Também no dia 16, a ABRH-ES inaugura seu calendário de eventos de 2017. No auditório da Fucape, em Vitória, às 19 horas, a seccional capixaba promoverá, em parceria com a Alphamar Investimentos, a palestra Planejamento financeiro pessoal: Ferramentas e controle. O tema será apresentado pelo economista Renan Lima, planejador financeiro e gestor de recursos, que atuou no Financial Times Group – Merger Market, em Londres, Inglaterra.
Mais informações:
Tel. (27) 3225-0886
eventos@abrhes.org.br
Página da ABRH Brasil – Jornal O Estado de São Paulo
Notícias e Artigos
Roda de Conversa maranhense
Outra seccional a realizar evento no dia 9 é a ABRH-MA. Das 19h30 às 21h, no espaço Creative Labs da UNDB (Unidade de Ensino Superior Dom Bosco), em São Luís, a associação promoverá a Roda de Conversa, em que Vera Martins, gerente de RH da Regional Norte da Vale, vai abordar o tema Atuação do profissional de RH: Indicadores, desafios e competências.
Mais informações:
associados@abrhma.com.br
Página da ABRH Brasil – Jornal O Estado de São Paulo
Liderança feminina na Bahia
No mês e
m que é comemorada a luta pelos direitos das mulheres, a ABRH-BA realizará o seu 1º Fórum de Liderança Feminina, que vai acontecer na próxima quinta-feira, dia 9, no Hotel Deville, em Salvador, a partir das 8 horas.
“Precisamos criar empresas inclusivas para permitir que homens, mulheres, hetero e homossexuais, enfim, todos tenham as mesmas oportunidades”, defende Cezar Almeida, presidente da associação.
Além disso, salienta ele, no passado, características femininas como emoção, intuição e cuidado com as pessoas foram colocadas de lado privilegiando-se a razão, a lógica e o pensar como os fatores de importância na gestão empresarial. “Mas hoje está provado que organizações que cuidam das pessoas são mais prósperas, lucrativas e têm clientes mais fiéis e defensores da marca”, completa.
No fórum, a ONU Mulheres marcará presença com sua gerente de Programas Ana Carolina Querido abordando o engajamento do setor privado no empoderamento das mulheres. Para falar do protagonismo feminino no empreendedorismo, o evento contará com Janete Vaz, vice-presidente do Conselho de Administração e cofundadora do Grupo Sabin, considerada pela revista Forbes uma das mulheres mais poderosas e influentes do Brasil. Já Jaqueline Weigel, CEO da W – Ponte para a Mudança, tratará do futuro do trabalho na perspectiva feminina.
As atividades serão apresentadas e mediadas pela jornalista e repórter da Rede Bahia, Anna Valéria.
Mais informações e inscrições:
www.abrhba.org.br
Página da ABRH Brasil – Jornal O Estado de São Paulo
m que é comemorada a luta pelos direitos das mulheres, a ABRH-BA realizará o seu 1º Fórum de Liderança Feminina, que vai acontecer na próxima quinta-feira, dia 9, no Hotel Deville, em Salvador, a partir das 8 horas.
“Precisamos criar empresas inclusivas para permitir que homens, mulheres, hetero e homossexuais, enfim, todos tenham as mesmas oportunidades”, defende Cezar Almeida, presidente da associação.
Além disso, salienta ele, no passado, características femininas como emoção, intuição e cuidado com as pessoas foram colocadas de lado privilegiando-se a razão, a lógica e o pensar como os fatores de importância na gestão empresarial. “Mas hoje está provado que organizações que cuidam das pessoas são mais prósperas, lucrativas e têm clientes mais fiéis e defensores da marca”, completa.
No fórum, a ONU Mulheres marcará presença com sua gerente de Programas Ana Carolina Querido abordando o engajamento do setor privado no empoderamento das mulheres. Para falar do protagonismo feminino no empreendedorismo, o evento contará com Janete Vaz, vice-presidente do Conselho de Administração e cofundadora do Grupo Sabin, considerada pela revista Forbes uma das mulheres mais poderosas e influentes do Brasil. Já Jaqueline Weigel, CEO da W – Ponte para a Mudança, tratará do futuro do trabalho na perspectiva feminina.
As atividades serão apresentadas e mediadas pela jornalista e repórter da Rede Bahia, Anna Valéria.
Mais informações e inscrições:
www.abrhba.org.br
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Ricardo Voltolini assume a diretoria de Sustentabilidade
Um dos ma
is experientes consultores empresariais do país em Sustentabilidade agora integra o time de voluntários da ABRH-Brasil. Diretor-presidente da Ideia Sustentável – Estratégia e Inteligência em Sustentabilidade, Ricardo Voltolini foi convidado pela presidente Elaine Saad para atuar na associação a fim de promover o envolvimento mais estratégico dos profissionais de RH com o tema nas organizações.
Para Elaine, a sustentabilidade ainda não foi efetivamente incorporada na agenda dos RHs e, quando está, é de forma pontual e esporádica, desvinculada da estratégia de negócio. Voltolini concorda. Ele conta que, ao longo de seus 19 anos como consultor, constatou que o RH era convidado a participar do plano de sustentabilidade sempre de forma operacional e quando tudo já estava conversado. “Mas a sustentabilidade gera, necessariamente, demanda por ações de desenvolvimento de pessoas. É preciso adotar, por exemplo, programas de educação corporativa; programas de autodesenvolvimento; ações on the job; comitês interdepartamentais; e remuneração variável condicionada ao resultado em sustentabilidade, não somente ao resultado econômico, entre outras iniciativas.”
O caminho para mudar isso passa por envolver o RH, provocar reflexões, orientá-lo e muni-lo de conhecimento para que, ao olhar para a organização, consiga fazer a conexão entre a sustentabilidade e a estratégia do negócio, identificar janelas de oportunidades e ser mais autônomo para participar da construção de uma cultura de sustentabilidade. O objetivo da nova diretoria é justamente promover a gestão de conhecimento em sustentabilidade oferecendo aos RHs um repertório de ideias para reflexão e ação no dia a dia.
“Uma empresa não pode mais consumir recursos naturais como sempre fez. Hoje não se aceita mais isso, assim como não se aceita mais a ideia de obter lucro em prejuízo das pessoas e do meio ambiente. Uma ideia em ascensão é a de que o lucro será mais legítimo quanto mais vier de uma ação empresarial que produza benefício para as pessoas e o meio ambiente”, salienta o novo diretor da ABRH, afirmando que esse movimento, ao contrário do que muitos pensam, não é um modismo; veio para ficar.
“Temos de produzir e consumir de forma a não criar um passivo ambiental e social a ser pago a penas duríssimas pelas próximas gerações”, finaliza.
Não é uma questão de predomínio. Também não se trata de confronto ou oposição. Muito menos de medir forças. A ideia é equilibrar e compartilhar oportunidades para construir um mundo diverso, completo, justo e livre.
“É hora de todos começarmos a entender o gênero com uma só visão ao invés de dois lados de ideais opostos.” – Emma Watson, atriz e Embaixadora da Boa Vontade da ONU Mulheres, no discurso de lançamento da campanha HeforShe, em 2014
Homenagem da ABRH-Brasil a todos os que comungam com o ideal da equidade de gênero
8 de março – Dia Internacional da Mulher
Página da ABRH Brasil – Jornal O Estado de São Paulo
is experientes consultores empresariais do país em Sustentabilidade agora integra o time de voluntários da ABRH-Brasil. Diretor-presidente da Ideia Sustentável – Estratégia e Inteligência em Sustentabilidade, Ricardo Voltolini foi convidado pela presidente Elaine Saad para atuar na associação a fim de promover o envolvimento mais estratégico dos profissionais de RH com o tema nas organizações.
Para Elaine, a sustentabilidade ainda não foi efetivamente incorporada na agenda dos RHs e, quando está, é de forma pontual e esporádica, desvinculada da estratégia de negócio. Voltolini concorda. Ele conta que, ao longo de seus 19 anos como consultor, constatou que o RH era convidado a participar do plano de sustentabilidade sempre de forma operacional e quando tudo já estava conversado. “Mas a sustentabilidade gera, necessariamente, demanda por ações de desenvolvimento de pessoas. É preciso adotar, por exemplo, programas de educação corporativa; programas de autodesenvolvimento; ações on the job; comitês interdepartamentais; e remuneração variável condicionada ao resultado em sustentabilidade, não somente ao resultado econômico, entre outras iniciativas.”
O caminho para mudar isso passa por envolver o RH, provocar reflexões, orientá-lo e muni-lo de conhecimento para que, ao olhar para a organização, consiga fazer a conexão entre a sustentabilidade e a estratégia do negócio, identificar janelas de oportunidades e ser mais autônomo para participar da construção de uma cultura de sustentabilidade. O objetivo da nova diretoria é justamente promover a gestão de conhecimento em sustentabilidade oferecendo aos RHs um repertório de ideias para reflexão e ação no dia a dia.
“Uma empresa não pode mais consumir recursos naturais como sempre fez. Hoje não se aceita mais isso, assim como não se aceita mais a ideia de obter lucro em prejuízo das pessoas e do meio ambiente. Uma ideia em ascensão é a de que o lucro será mais legítimo quanto mais vier de uma ação empresarial que produza benefício para as pessoas e o meio ambiente”, salienta o novo diretor da ABRH, afirmando que esse movimento, ao contrário do que muitos pensam, não é um modismo; veio para ficar.
“Temos de produzir e consumir de forma a não criar um passivo ambiental e social a ser pago a penas duríssimas pelas próximas gerações”, finaliza.
Não é uma questão de predomínio. Também não se trata de confronto ou oposição. Muito menos de medir forças. A ideia é equilibrar e compartilhar oportunidades para construir um mundo diverso, completo, justo e livre.
“É hora de todos começarmos a entender o gênero com uma só visão ao invés de dois lados de ideais opostos.” – Emma Watson, atriz e Embaixadora da Boa Vontade da ONU Mulheres, no discurso de lançamento da campanha HeforShe, em 2014
Homenagem da ABRH-Brasil a todos os que comungam com o ideal da equidade de gênero
8 de março – Dia Internacional da Mulher
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Grupo de estudos da ABRH-SP agora em São Carlos
São Carlos recebeu na última quarta-feira (15), a abertura do Grupo de Estudos 2017 da Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional São Paulo, regional Ribeirão Preto, que reuniu dezenas de profissionais das áreas de gestão de pessoas e negócios, além de empresários do município e região. O objetivo do evento foi disseminar o conhecimento, incentivando o constante aprendizado sobre as novas ferramentas, soluções e inovações na área.
No evento foi promovida a palestra “Engajamento de Talentos e Cultura de Valor”, ministrada por Eduardo Carmello, que fez uma apresentação bastante dinâmica e envolvente. “É necessário nos atualizarmos e entender que lá fora existe um mercado altamente exigente”, destacou Carmello.
Para Rita Gomes, representante da Fatec (Faculdade de Tecnologia), o encontrou possibilitou um leque de novas informações. “Estou sempre em contato com a área de gestão de pessoas e sei o quanto essa troca de experiência é importante para agregar novos conhecimentos e gerar crescimento. Estamos sempre procurando aprender e inovar, e esse intercâmbio de conhecimento e ideias nos ajuda a aplicar o novo dentro das salas de aula. Afinal, formamos mais do que tecnólogos, formamos pessoas”.
Assim como ela, Jennifer Manzano, que representou o Serasa Experian, falou sobre a união e fortalecimento dos profissionais. “Ter um evento como esse em São Carlos é uma excelente oportunidade para trocar informações com os colegas de profissão e levar a inovação para dentro das empresas”, ressaltou.
O evento também contou com a presença da diretora da Regional de Ribeirão Preto, Heloisa Minto, que destacou que o objetivo de implantar os grupos de estudos deve-se a representatividade profissional que envolve cidades como Franca, São José do Rio Preto, Araraquara e São Carlos. “Sabemos da dificuldade da logistica dessas cidades até Ribeirão Preto, portanto fazemos participação mensal nessa cidades. São Carlos, por exemplo, por sua microrregião e universidades , desperta nosso interesse em proporcionar essa oportunidade única e customizada aos profissionais da área de RH”.
Hoje a ABRH reúne 22 seccionais nas mais importantes regiões do país, sendo Ribeirão Preto a única regional que possui diretorias locais em outras cidades, o que demonstra a importância dessas microrregiões. “Participar dos grupos de estudos, diante do cenário atual é descobrir novas formas de atrair, reter e despertar nossos talentos. Essa é uma oportunidade única de crescimento e desenvolvimento profissional, é através dessa troca de conhecimentos e informações que desenvolvemos e despertamos novas habilidades e competências nos profissionais da área de RH, além do estabelecimento de networking entre os participantes”, explicou a diretora dos grupos de estudos em São Carlos, Luciana Ferreira.
Grupos de estudos
Nos grupos de estudos serão ministrados diferentes temas entre eles “Desenvolvimento de Talentos”, presidido pela palestrante, consultora e Coach Luciana Ferreira, cujo objetivo é buscar estratégias e trocar informações sobre como atrair, reter e desenvolver os talentos, entre os melhores profissionais. O tema “Relações Trabalhistas”, em que o participante ficará por dentro das legislações e atualizações no tema trabalhista, o facilitador será defnido em beve. E por fim, o tema “Remuneração”, liderado pelo mestre e especialista em estruturas de cargos, salários e carreiras e diretor da posicional.com, Cícero Nunes, tem como finalidade promover a discussão de práticas ligadas ao plano de remuneração e benefícios, compartilhando de temas atuais e inovadores surgem além da troca de experiências, atualizar informações e aumentar as possibilidades de ação.
Vale ressaltar que as vagas são limitadas e restritas aos associados. As reuniões têm início previsto no mês de abril e para participar é necessário ser associado á ABRH. Para informações acerca de como participar dos grupos envie um e-mail para regionalribeiraopreto@abrhsp.org.br ou acesse: www.abrhsp.org.br.
Fonte: ABRH-SP Regional Ribeirão Preto
Grupos de Estudo ABRH-SP: 10 anos difundindo conhecimento em RH
Uma das principais iniciativas da ABRH-SP de pesquisas e trocas de vivências, os Grupos de Estudo em Gestão de Pessoas celebram 10 anos em 2017.
“É um marco importante, pois em um cenário carente de estudos como o brasileiro os Grupos oferecem uma contribuição muito efetiva para o aprendizado e desenvolvimento dos participantes”, explica Edna Bedani, diretora executiva da ABRH-SP e professora da Fundação Getúlio Vargas e da Business School-SP.
”O impacto é direto, tanto em sua formação quanto na atuação prática dentro das empresas. Tudo isso graças à troca e aquisição de conhecimentos, exposição profissional e de muito networking”, acrescenta Edna.
E a temporada 2017 está com inscrições abertas e temas relevantes do universo de RH como Consultoria, Resiliência, Comunicação Empresarial e Coaching. Confira todos os assuntos dos grupos da Sede e das regionais que já contam com programação definida ao final.
Funcionamento
O formato dos Grupos de Estudos permite a participação de até 25 inscritos por turma, e acontecem tanto na sede da ABRH-SP, quanto nas regionais de Santos, Campinas, Barueri, Bauru, Sorocaba e Ribeirão Preto. Durante o ano, uma série de reuniões é realizada e, para receber o certificado de conclusão, o participante precisa de frequência mínima de 65%. Ao final, os inscritos desenvolvem um artigo relacionado com o tema central de seu Grupo.
Para fazer parte, é preciso escolher um tema e realizar inscrição prévia que será confirmada por e-mail. A participação é gratuita e exclusiva para associados.
Para se inscrever, envie um e-mail para gruposdeestudos@abrhsp.org.br ou acesse: http://bit.ly/2kKIKho
Confira os Grupos de Estudo deste ano nas cidades de São Paulo, Bauru, Campinas e Sorocaba:
São Paulo
Coaching I (Lidia Pagni e Cassia Verginia);
Coaching II (Lidia Pagni);
Como Humanizar a Liderança no Mundo Ágil (Susanne Andrade e Iraceles Pires);
Comunicação Não Violenta (Yara Carvalho e Márcia Fonseca);
Consultoria Interna I e II (Carlos Prado e Fátima Farias);
Educação Corporativa (Jacqueline Cerqueira);
Gestão de Cultura e Comunicação Empresarial (Silvio Celestino);
Psicologia Aplicada à Organização (Márcia Cavadas e Luiz Francisco Jr.);
Resiliência (George Barbosa e João Marcos Varella).
Bauru
Liderança e Gestão (Herminia Furtado);
Trabalhista e Previdenciário (Sílvia Pelegrina);
RH Estratégico (Débora Bento e Camila Lopes da Silva).
Campinas
Cultura e Gestão de Mudanças (Elaine Medeiros);
Desenvolvimento de Lideranças (Magaly Pastorello);
Desenvolvimento e Retenção de Talentos (Cátia Haddad);
Gestão de Carreira e Sucessão (Rosana Martho);
Gestão do Desempenho e Remuneração Estratégica (Carlos Perches);
Inovação e Tecnologias em RH (Adriano Pedro Bom);
Legislação Trabalhista e Previdenciária (Veridiana Police);
Relacionamento e Influência para Profissionais de RH (Fernando Sarmento).
Sorocaba
Coaching I (Oreste Gomes e Sandra Tambara);
Coaching II (Maria Cristina Salzane e Vera Ferrari);
Comunicação Empresarial (Rogério Bellini e Mércia Bruns);
Cultura Organizacional e Relações de Confiança (Alessandro Rubel e Cristiane Maziero); Jovens Talentos (Amanda Lorenzzi e Luciana Gomes);
Relações de Trabalho e Remuneração (Ana Claudia Mira e Fabian Seabra).
”O impacto é direto, tanto em sua formação quanto na atuação prática dentro das empresas. Tudo isso graças à troca e aquisição de conhecimentos, exposição profissional e de muito networking”, acrescenta Edna.
E a temporada 2017 está com inscrições abertas e temas relevantes do universo de RH como Consultoria, Resiliência, Comunicação Empresarial e Coaching. Confira todos os assuntos dos grupos da Sede e das regionais que já contam com programação definida ao final.
Funcionamento
O formato dos Grupos de Estudos permite a participação de até 25 inscritos por turma, e acontecem tanto na sede da ABRH-SP, quanto nas regionais de Santos, Campinas, Barueri, Bauru, Sorocaba e Ribeirão Preto. Durante o ano, uma série de reuniões é realizada e, para receber o certificado de conclusão, o participante precisa de frequência mínima de 65%. Ao final, os inscritos desenvolvem um artigo relacionado com o tema central de seu Grupo.
Para fazer parte, é preciso escolher um tema e realizar inscrição prévia que será confirmada por e-mail. A participação é gratuita e exclusiva para associados.
Para se inscrever, envie um e-mail para gruposdeestudos@abrhsp.org.br ou acesse: http://bit.ly/2kKIKho
Confira os Grupos de Estudo deste ano nas cidades de São Paulo, Bauru, Campinas e Sorocaba:
São Paulo
Coaching I (Lidia Pagni e Cassia Verginia);
Coaching II (Lidia Pagni);
Como Humanizar a Liderança no Mundo Ágil (Susanne Andrade e Iraceles Pires);
Comunicação Não Violenta (Yara Carvalho e Márcia Fonseca);
Consultoria Interna I e II (Carlos Prado e Fátima Farias);
Educação Corporativa (Jacqueline Cerqueira);
Gestão de Cultura e Comunicação Empresarial (Silvio Celestino);
Psicologia Aplicada à Organização (Márcia Cavadas e Luiz Francisco Jr.);
Resiliência (George Barbosa e João Marcos Varella).
Bauru
Liderança e Gestão (Herminia Furtado);
Trabalhista e Previdenciário (Sílvia Pelegrina);
RH Estratégico (Débora Bento e Camila Lopes da Silva).
Campinas
Cultura e Gestão de Mudanças (Elaine Medeiros);
Desenvolvimento de Lideranças (Magaly Pastorello);
Desenvolvimento e Retenção de Talentos (Cátia Haddad);
Gestão de Carreira e Sucessão (Rosana Martho);
Gestão do Desempenho e Remuneração Estratégica (Carlos Perches);
Inovação e Tecnologias em RH (Adriano Pedro Bom);
Legislação Trabalhista e Previdenciária (Veridiana Police);
Relacionamento e Influência para Profissionais de RH (Fernando Sarmento).
Sorocaba
Coaching I (Oreste Gomes e Sandra Tambara);
Coaching II (Maria Cristina Salzane e Vera Ferrari);
Comunicação Empresarial (Rogério Bellini e Mércia Bruns);
Cultura Organizacional e Relações de Confiança (Alessandro Rubel e Cristiane Maziero); Jovens Talentos (Amanda Lorenzzi e Luciana Gomes);
Relações de Trabalho e Remuneração (Ana Claudia Mira e Fabian Seabra).
Relator defende prevalência de acordo coletivo sobre a lei
O depu
tado Rogério Marinho (PSDB-RN), relator da reforma trabalhista em análise na Câmara dos Deputados, é favorável à prevalência dos acordos firmados coletivamente sobre o que diz a legislação. A reforma encaminhada pelo governo (PL 6787/16) prevê a validade do negociado sobre o legislado em relação a treze pontos, o que tem provocado críticas de sindicatos. Marinho diz que a mudança vai fortalecer os sindicatos e lembra que direitos como férias, 13º salário e FGTS não estão na lista.
“Eu sou favorável porque, se a relação entre as partes aponta no sentido de que há necessidade de flexibilizar determinadas situações, como jornada de trabalho e salários, para preservar empregos e, dessa forma, garantir que não se aumente ainda mais o total de desempregados no Brasil, vejo isso como absoluto bom senso. Pior é o cenário em que nós nos encontramos”, afirma.
Marinho também vai propor o aumento do prazo do trabalho temporário para 180 dias (a reforma eleva os atuais 90 dias para 120 dias) e quer incluir o trabalho intermitente na discussão. “A jornada móvel por hora ou por empreitada, hoje, é uma realidade no mundo inteiro e o Brasil não tem uma legislação a respeito do assunto. É você ter a possibilidade de ter vários empregadores e não apenas um. Tudo respeitando evidentemente os direitos que eu preconizei anteriormente: proporcionalidade do 13º, das férias, do FGTS.”
O relator também é a favor da regulamentação do home office ou do teletrabalho, como também é conhecido, já que essa situação é realidade no país. (Informações fornecidas pela Agência Câmara Notícias)
tado Rogério Marinho (PSDB-RN), relator da reforma trabalhista em análise na Câmara dos Deputados, é favorável à prevalência dos acordos firmados coletivamente sobre o que diz a legislação. A reforma encaminhada pelo governo (PL 6787/16) prevê a validade do negociado sobre o legislado em relação a treze pontos, o que tem provocado críticas de sindicatos. Marinho diz que a mudança vai fortalecer os sindicatos e lembra que direitos como férias, 13º salário e FGTS não estão na lista.
“Eu sou favorável porque, se a relação entre as partes aponta no sentido de que há necessidade de flexibilizar determinadas situações, como jornada de trabalho e salários, para preservar empregos e, dessa forma, garantir que não se aumente ainda mais o total de desempregados no Brasil, vejo isso como absoluto bom senso. Pior é o cenário em que nós nos encontramos”, afirma.
Marinho também vai propor o aumento do prazo do trabalho temporário para 180 dias (a reforma eleva os atuais 90 dias para 120 dias) e quer incluir o trabalho intermitente na discussão. “A jornada móvel por hora ou por empreitada, hoje, é uma realidade no mundo inteiro e o Brasil não tem uma legislação a respeito do assunto. É você ter a possibilidade de ter vários empregadores e não apenas um. Tudo respeitando evidentemente os direitos que eu preconizei anteriormente: proporcionalidade do 13º, das férias, do FGTS.”
O relator também é a favor da regulamentação do home office ou do teletrabalho, como também é conhecido, já que essa situação é realidade no país. (Informações fornecidas pela Agência Câmara Notícias)
Bom Dia RH no Paraná
Na próxima quarta-feira (22), a ABRH-PR abre o calendário de atividades de 2017 com o evento Bom Dia RH. Com o tema Resultados de grande impacto quando RH, TI e Comunicação caminham lado a lado, o encontro terá início às 7h30, no Hotel Mabu, em Curitiba.
Daviane Chemin, vice-presidente da ABRH-Brasil, será mediadora do debate, que contará com a participação de Gilmar Ragonetti, gerente de TI da Unimed, Adevanir Rotter, diretora da agência de marketing Ação Integrada, e Yonder Kou, diretor do Espaço de Desenvolvimento da ABRH-PR.
Mais informações:
Tel. (41) 3262-4317
Sem permissão para errar
A área de recrutamento e seleção sempre foi considerada estratégica, mas, na crise, a seletividade na contratação se tornou uma questão de sobrevivência e está sendo olhada com mais rigor ainda. Profissionais de RH, consultorias especializadas em recrutamento e headhunters estão proibidos de errar, profissionais medianos foram os primeiros a serem excluídos dos quadros corporativos e vários bons profissionais, inclusive, também se encontram desempregados. Como realizar um processo assertivo de seleção, com custos mais reduzidos? Esse é o tema de capa da revista Melhor – Gestão de Pessoas deste mês.
Além disso, a edição traz dados de duas pesquisas da consultoria Willis Towers Watson que mostram que as empresas que operam em mercados emergentes, entre eles o Brasil, continuam a encontrar dificuldades na atração e retenção de empregados de alto potencial e de alta performance: quatro em cada dez empregados têm planos de deixar suas atuais companhias nos próximos dois anos, aumentando a pressão sobre as empresas em relação à capacidade de manter seus principais talentos.
Assinatura:
Tel. (11) 3039-5666
www.revistamelhor.com.br
assinatura@editorasegmento.com.br
O tipo de líder que as empresas brasileiras precisam
Precisamos no
s libertar de mitos sobre a liderança que empobrecem nossa forma de pensar. Vamos combinar que liderança não é cargo nem posição social, que ninguém nasce líder mas, sim, aprende a sê-lo, que liderança também não é sinônimo de carisma, extroversão ou simpatia, que o líder competente não é quem forma seguidores, mas, sim, desenvolve outros líderes. De uma vez por todas, o perfil ideal de líder reside na capacidade de cada um potencializar suas qualidades, mitigar os pontos fracos e lidar bem com as diferentes circunstâncias.
E quais são, então, as competências do líder desejado pelas empresas no momento atual do Brasil?
Esse novo líder se diferencia pela capacidade de construir causas, propósito e significado em vez de apenas oferecer empregos e cobrar metas; por ser integrador, um construtor de pontes em vez de paredes; por surpreender fazendo mais que o combinado em vez de apenas “bater metas”; e por inspirar pelos valores, em vez de se fiar na hierarquia ou no carisma – um líder inspirador forma outros líderes e não apenas seguidores.
O mercado também exige líderes que tenham maestria não “apenas” na tradicional gestão de pessoas, mas também em outros eixos de competência: (1) gestão de resultados geradores de valor; (2) gestão de clientes; (3) gestão de parceiros; (4) gestão de processos e sistemas e da cultura organizacional; e, por que não dizer, (5) na autogestão, porque decifrar-se talvez seja o mais complexo enigma do líder inspirador.
Quanto ao papel do profissional de RH nesse processo, sua mais relevante missão é contribuir no intangível que se tornou o diferencial decisivo para o sucesso das empresas: o Capital Liderança.
s libertar de mitos sobre a liderança que empobrecem nossa forma de pensar. Vamos combinar que liderança não é cargo nem posição social, que ninguém nasce líder mas, sim, aprende a sê-lo, que liderança também não é sinônimo de carisma, extroversão ou simpatia, que o líder competente não é quem forma seguidores, mas, sim, desenvolve outros líderes. De uma vez por todas, o perfil ideal de líder reside na capacidade de cada um potencializar suas qualidades, mitigar os pontos fracos e lidar bem com as diferentes circunstâncias.
E quais são, então, as competências do líder desejado pelas empresas no momento atual do Brasil?
Esse novo líder se diferencia pela capacidade de construir causas, propósito e significado em vez de apenas oferecer empregos e cobrar metas; por ser integrador, um construtor de pontes em vez de paredes; por surpreender fazendo mais que o combinado em vez de apenas “bater metas”; e por inspirar pelos valores, em vez de se fiar na hierarquia ou no carisma – um líder inspirador forma outros líderes e não apenas seguidores.
O mercado também exige líderes que tenham maestria não “apenas” na tradicional gestão de pessoas, mas também em outros eixos de competência: (1) gestão de resultados geradores de valor; (2) gestão de clientes; (3) gestão de parceiros; (4) gestão de processos e sistemas e da cultura organizacional; e, por que não dizer, (5) na autogestão, porque decifrar-se talvez seja o mais complexo enigma do líder inspirador.
Quanto ao papel do profissional de RH nesse processo, sua mais relevante missão é contribuir no intangível que se tornou o diferencial decisivo para o sucesso das empresas: o Capital Liderança.
Novo site no ar
Consolidado como um dos maiores e mais importantes eventos do genêro no mundo, o CONARH serárealizado de 15 a 17 de agosto, em novo local: o São Paulo Expo, na Rodovia dos Imigrantes, na capital paulista.
Repleto de novidades, o evento relançou seu site, totalmente reformulado. Confira: www.conarh.com.br
Executivo de RH do Fórum Econômico Mundial é presença confirmada
A ABRH-B
rasil anuncia o primeiro conferencista internacional confirmado no CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que será realizado em agosto: Paolo Gallo, principal executivo de Recursos Humanos do Fórum Econômico Mundial e membro do Comitê Executivo.
Gallo participará do evento no dia 15 de agosto, às 15 horas, em palestra magna para falar dos efeitos da 4ª Revolução Industrial sobre as pessoas, não só no que elas fazem e como fazem, mas também sobre quem são e como se relacionam com os outros. Ele ajudará os participantes a refletirem sobre o seu papel como líderes e como redefinirem a bússola do sucesso. Esse, aliás, é o tema de seu livro La Bussola del Successo (2016), que reúne coaching, autoaperfeiçoamento e ética empresarial, a ser publicado em breve no Brasil.
Formado em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Bocconi (Itália) e certificado em Coaching pela Universidade de Georgetown (Estados Unidos), Gallo, que mora atualmente em Genebra, na Suíça, trabalhou em mais de 70 países ao longo de sua carreira, em organizações como Citigroup, International Finance Corporation, European Bank for Reconstruction and Development e Banco Mundial.
rasil anuncia o primeiro conferencista internacional confirmado no CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que será realizado em agosto: Paolo Gallo, principal executivo de Recursos Humanos do Fórum Econômico Mundial e membro do Comitê Executivo.
Gallo participará do evento no dia 15 de agosto, às 15 horas, em palestra magna para falar dos efeitos da 4ª Revolução Industrial sobre as pessoas, não só no que elas fazem e como fazem, mas também sobre quem são e como se relacionam com os outros. Ele ajudará os participantes a refletirem sobre o seu papel como líderes e como redefinirem a bússola do sucesso. Esse, aliás, é o tema de seu livro La Bussola del Successo (2016), que reúne coaching, autoaperfeiçoamento e ética empresarial, a ser publicado em breve no Brasil.
Formado em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Bocconi (Itália) e certificado em Coaching pela Universidade de Georgetown (Estados Unidos), Gallo, que mora atualmente em Genebra, na Suíça, trabalhou em mais de 70 países ao longo de sua carreira, em organizações como Citigroup, International Finance Corporation, European Bank for Reconstruction and Development e Banco Mundial.