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Em março do ano passado, quando a pandemia começou, repentinamente, nosso escritório foi alocado para dentro de nossas casas, junto às escolas, médicos, terapeutas, yoga, academias, etc. Tudo passou a acontecer dentro do nosso lar, independentemente de termos 1, 2, 3, 4 ou 5 cômodos, ou da infraestrutura, ou da internet, ou de qualquer outro fator. Foi uma questão importante de saúde.

Quando falamos de espiritualidade na liderança, estamos nos referindo ao autoconhecimento, ao autodescobrimento e à humanização nas relações. Muitos acreditam que a espiritualidade tem relação puramente com a religião. Não necessariamente. Essa abordagem vai muito além. Está ligada ao propósito e ao sentido que o ser humano encontra para sua vida. Existem pessoas que encontram essa conexão por meio da religião e outras por meio do autoconhecimento e autodescobrimento e, consequentemente, expandem sua consciência. Podemos encontrar a espiritualidade também na natureza, na arte, em pessoas de que gostamos, ou seja, nas mais diversas formas.

Você já se perguntou o que uma empresa sente? Como uma empresa lida com os comportamentos, relacionamentos e emoções dos seus colaboradores é o principal desafio da Cultura Corporativa, da Liderança e da Comunicação. Os elementos acima têm grande relevância para o sucesso das organizações. Também são importantíssimos pela interdependência existente entre eles, o que dificulta tratá-los.

Depois de me perceber imersa numa tremenda falta de habilidade de verbalizar minhas ideias, vontades e opiniões, me encontrei com a Comunicação Não-Violenta (CNV), de Marshall B. Rosenberg. Após 20 anos de carreira, descobri que desafios de comunicação são as ervas daninhas das relações e organizações. Na verdade, o que é o mundo e as organizações se não um grande emaranhado de relações?