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Competências digitais para o trabalho

A Transformação Digital (TD), que tem como essência a digitalização, desmaterialização, desmonetização, democratização e disrupção, não se limita à adoção de tecnologias digitais, mas envolve o seu uso e sua integração em processos, produtos ou serviços organizacionais.
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O que faz você feliz?

É certo afirmar que felicidade no trabalho é uma tendência. Existe uma ciência por trás do tema, que foi explorado pela ABRH-SP em um Grupo de Estudos. Foram apresentados conceitos e metodologias para criar estímulos, emoções e ações que inspiram a felicidade nas pessoas, sem contar a troca de percepções riquíssimas entre os participantes. 
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O protagonismo como agente de mudanças e transformações

Este artigo pretende apresentar um resumo sobre a temática abordada no Grupo de Estudos de Protagonismo da ABRH-SP em 2021. Dentre as competências mais exigidas nos últimos anos pelas modernas organizações e, acelerada pela fase pós-pandêmica, está o comportamento protagonista.
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Liderança inclusiva e seus impactos no desempenho organizacional

A pluralidade nos perfis da liderança é transformadora, capaz de inspirar as pessoas e formar novos líderes para conduzir os negócios. A cultura organizacional pautada na valorização da diversidade alavanca resultados expressivos, que extrapolam as barreiras do ambiente físico, e atinge a sociedade como um todo. A liderança inclusiva promove ações de conscientização acerca dos vieses inconscientes, sustenta políticas e práticas que garantam o tratamento com equidade entre as equipes e reconhece os desafios nessa jornada.
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Novos cenários: novos papéis

Há alguns anos, mais precisamente em 1998, David Ulrich propôs um modelo de estruturação para os múltiplos papéis de Recursos Humanos, em resposta ao cenário presente naquela época, que mostrava a busca do lucro por meio do crescimento, os desafios competitivos da globalização e o crescimento da tecnologia, do capital intelectual e das constantes mudanças.
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Burnout em evidência: como medi-lo?

Em 2019, a Organização Mundial da Saúde – OMS declarou o burnout um fenômeno ocupacional, que passa a fazer parte do CID-11 e oficialmente entra em vigor em 2022. Hoje a definição é: uma “síndrome resultante do estresse crônico no local de trabalho, que não foi gerenciado com sucesso”. 
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Grupos de Estudos, será?

Na atualidade em que as informações estão disponíveis para todos e a todo  momento, participar de grupos de estudos pode parecer um desperdício de tempo. Mas será que é isso mesmo?
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Está tudo conectado: revelando o potencial em redes colaborativas ocultas usando ONA – Organization Network Analysis

Em todas as organizações, as pessoas constroem e contam com redes construídas informalmente em busca de informações, conselhos e colaborações. Frequentemente as redes invisíveis de pessoas são diferentes da hierarquia formal da organização. Descobrir as redes informais e compreender como fluem as informações se tornam cruciais e extremamente valiosas para os líderes da organização.
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10 perguntas que enlouquecem qualquer pessoa

Há cerca de um ano falávamos sobre o pós-Covid-19, como se tudo isso ficaria para trás, só que não! Temos ouvido diariamente notícias ruins que vêm impactando a vida de milhões e, provavelmente, bilhões de pessoas no mundo. É fácil perceber e, às vezes, até sentir no ar uma frequência vibratória, que reverbera com as perguntas que nos fazem ou com a resposta que geramos.
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