Em março do ano passado, quando a pandemia começou, repentinamente, nosso escritório foi alocado para dentro de nossas casas, junto às escolas, médicos, terapeutas, yoga, academias, etc. Tudo passou a acontecer dentro do nosso lar, independentemente de termos 1, 2, 3, 4 ou 5 cômodos, ou da infraestrutura, ou da internet, ou de qualquer outro fator. Foi uma questão importante de saúde.
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Artigos Grupos de Estudos
Espiritualidade na liderança, é possível?
Quando falamos de espiritualidade na liderança, estamos nos referindo ao autoconhecimento, ao autodescobrimento e à humanização nas relações. Muitos acreditam que a espiritualidade tem relação puramente com a religião. Não necessariamente. Essa abordagem vai muito além. Está ligada ao propósito e ao sentido que o ser humano encontra para sua vida. Existem pessoas que encontram essa conexão por meio da religião e outras por meio do autoconhecimento e autodescobrimento e, consequentemente, expandem sua consciência. Podemos encontrar a espiritualidade também na natureza, na arte, em pessoas de que gostamos, ou seja, nas mais diversas formas.
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A cultura e o clima organizacional respondem o que a empresa sente
Você já se perguntou o que uma empresa sente? Como uma empresa lida com os comportamentos, relacionamentos e emoções dos seus colaboradores é o principal desafio da Cultura Corporativa, da Liderança e da Comunicação.
Os elementos acima têm grande relevância para o sucesso das organizações. Também são importantíssimos pela interdependência existente entre eles, o que dificulta tratá-los.
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A CNV, a humanidade e os Recursos Humanos
Depois de me perceber imersa numa tremenda falta de habilidade de verbalizar minhas ideias, vontades e opiniões, me encontrei com a Comunicação Não-Violenta (CNV), de Marshall B. Rosenberg. Após 20 anos de carreira, descobri que desafios de comunicação são as ervas daninhas das relações e organizações. Na verdade, o que é o mundo e as organizações se não um grande emaranhado de relações?
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Os desafios da diversidade e inclusão nas organizações
Este artigo pretende apresentar um resumo dos encontros do Grupo de Estudos Diversidade & Inclusão da ABRH-SP em 2020. Quisemos fazer conjeturas às ideias de como a gestão de pessoas nas empresas está sendo desafiada a compor um quadro cada vez mais diversificado, com base nas visões e diferenças individuais, com o objetivo de sermos uma sociedade mais justa, completa e solidária. Os desafios foram pautados em identificarmos e desenvolvermos competências pertinentes a uma liderança de cuidados específicos, disposta a refletir sobre as novas maneiras de lidar com a diversidade em seus vários campos.
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Afinal, o que é um RH ágil?
No ano passado, tivemos a honra de facilitar um Grupo de Estudos pela ABRH-SP Sorocaba sobre RH Ágil. Para conseguir embarcar nesse projeto, fomos nos debruçar sobre referências e casos a fim de poder ajudar um grupo de profissionais de RH a desvendar o que está por trás dessa tal agilidade em Recursos Humanos.
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Ferramentas de autoconhecimento para líderes e RH
No Grupo de Estudos da Regional Metropolitana Oeste da ABRH-SP, Ferramentas de Autoconhecimento para Líderes e RH, buscamos entender a importância do autoconhecimento no cenário BANI, que é o acrônimo de: Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Nonlinear (Não linear) e Incomprehensible (Incompreensível). Neste cenário predominam a rapidez, a resiliência, a motivação e a necessidade de desenvolvimento constante, portanto, adaptar-se é vital.
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Percepção da necessidade de mudança nos tipos de cultura
Schein¹ define cultura organizacional como dinâmica e passível de ser moldada conforme as interações pessoais ocorrem no ambiente, no comportamento dos líderes, na estrutura, nas regras e nas práticas organizacionais.
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Desafios e oportunidades dos BPs de RH na pandemia
De um lado a objetividade do mundo organizacional, de outro a subjetividade humana, entre elas “o elo” que traduziu o poder da paixão, através do foco na estratégia dos negócios e, simultaneamente, no respeito ao ser humano. Sim, estamos falando dele: nosso protagonista, o Business Partner de RH.
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O impacto econômico da pandemia no bem-estar das empresas
Ninguém no início de 2020 conseguiu prever o efeito devastador da pandemia, seja no colapso causado na saúde, no número de vidas perdidas ou na economia de países, empresas e trabalhadores pelo mundo.
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Emoções e os reflexos da crise pandêmica, à luz da contoterapia
A terapia com contos possibilita elaborar os significados que atribuímos às nossas experiências ao longo da vida, ajuda a compreender quem somos e expandir nosso nível de consciência de forma lúdica, profunda e livre de julgamentos. Enquanto o conto se desenvolve na narrativa, somos transportados para o nosso imaginário através da elucidação de imagens, tom de voz e diligência de quem narra.
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O desafio da facilitação
Que desafio é este? Facilitar, junto com outro profissional que não conheço, um Grupo de Estudos virtual sobre clima, cultura e mudança organizacional. Tema novo, meio novo, grupo novo e grande, com profissionais de empresas e consultores, e facilitadores novos… Entendemos que precisávamos ser coerentes na condução, considerando o tema e o formato do processo de funcionamento do grupo, em função das reputações da entidade representada, do propósito do programa, nossa enquanto profissionais e, evidentemente, do grupo.
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