vai levar muito tempo para percebermos que nós podemos, sim, mudar a realidade que está aí.
Pertencimento em Goiás
Tão antig
o quanto as comunidades primitivas, o senso de pertencer a algo maior atravessou a história das civilizações e entrou sem pedir licença nas empresas contemporâneas, tornando-se objeto de desejo de todo gestor. Afinal, é um sentimento que faz dos colaboradores profissionais mais engajados, felizes e produtivos. Tanto é assim que a ABRH-GO decidiu adotar o assunto como carro-chefe do GOIANARH 2017 – Congresso Goiano de Gestão de Pessoas.
Na próxima semana, nos dias 17 e 18, o evento será realizado no espaço de eventos Oliveira’s Place, em Goiânia, com o tema PertenceRH: O desafio de aumentar o pertencimento dos nossos colaboradores em tempos de instabilidade econômica e emocional.
“Como reflexo da crise do país, tanto funcionários como aqueles que buscam oportunidade de trabalho estão muitos fragilizados. Nossa expectativa é apresentar para os congressistas estratégias de como lidar com esse momento crítico e provocar reflexões sobre o pertencimento das pessoas nas empresas. Serão dois dias em que teremos várias formas de aumentar a percepção e o foco dos profissionais e estudantes”, diz Dadson Moraes, presidente da ABRH goiana.
Cerca de 400 congressistas deverão ir ao evento, que contará com palestras sobre busca por propósito, indicador de felicidade no trabalho, protagonismo, conquista do pertencimento e produtividade, entre outros assuntos. Simultaneamente ao congresso, acontece a feira de negócios ExpoRH, com lounges de relacionamento e negócios.
Mais informações:
www.abrhgo.com.br
Tel. (62) 3941-0131
contato@abrhgo.com.br
o quanto as comunidades primitivas, o senso de pertencer a algo maior atravessou a história das civilizações e entrou sem pedir licença nas empresas contemporâneas, tornando-se objeto de desejo de todo gestor. Afinal, é um sentimento que faz dos colaboradores profissionais mais engajados, felizes e produtivos. Tanto é assim que a ABRH-GO decidiu adotar o assunto como carro-chefe do GOIANARH 2017 – Congresso Goiano de Gestão de Pessoas.
Na próxima semana, nos dias 17 e 18, o evento será realizado no espaço de eventos Oliveira’s Place, em Goiânia, com o tema PertenceRH: O desafio de aumentar o pertencimento dos nossos colaboradores em tempos de instabilidade econômica e emocional.
“Como reflexo da crise do país, tanto funcionários como aqueles que buscam oportunidade de trabalho estão muitos fragilizados. Nossa expectativa é apresentar para os congressistas estratégias de como lidar com esse momento crítico e provocar reflexões sobre o pertencimento das pessoas nas empresas. Serão dois dias em que teremos várias formas de aumentar a percepção e o foco dos profissionais e estudantes”, diz Dadson Moraes, presidente da ABRH goiana.
Cerca de 400 congressistas deverão ir ao evento, que contará com palestras sobre busca por propósito, indicador de felicidade no trabalho, protagonismo, conquista do pertencimento e produtividade, entre outros assuntos. Simultaneamente ao congresso, acontece a feira de negócios ExpoRH, com lounges de relacionamento e negócios.
Mais informações:
www.abrhgo.com.br
Tel. (62) 3941-0131
contato@abrhgo.com.br
Seis trilhas para escolher
Estratégia; Cultura; Liderança e Talento; Gestão e Serviços; Mercado e Tendências; e Viabilizadores. Com esses seis temas, o comitê de criação do CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas definiu a programação com a possibilidade de os congressistas “percorrerem” Trilhas de Conhecimento durante o evento.
Opcional, a novidade permite uma visão integrada das possibilidades de aprendizagem e o direcionamento estratégico para a participação no congresso, de acordo com o interesse do participante e antes mesmo de a programação de conferências estar finalizada. Confira, ao lado, o foco de cada trilha:
ESTRATÉGIA
Os impactos dos cenários político e econômico na estratégia e no dia a dia das empresas.
CULTURA
Transformando a cultura organizacional diante das atuais exigências sociais e de mercado.
LIDERANÇA E TALENTO
O ciclo de vida do funcionário na companhia: da atração e contratação até a saída.
GESTÃO E SERVIÇOS
A gestão da prática de RH nas organizações: serviços, clientes, indicadores e eficiência.
MERCADO E TENDÊNCIAS
As inovações mundiais que já são realidade e seus impactos nas empresas e nas pessoas.
VIABILIZADORES
A tecnologia como meio de transformação dos processos, das pessoas e das organizações.
Novo endereço
O CONARH 2017 acontece de 15 a 17 de agosto, em novo local: o São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes.
Até 20 de abril, as inscrições para o congresso estão com desconto.
Mais informações e inscrições:
www.conarh.com.br
Tel. (11) 3138-3420
congressista@conarh.com.br