Dependendo da cultura da organização, correr riscos engloba o compartilhamento incansável analisando cada detalhe antes da tomada de decisão, mas nem sempre a oportunidade espera todo esse desdobramento. Falar em erro em nossa cultura brasileira ainda é algo não muito bem-visto, porém há executivos que estão valorizando cada vez mais estas competências: correr riscos e errar!
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Blog
Eventos com foco na diversidade ganham destaque na programação da ABRH-SP
Neste e nos próximos meses, a diversidade será uma pauta recorrente na programação de eventos da ABRH-SP. Faz todo o sentido. A Associação tem como um de seus valores “Estimular a diversidade e inclusão social” e muito antes de o assunto se tornar moda já promovia fóruns, palestras e debates sobre o tema.
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Conheça os principais insights da SHRM 2022
Todo profissional de RH sabe que a conferência anual e feira da SHRM (Society for Human Resource Management), associação de Recursos Humanos dos Estados Unidos, é um dos maiores e mais importantes eventos da área. Realizada na semana passada, de 12 a 15 de junho, em New Orleans, a edição deste ano da conferência teve como tema central “Cause the Effect”.
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LIFE – Liderança Feminina em Movimento retorna ao formato presencial
Depois de duas edições realizadas no formato digital, o LIFE – Liderança Feminina em Movimento, evento promovido pela ABRH-SP, retorna este ano ao presencial. A sétima edição, que terá como tema central “Liderança Feminina: Diálogos Estratégicos para a Equidade”, está programada para acontecer durante o dia 5 de agosto, no Villa Blue Tree (Rua Castro Verde, 266, Chácara Santo Antônio), na capital paulista. As inscrições serão liberadas a partir de 1º de julho.
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A importância da gestão pessoal da carreira para o protagonista
O mundo do trabalho está mudando. Para permanecer competitiva, as organizações precisam pensar de maneira diferente sobre como gerenciam talentos, pois:
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É possível conciliar transformação digital e saúde mental?
“O grande motivador da transformação digital foi a necessidade de nos afastarmos socialmente em razão da covid-19.” Assim o médico psiquiatra dr. Luiz Gustavo Zoldan, head de Saúde Mental do MDA Einstein, introduziu o tema de sua masterclass “Transformação Digital e Saúde Mental: É possível conciliar?”, apresentada durante a 3ª Semana da Transformação Digital, realizada em maio pela ABRH-SP.
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O autoconhecimento e a Inteligência Emocional
O Grupo de Estudos da ABRH-SP é uma excelente oportunidade para criar relacionamentos e, principalmente, para a troca de experiências e conhecimentos, observando as necessidades e tendências do mercado. Muitos temas foram tratados ao longo do ano, permeando o tema central: o autoconhecimento. E um deles foi a Inteligência Emocional.
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Felicidade no trabalho! É possível?
A felicidade no trabalho vem sendo debatida e estudada há algum tempo, ainda assim, durante 2020 e 2021, com o enfrentamento da pandemia do novo coronavírus, tivemos um aumento significativo de profissionais e estudiosos explorando o tema, correlacionando-o com os impactos na saúde e no bem-estar dos profissionais.
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Webinar debateu os impactos da reforma trabalhista na área de RH
Dependendo da cultura da organização, correr riscos engloba o compartilhamento incansável analisando cada detalhe antes da tomada de decisão, mas nem sempre a oportunidade espera todo esse desdobramento. Falar em erro em nossa cultura brasileira ainda é algo não muito bem-visto, porém há executivos que estão valorizando cada vez mais estas competências: correr riscos e errar!
O conceito de mindset ágil tem a ver com agir rápido, criar protótipos, interagir o máximo possível para que, a partir da interação, haja modelos muito mais aplicáveis à realidade do que simplesmente algo focado somente no planejamento e, depois dele, numa entrega. A máxima do conceito de mindset ágil é simples e direta: errar o mais rápido possível e acertar o mais rápido possível. Identificar mais rápido os acertos e erros, sendo, por isso, chamado de ágil.
Erre, mas erre rápido!
Isso mesmo, errar! Alguém que erra fica muitas vezes marcado com um “selo” para as próximas avaliações de desempenho, e como é difícil se desvencilhar dele! Em uma pesquisa aplicada a um grupo de executivos (founders, CEOs, sócios), mais de 48% dos entrevistados colocaram que “correr riscos requer coragem, uma competência muito admirada por nós, claro que analisando suas consequências, medindo os possíveis riscos e sendo rápido para redirecionar o plano”.
No livro de Alexandre Costa – proprietário da Cacau Show –, ele conta como conseguiu fazer a mudança física da indústria da capital paulista para Itapevi e a virada de seu negócio que hoje se tornou a maior franquia de alimentação do Brasil. Ele comenta: “Crescer significa abandonar situações confortáveis e conhecidas para buscar novos caminhos”. Isso requer enfrentar os desafios e correr riscos, e principalmente errar o caminho, voltar e começar novamente, por que não?
Uma dica de Fernando Arbache, fundador da HR Tech Arbache Innovations: “Ao se fechar para o erro, as empresas também se fecham para a inovação. Portanto, errar faz parte do caminho para a inovação. Só fique atento a algo importante. Ao aceitar errar, certifique-se de que ele será um aprendizado e que não se deve errar duas vezes a mesma coisa. Portanto, erre barato, rápido e pequeno”.
Em várias obras publicadas por estudiosos do tema, é possível considerar que a Metanoia não é uma mudança na pessoa, mas uma mudança no olhar da pessoa, na forma do olhar e pensar sua direção, permitindo novas visões de si próprio, ou seja, olhar o real de si. E, evoluindo nesse sentido e levando em consideração tanto a apuração da pesquisa acima mencionada como outros fatores apontados, é possível, sim, afirmar que errar pode, pois é uma condição do ser humano. Contudo, a agilidade é a aliada nesse processo. Não se demore no erro, evolua, reconstrua e faça ajustes, aprenda! Não há por que insistir em condenar o erro, o ser humano é inconcluso por excelência. Outro aliado nesse processo é Lifelong Learning, que estimula o aprendizado contínuo.
Que decisão você quer tomar hoje e quais riscos quer enfrentar em sua vida e carreira? Que erros levaram você a conquistar seu sucesso atual?
“Sucesso não é o final, falhar não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” Winston Churchill
Por Angela Miranda, head de RH e coordenadora do Grupo de Líderes de RH, e Luciana Raulino, head de RH e membro do Grupo de Líderes de RH
São Paulo, 27 de Junho de 2022
Contoterapia: O conto dá conta
Dependendo da cultura da organização, correr riscos engloba o compartilhamento incansável analisando cada detalhe antes da tomada de decisão, mas nem sempre a oportunidade espera todo esse desdobramento. Falar em erro em nossa cultura brasileira ainda é algo não muito bem-visto, porém há executivos que estão valorizando cada vez mais estas competências: correr riscos e errar!
O conceito de mindset ágil tem a ver com agir rápido, criar protótipos, interagir o máximo possível para que, a partir da interação, haja modelos muito mais aplicáveis à realidade do que simplesmente algo focado somente no planejamento e, depois dele, numa entrega. A máxima do conceito de mindset ágil é simples e direta: errar o mais rápido possível e acertar o mais rápido possível. Identificar mais rápido os acertos e erros, sendo, por isso, chamado de ágil.
Erre, mas erre rápido!
Isso mesmo, errar! Alguém que erra fica muitas vezes marcado com um “selo” para as próximas avaliações de desempenho, e como é difícil se desvencilhar dele! Em uma pesquisa aplicada a um grupo de executivos (founders, CEOs, sócios), mais de 48% dos entrevistados colocaram que “correr riscos requer coragem, uma competência muito admirada por nós, claro que analisando suas consequências, medindo os possíveis riscos e sendo rápido para redirecionar o plano”.
No livro de Alexandre Costa – proprietário da Cacau Show –, ele conta como conseguiu fazer a mudança física da indústria da capital paulista para Itapevi e a virada de seu negócio que hoje se tornou a maior franquia de alimentação do Brasil. Ele comenta: “Crescer significa abandonar situações confortáveis e conhecidas para buscar novos caminhos”. Isso requer enfrentar os desafios e correr riscos, e principalmente errar o caminho, voltar e começar novamente, por que não?
Uma dica de Fernando Arbache, fundador da HR Tech Arbache Innovations: “Ao se fechar para o erro, as empresas também se fecham para a inovação. Portanto, errar faz parte do caminho para a inovação. Só fique atento a algo importante. Ao aceitar errar, certifique-se de que ele será um aprendizado e que não se deve errar duas vezes a mesma coisa. Portanto, erre barato, rápido e pequeno”.
Em várias obras publicadas por estudiosos do tema, é possível considerar que a Metanoia não é uma mudança na pessoa, mas uma mudança no olhar da pessoa, na forma do olhar e pensar sua direção, permitindo novas visões de si próprio, ou seja, olhar o real de si. E, evoluindo nesse sentido e levando em consideração tanto a apuração da pesquisa acima mencionada como outros fatores apontados, é possível, sim, afirmar que errar pode, pois é uma condição do ser humano. Contudo, a agilidade é a aliada nesse processo. Não se demore no erro, evolua, reconstrua e faça ajustes, aprenda! Não há por que insistir em condenar o erro, o ser humano é inconcluso por excelência. Outro aliado nesse processo é Lifelong Learning, que estimula o aprendizado contínuo.
Que decisão você quer tomar hoje e quais riscos quer enfrentar em sua vida e carreira? Que erros levaram você a conquistar seu sucesso atual?
“Sucesso não é o final, falhar não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” Winston Churchill
Por Angela Miranda, head de RH e coordenadora do Grupo de Líderes de RH, e Luciana Raulino, head de RH e membro do Grupo de Líderes de RH
São Paulo, 27 de Junho de 2022
O RH e a Reforma Trabalhista
Dependendo da cultura da organização, correr riscos engloba o compartilhamento incansável analisando cada detalhe antes da tomada de decisão, mas nem sempre a oportunidade espera todo esse desdobramento. Falar em erro em nossa cultura brasileira ainda é algo não muito bem-visto, porém há executivos que estão valorizando cada vez mais estas competências: correr riscos e errar!
O conceito de mindset ágil tem a ver com agir rápido, criar protótipos, interagir o máximo possível para que, a partir da interação, haja modelos muito mais aplicáveis à realidade do que simplesmente algo focado somente no planejamento e, depois dele, numa entrega. A máxima do conceito de mindset ágil é simples e direta: errar o mais rápido possível e acertar o mais rápido possível. Identificar mais rápido os acertos e erros, sendo, por isso, chamado de ágil.
Erre, mas erre rápido!
Isso mesmo, errar! Alguém que erra fica muitas vezes marcado com um “selo” para as próximas avaliações de desempenho, e como é difícil se desvencilhar dele! Em uma pesquisa aplicada a um grupo de executivos (founders, CEOs, sócios), mais de 48% dos entrevistados colocaram que “correr riscos requer coragem, uma competência muito admirada por nós, claro que analisando suas consequências, medindo os possíveis riscos e sendo rápido para redirecionar o plano”.
No livro de Alexandre Costa – proprietário da Cacau Show –, ele conta como conseguiu fazer a mudança física da indústria da capital paulista para Itapevi e a virada de seu negócio que hoje se tornou a maior franquia de alimentação do Brasil. Ele comenta: “Crescer significa abandonar situações confortáveis e conhecidas para buscar novos caminhos”. Isso requer enfrentar os desafios e correr riscos, e principalmente errar o caminho, voltar e começar novamente, por que não?
Uma dica de Fernando Arbache, fundador da HR Tech Arbache Innovations: “Ao se fechar para o erro, as empresas também se fecham para a inovação. Portanto, errar faz parte do caminho para a inovação. Só fique atento a algo importante. Ao aceitar errar, certifique-se de que ele será um aprendizado e que não se deve errar duas vezes a mesma coisa. Portanto, erre barato, rápido e pequeno”.
Em várias obras publicadas por estudiosos do tema, é possível considerar que a Metanoia não é uma mudança na pessoa, mas uma mudança no olhar da pessoa, na forma do olhar e pensar sua direção, permitindo novas visões de si próprio, ou seja, olhar o real de si. E, evoluindo nesse sentido e levando em consideração tanto a apuração da pesquisa acima mencionada como outros fatores apontados, é possível, sim, afirmar que errar pode, pois é uma condição do ser humano. Contudo, a agilidade é a aliada nesse processo. Não se demore no erro, evolua, reconstrua e faça ajustes, aprenda! Não há por que insistir em condenar o erro, o ser humano é inconcluso por excelência. Outro aliado nesse processo é Lifelong Learning, que estimula o aprendizado contínuo.
Que decisão você quer tomar hoje e quais riscos quer enfrentar em sua vida e carreira? Que erros levaram você a conquistar seu sucesso atual?
“Sucesso não é o final, falhar não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” Winston Churchill
Por Angela Miranda, head de RH e coordenadora do Grupo de Líderes de RH, e Luciana Raulino, head de RH e membro do Grupo de Líderes de RH
São Paulo, 27 de Junho de 2022
Gamification, employee experience e a jornada do colaborador
Dependendo da cultura da organização, correr riscos engloba o compartilhamento incansável analisando cada detalhe antes da tomada de decisão, mas nem sempre a oportunidade espera todo esse desdobramento. Falar em erro em nossa cultura brasileira ainda é algo não muito bem-visto, porém há executivos que estão valorizando cada vez mais estas competências: correr riscos e errar!
O conceito de mindset ágil tem a ver com agir rápido, criar protótipos, interagir o máximo possível para que, a partir da interação, haja modelos muito mais aplicáveis à realidade do que simplesmente algo focado somente no planejamento e, depois dele, numa entrega. A máxima do conceito de mindset ágil é simples e direta: errar o mais rápido possível e acertar o mais rápido possível. Identificar mais rápido os acertos e erros, sendo, por isso, chamado de ágil.
Erre, mas erre rápido!
Isso mesmo, errar! Alguém que erra fica muitas vezes marcado com um “selo” para as próximas avaliações de desempenho, e como é difícil se desvencilhar dele! Em uma pesquisa aplicada a um grupo de executivos (founders, CEOs, sócios), mais de 48% dos entrevistados colocaram que “correr riscos requer coragem, uma competência muito admirada por nós, claro que analisando suas consequências, medindo os possíveis riscos e sendo rápido para redirecionar o plano”.
No livro de Alexandre Costa – proprietário da Cacau Show –, ele conta como conseguiu fazer a mudança física da indústria da capital paulista para Itapevi e a virada de seu negócio que hoje se tornou a maior franquia de alimentação do Brasil. Ele comenta: “Crescer significa abandonar situações confortáveis e conhecidas para buscar novos caminhos”. Isso requer enfrentar os desafios e correr riscos, e principalmente errar o caminho, voltar e começar novamente, por que não?
Uma dica de Fernando Arbache, fundador da HR Tech Arbache Innovations: “Ao se fechar para o erro, as empresas também se fecham para a inovação. Portanto, errar faz parte do caminho para a inovação. Só fique atento a algo importante. Ao aceitar errar, certifique-se de que ele será um aprendizado e que não se deve errar duas vezes a mesma coisa. Portanto, erre barato, rápido e pequeno”.
Em várias obras publicadas por estudiosos do tema, é possível considerar que a Metanoia não é uma mudança na pessoa, mas uma mudança no olhar da pessoa, na forma do olhar e pensar sua direção, permitindo novas visões de si próprio, ou seja, olhar o real de si. E, evoluindo nesse sentido e levando em consideração tanto a apuração da pesquisa acima mencionada como outros fatores apontados, é possível, sim, afirmar que errar pode, pois é uma condição do ser humano. Contudo, a agilidade é a aliada nesse processo. Não se demore no erro, evolua, reconstrua e faça ajustes, aprenda! Não há por que insistir em condenar o erro, o ser humano é inconcluso por excelência. Outro aliado nesse processo é Lifelong Learning, que estimula o aprendizado contínuo.
Que decisão você quer tomar hoje e quais riscos quer enfrentar em sua vida e carreira? Que erros levaram você a conquistar seu sucesso atual?
“Sucesso não é o final, falhar não é fatal: é a coragem de continuar que conta.” Winston Churchill
Por Angela Miranda, head de RH e coordenadora do Grupo de Líderes de RH, e Luciana Raulino, head de RH e membro do Grupo de Líderes de RH
São Paulo, 27 de Junho de 2022