A ABRH-SP realizou na última quinta-feira (08/12), o Pré CHRO Forum – Perspectiva da gestão de pessoas para 2023. A webinar, totalmente on-line, via YouTube, antecipou as propostas do evento que será realizado em fevereiro do próximo ano.
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Pesquisa da ABRH-SP quer revelar de que forma as organizações lidam com os conflitos internos
O Grupo de Estudos LAB Gestão de Conflitos & Mediação da ABRH-SP realiza a 4ª edição da pesquisa “Como organizações no Brasil lidam com conflitos internos”. Destinado a associados e também ao público em geral, o levantamento pretende diagnosticar de que forma as organizações lidam com conflitos internos e entender o papel da área de Recursos Humanos neste contexto. O questionário, que requer apenas 10 minutos para ser respondido, está disponível até o dia 15/12.
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ABRH-SP e ICF Brasil – Acordo de cooperação ICF oferece significativo desconto para nossos associados
A partir de um acordo de cooperação com a ICF (International Coaching Federation), a ABRH-SP proporciona aos profissionais de Recursos Humanos uma oportunidade de fazer parte de uma das maiores associações de coaching do mundo. Para novos associados e ex-membros da ABRH-SP desligados há mais de um ano, a ICF oferece, até o dia 15/12, um cupom de desconto de aproximadamente 40% para ingressar na ICF Global.
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ABRH-SP tem inscrições gratuitas para o Pré CHRO Forum
A ABRH-SP realiza quinta-feira (08/12), das 9h às 10h, o Pré CHRO Forum – Perspectiva da gestão de pessoas para 2023. A participação na webinar, totalmente on-line, via YouTube, é gratuita e tem inscrições abertas.
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PcD no mercado de trabalho: pautas prioritárias nas ações da ABRH-SP e do CORHALE
Em 1992, quando instituiu em 3 de dezembro o Dia Internacional das Pessoas com Deficiência, a Organização das Nações Unidas (ONU) buscou ampliar a acessibilidade e a inclusão de um grupo formado por mais de um bilhão de cidadãos no mundo. No Brasil, de acordo com relatório recente do IBGE, são 17,2 milhões de pessoas com algum tipo de deficiência, ou 8,4% da população. “É necessário compreender a importância da inserção de pessoas com deficiência na pauta das companhias. Não há dúvida do quanto as ações voltadas aos PcDs contribuem para a valorização das pessoas e também para a empresa, que passa a ter acesso a mais talentos, criando times mais inovadores e criativos”, afirma Janine Goulart, vice-presidente da ABRH-SP.
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Trabalho híbrido ou em home office muda a rotina dos profissionais e favorece o acompanhamento dos filhos na escola
A possibilidade de executar tarefas em home office ou de forma híbrida é realidade em um grande número de corporações brasileiras. Estas modalidades de trabalho têm impactado não apenas na organização laboral, mas também no dia a dia dos colaboradores. Com ajustes nas jornadas para a execução das demandas, os profissionais também se veem com mais possibilidades de ordenar a vida pessoal. Nesta conciliação de horários e afazeres, definir o período de dedicação profissional e o de acompanhar as atividades dos filhos na escola ganha ainda mais relevância para os pais que trabalham.
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Liderança Inclusiva através das Estruturas libertadoras
As Estruturas Libertadoras é uma ferramenta que visa organizar a interação entre as pessoas, abre espaços para todas as vozes e desencadeiam a inteligência coletiva e a cultura da inovação com o objetivo da real inclusão em qualquer ambiência. Henri Lipmanowicz e Keith MacCandless, desenvolvedores das estruturas libertadoras e autores do livro “The Surprise Power of Liberating Structures” compilaram trinta e três estruturas que são frutos de pesquisas e experiências em mais de trinta países. Cada estrutura é representada por um desenho com bases fundamentadas e um propósito claro. Nesse artigo, o enfoque é como a liderança pode utilizar dessa linguagem para engajar as equipes com métodos simples, inclusivos e libertadores.
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Quiet quitting: fenômeno que sinaliza necessidades de mudança para profissionais e empresas
A pandemia trouxe a reboque uma transformação organizacional com impactos profundos na cultura das empresas. A possibilidade de executar as tarefas em home office ou de forma híbrida, por exemplo, adquiriu uma condição de perenidade em um grande número de corporações brasileiras, que são impelidas a reordenar processos produtivos e o próprio ambiente de trabalho. No entanto, há um fenômeno em curso que merece total atenção das organizações. Trata-se do quiet quitting, que em tradução livre significa “desistência silenciosa”.
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MentoRHia da ABRH-SP tem na 4ª edição número recorde de participantes e melhorias de grande impacto para o programa
O 4º Programa MentoRHia da ABRH-SP, voltado a profissionais de Recursos Humanos com interesse no desenvolvimento contínuo, realizado entre 27 de setembro e 4 de novembro, contou com um número de participações superior aos das edições anteriores. “Nesta edição, tivemos 67 mentorados e 58 mentores e realizamos melhorias significativas, de grande impacto para os participantes”, avalia Vera Costa, membro do Comitê Gestor do Programa e coordenadora.
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VCMH e os desafios para o RH em 2023
O ano de 2023 será um dos mais desafiadores para o segmento de saúde suplementar no Brasil. Em 2021 as despesas do setor superaram 200 bilhões de reais, o maior valor da história; e no ano de 2022, a esperada redução devido ao controle da pandemia não ocorreu. Nos últimos meses, o resultado financeiro das operadoras ficou negativo em R$ 9 bilhões – isso, aliado à possível derrubada do rol taxativo, irá impactar fortemente nos custos da saúde.
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Confraternizações de fim de ano engajam os funcionários e têm impactos positivos nas empresas
O trabalho realizado de maneira híbrida e remota transformou não apenas as formas de produção, mas também a convivência e o ambiente corporativo. Mas seja qual for a modalidade, é importante que as organizações tenham como prioridade a integração dos colaboradores. “É crucial manter todos os profissionais integrados, incluindo os nômades digitais, para que haja engajamento e preservação da cultura da empresa”, observa Janine Goulart, vice-presidente da ABRH-SP. Com a aproximação do fim do ano, período propício às confraternizações empresariais, os investimentos para reunir os funcionários têm impactos positivos nos negócios.
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Discussão de grandes temas e sucesso de público nas seis masterclasses realizadas pelo CORHALE
Com a masterclass “Cargos e salários – Da teoria à prática”, realizada em 17 de novembro, o Comitê de RH de Apoio Legislativo da ABRH-SP (CORHALE) cumpre os seis encontros de uma programação organizada para discutir temas de grande repercussão no âmbito das relações laborais. “No formato das masterclasses, realizadas entre setembro e novembro, procuramos destacar os assuntos mais pertinentes, os mais discutidos e procurados pelos profissionais de Recursos Humanos”, afirma Inês Restier, conselheira da ABRH-SP, membro e secretária do CORHALE. “Diante do sucesso da proposta, vamos organizar em 2023 novos encontros como parte de nosso plano estratégico”, destaca.
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