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Gerente de Recursos Humanos e Comunicação Corporativa no Grupo Lwart, grupo industrial do interior de São Paulo, sediado em Lençóis Paulista, e professora no curso de pós-graduação Gestão Estratégica de Negócios no Senac – Bauru, Laura Camara assumiu no início do ano a diretoria da Regional Bauru.

De formação pouco comum entre a maioria dos profissionais que atuam em RH –  ela é graduada em Ciências de Computação pela Universidade de São Paulo –, Laura começou a trabalhar com Recursos Humanos na década de 1990. Nessa época, quando começou a estudar mais profundamente a área, conheceu o trabalho da ABRH-SP. “Sempre digo que o alto nível dos profissionais da Associação e a oportunidade que tive de participar de congressos, palestras e debates tiveram forte influência no meu desenvolvimento profissional.”

Entre as ações deste ano, antecipa Laura, a Regional terá como foco a aproximação dos profissionais de Recursos Humanos da região de Bauru, promovendo um encontro de troca de experiências e disseminação de conhecimento das melhores práticas. “Vamos fortalecer o networking e nos preparar para desafios atuais e futuros, pois sabemos que juntos somos mais fortes.”

Fonte: Jornal Estadão – 28/02/2016

AON e Lee Hecht Harrison patrocinam a nova gestão da ABRH-SP

Importantes fornecedoras de soluções para a área de Recursos Humanos e parceiras de longa data da ABRH-SP, Lee Hecht Harrison e AON fecharam, na semana passada, os contratos de Patrocinadores de Gestão da entidade. Os contratos foram assinados por José Augusto Figueiredo, presidente no Brasil e vice-presidente executivo para América Latina da Lee Hecht Harrison, e Marcelo Munerato de Almeida, CEO da AON, nas respectivas sedes das empresas e com a presença do presidente da ABRH-SP Theunis Marinho, que agradeceu o apoio e a confiança de ambos na nova gestão iniciada no início deste ano.

Durante as assinaturas, os líderes falaram sobre as razões que motivaram a parceria, os desafios que o ano reserva para os profissionais de Recursos Humanos e as perspectivas das empresas neste 2016.

Sobre o patrocínio

“O tipo de negócio que a Lee Hecht Harrison trabalha demanda muito networking entre pessoas e a ABRH-SP é um espaço de troca de saberes e de experiências importante para estarmos junto da comunidade de Recursos Humanos, que é a grande patrocinadora dos nossos programas. Esse é o sentido mais óbvio de estarmos próximos, mas, além disso, apoiamos a Associação pelo papel que ela desempenha ao representar os interesses dos gestores de pessoas”, explicou Figueiredo.

“A comunidade de RH para a AON é de imensa importância”, destacou Munerato. “Temos a obrigação de servi-la e ajudá-la na missão de gestão de pessoas e de desenvolvimento de gente, que é sem dúvida nenhuma a mais fundamental dentro de qualquer organização. Além disso, é uma honra voltar a patrocinar a ABRH-SP, principalmente em razão da confiança que temos no Theunis Marinho, na competência dele em gerir a entidade e fazer com que ela cumpra a função de servir a comunidade de RH de São Paulo.”

O 2016 do RH

Os dois líderes preveem um ano difícil, mas, ainda assim, pleno de oportunidades para Recursos Humanos.

 “Acho que vamos viver um ano totalmente ponto de interrogação. Vai ser difícil, pois tudo pode acontecer”, analisou Figueiredo. Para ele, o grande mote que move a área de RH hoje é sobreviver à crise. “Além disso, levar para as organizações que estamos vivendo um momento de evolução, no qual o país está mudando para melhor. Não sei se esse momento vai durar dois, três, quatro anos, mas vamos sair muito melhor dele. O papel de Recursos Humanos, portanto, é olhar aonde ninguém está olhando.”

Munerato lembrou que o Brasil já viveu outras crises e passou por elas por ser um país de imensas possibilidades. Para 2016, ele recomenda que o RH tenha uma visão pragmática em relação ao negócio da sua organização. “As palavras engajamento e produtividade vão ser a tônica para o RH, que vai ter também o desafio de mostrar de verdade, não apenas no discurso, que as pessoas são o principal ativo da organização.”

Perspectivas

Munerato apontou que o Brasil está entre as preferências de investimento da AON. “A empresa tem um mapa estratégico de investimento com faixas de prioridades. Para nossa grata surpresa – o estudo foi desenvolvido dois anos atrás, mas é válido ainda hoje –, o Brasil é o único país emergente e da América Latina que se encontra no primeiro grupo, ao lado de Estados Unidos, Inglaterra, Canadá e Austrália. Portanto, estamos agora com um mandato de investir, fazer aquisições e projetos de crescimento orgânico. Para nós é um grande desafio, porque precisamos realmente estar atentos às oportunidades do mercado, tanto que nosso tema do ano é Call to Action [chamado para a ação]. Temos de estar o dia inteiro ao lado dos clientes para que eles possam vencer seus próprios desafios e nós possamos prosperar em conjunto com eles.”

Segundo Figueiredo, a Lee Hecht Harrison terá novidades nas duas frentes em que atua. “Na área de transição de carreira, estamos aprimorando em escala global aquilo que já temos, por exemplo, para colocar a nossa metodologia na forma de aplicativo via celular e trabalhar com analytics, números e previsibilidade. Já na área de desenvolvimento de talentos, o foco está nas métricas para construção de novos assessments. Também estamos atentos, em nível global, a várias aquisições para crescer.”

NO MUNDO

Empresa multiproduto, com soluções de gestão de riscos, corretagem de seguros e resseguros e consultoria em capital humano, a AON está presente em 120 países por meio de 500 escritórios.

Especializada em soluções de desenvolvimento de talentos para todo o ciclo de vida do profissional, a Lee Hecht Harrison possui mais de 300 escritórios em 60 países. 

Fonte: Jornal Estadão – 28/02/2016

Estão abertas as inscrições para a turma 2016 do Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas promovido anualmente pelo Instituto Francis, neste ano com início em 7 de maio.

Distinto dos tradicionais cursos de liderança, o programa tem como principal característica a participação voluntária dos profissionais Jair Moggi (Gestão Espiritualizada de Pessoas); Arnaldo Mello Franco (Gestão de Carreira); José Augusto Minarelli (Networking e Empregabilidade); Fernando Follador (MBTI); Mario Bardella (Coaching); Cleo Carneiro (Liderança); Antonio Prado (Trabalho em Equipe); e André Souza (Avaliações e Feedback), com os resultados integralmente doados aos Projetos Sociais do Núcleo Espírita O Semeador de Santo André.

Desde 2000, o Instituto Francis se dedica à disseminação dos fundamentos das boas práticas de gestão de pessoas, tendo como alvo profissionais e empresas interessados em aprimorar a “arte” de gerar resultados através de seus colaboradores, respeitando suas individualidades, sentimentos e necessidades.

Em razão do caráter voluntário, as inscrições são bem acessíveis e têm preços ainda mais vantajosos se feitas até 15 de março.

Mais detalhes: www.francis.org.br (vagas limitadas a 30 participantes)

 Fonte: Jornal Estadão – 21/02/2016

Desenvolvimento de Talentos, Carreira em RH, Atração e Retenção de Talentos, Coaching, Liderança, Relações Humanas em Vendas Corporativas, Remuneração, Relações Trabalhistas e Sindicais e, ainda, Programas de Estágio são os temas dos Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas para este ano. As inscrições estão abertas e as vagas são limitadas e restritas aos associados.

Como primeira atividade dos Grupos de Estudos e para dar início à programação do ano, a Regional Campinas também preparou um evento, que será realizado em 3 de março, das 8h30 às 11h30, no campus 2 da FAJ (Faculdade Jaguariúna), com palestra da educadora, mestre em Ciências da Comunicação e Neurociência, Vera Martins.

“Voltado para estudantes, profissionais de RH, gestores, consultores e coaches, o evento tem como objetivo proporcionar um ambiente de troca de informações e experiências, bem como possibilitar o estabelecimento de networking entre os participantes”, explica a diretora do Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas Ana Marchi.

Mais informações e inscrições: 3294-3307 ou regionalcampinas@abrhsp.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 21/02/2016

Fundada no final de 2014, a Regional Sorocaba da ABRH-SP foi muito bem recebida pela comunidade de Recursos Humanos da região, que se mostrou sempre disposta a apoiar e incentivar as suas realizações. “Conseguimos realizar a maioria do que planejamos com ótimos eventos e com patrocinadores acreditando em nosso projeto. Foi sensacional”, ressalta Américo Garbuio Junior, diretor da unidade desde a sua criação.

Para este ano, o objetivo, segundo Garbuio, que permanece no cargo, é dar continuidade aos projetos, marcando presença com ótimos eventos e conteúdo de interesse e expandindo os temas dos Grupos de Estudos. “Também vamos ampliar as nossas reuniões mensais criando um novo grupo de relacionamento exclusivamente com dirigentes de RH a fim de que possamos gerar discussões estratégicas e influenciar em temas de interesse da região, além de intensificar a troca de experiência com as demais regionais para o fortalecimento da ABRH-SP no interior de São Paulo.”

Depois de 26 anos atuando como executivo de RH em empresas de médio e grande porte, Garbuio deu início, recentemente, a uma nova carreira atuando como consultor e coach na sua própria empresa. “Este novo momento de carreira me deixa muito feliz e próximo de buscar a realização de um grande sonho, o de empreender em algo que amo e acredito: o desenvolvimento do ser humano”, conclui.

Fonte: Jornal Estadão – 21/02/2016

Foco no desenvolvimento de uma proposta de valor para os associados

Dono de uma larga experiência em entidades como a Amcham – Câmara Americana de Comércio e a Associação Comercial e Industrial de Campinas, e também em consultoria de Recursos Humanos, Luiz Drouet, atualmente sócio-proprietário da empresa de Recrutamento e Seleção Share RH, assumiu a diretoria executiva de Relacionamento com os Associados da ABRH-SP na gestão atual, iniciada em janeiro deste ano. Sua principal meta, desenvolver uma proposta de valor para ampliar o número de associados da entidade e, consequentemente, sua representatividade no Estado de São Paulo.

Nessa fase inicial de diagnóstico, Drouet já colheu constatações: a ABRH-SP é vista como uma entidade respeitada, nobre e admirável pela comunidade de Recursos Humanos; e a maioria dos associados está satisfeita com os serviços e produtos oferecidos por ela. “O desafio é fazer com que mais pessoas tenham essa percepção”, explica Drouet, que também tem levantado por que parte dos associados não utiliza os benefícios da entidade e acaba se distanciando dela.

Ao longo dos próximos três anos, a diretoria de Drouet vai trabalhar em parceria com as demais, principalmente as áreas de Marketing e Comercial, lideradas por João Marcelo Furlan e Edna Goldoni, respectivamente. A proposta é ousar mais e até, com o tempo, ampliar a estrutura que dá suporte ao trabalho voluntário dos diretores, mas respeitando o momento atual da economia, que exige cautela e responsabilidade.

Drouet lembra que o brasileiro, de forma geral, tem uma cultura associativa menos desenvolvida em comparação, por exemplo, com os americanos. “Mesmo que a área de Recursos Humanos tenha mais essa cultura, não adianta apenas fazer projetos de interesse e esperar as pessoas espontaneamente se envolverem com eles. É necessário ´educar´ e engajar o associado para ele usufruir os benefícios oferecidos”, explica.

Da mesma forma, não é possível se aproximar do associado somente nos momentos de filiação e de renovação da anuidade. É preciso investir em uma estratégia de relacionamento estruturada para saber, por exemplo, quais são os temas críticos de interesse do público-alvo e, com isso, direcionar a entidade para a organização de um calendário de eventos capaz de atender a essas necessidades. Assim, o relacionamento é retroalimentado em um processo dinâmico que parte da Associação.

As ações e projetos da diretoria ainda estão em fase de implantação, mas Drouet adianta alguns deles, como a possibilidade de os associados divulgarem seus livros na sede da ABRH-SP, o lançamento de planos de benefícios mais flexíveis para os filiados e a criação de soluções para o desenvolvimento de carreira. “A ABRH-SP tem importância nesse momento da economia do país ao promover ações que qualificam os RHs e dão mais visibilidade para esses profissionais”, conclui.

Fonte: Jornal Estadão – 21/02/2016

Prática de mindfulness será tema de palestra na ABRH-SP

O Grupo Líderes de RH da ABRH-SP promove nesta quarta, das 9h30 às 11h30, na sede da Associação, a palestra Por que as Melhores Empresas do Mundo Praticam Mindfulness. Traduzida como atenção plena, mindfulness é a consciência que surge quando se presta atenção, com propósito, no momento presente e sem julgamentos.

Referência nacional sobre o tema, Tiago Tatton, doutorando em Psicologia pela UFRGS/Kings College (Reino Unido), será o palestrante. Segundo ele, pesquisas recentes têm relacionado a prática de mindfulness à redução de estresse e de quadros de depressão e ansiedade, além do aumento da capacidade de foco, entre outros benefícios. “Atualmente, tem sido amplamente utilizada por empresas e institutos de educação ao redor do mundo.”

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 14/02/2016

O comércio varejista no Estado de São Paulo eliminou, em dezembro do ano passado, 12.181 vagas formais, em razão das 71.907 admissões ante 84.088 desligamentos. No mês, a ocupação formal registrou queda de 0,6% na comparação com novembro de 2015. Ao se observar o saldo positivo de 13.682 novas vagas de novembro, pode-se concluir que praticamente não houve efetivação dos temporários contratados para o período natalino.

Já no ano foram 60.441 postos de trabalho a menos, resultado de 1.012.329 admissões ante 1.072.770 desligamentos. Foi o primeiro saldo anual negativo desde o início da série histórica, em 2007. Na comparação com 2014, houve recuo de 2,8% no estoque de trabalhadores do setor, que atingiu 2,13 milhões, voltando assim a níveis de agosto de 2013. Os dados são da Pesquisa de Emprego no Comércio Varejista do Estado de São Paulo (PESP), realizada mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) com base nos dados do Ministério do Trabalho e Emprego.

Entre as atividades pesquisadas em dezembro, sete apresentaram diminuição no estoque de empregos na comparação com o mesmo mês de 2014. Os setores de concessionárias de veículos (-8,2%) e de lojas de vestuário, tecido e calçados (-7,1%) foram os que apontaram queda mais acentuada. No sentido contrário, os únicos setores que não registraram redução de vagas foram os de farmácias e perfumarias (2,3%) e de supermercados (0,9%).

Já na cidade de São Paulo foram eliminadas 4.147 vagas em dezembro. A ocupação formal atingiu 662.117 empregados, queda de 0,6% na comparação com o mês anterior. De janeiro a dezembro de 2015, o saldo acumulado foi negativo em 18.151 empregos, o que levou à diminuição de 2,7% do estoque total.

Fonte: Jornal Estadão – 14/02/2016

 Novo diretor da Regional Baixada Santista, Djalma Moraes começou sua relação com a ABRH-SP em 2008 quando recebeu o primeiro convite para participar de uma reunião da entidade em Santos. “Naquela época, ainda não havia sido formalizada a mudança do nome de referência, que era APARH. Com a vinda da Roberta [Nunes Barbosa, gerente de Relacionamento com as Regionais da Associação], iniciamos um processo de troca de identidade e de objetivos.”

De lá para cá, ele ocupou as diretorias de Relação com Associados e Parcerias, de Marketing e a vice-diretoria Regional. “Agora nesta gestão, temos como objetivo buscar a definição de uma proposta de valor para os associados de nossa região, ou seja, utilizar a metodologia Canvas para identificar o que de melhor podemos oferecer, de acordo com a visão de nosso cliente.”

Além disso, segundo ele, a Regional dará ênfase ao evento focado em Liderança Feminina, aos Grupos de Estudos, à participação no Hub de RH, liderado pelo Grupo Anima/HSM, e cuidará das reuniões mensais com associados, chamadas de Gestão em Dia.

Licenciado em Psicologia, Moraes tem pós-graduação em Jogos Cooperativos e Teologia Messiânica e formação em Coaching pelo IBC.

Fonte: Jornal Estadão – 14/02/2016

Projeto que amplia licença-paternidade é acompanhado de perto e analisado pelo CORHALE

O aumento do tempo para os pais cuidarem dos recém-nascidos é uma das novidades do Marco Legal da Primeira Infância (PLC 14/2015), projeto que foi aprovado, no dia 3 de fevereiro, pelo Senado Federal, mas que ainda não está valendo, pois depende da sanção presidencial.

Anteriormente, a regra era a previsão estabelecida no artigo 473 da CLT, segundo o qual o empregado poderia deixar de comparecer ao serviço sem prejuízo do salário por um dia, em caso de nascimento de filho, no decorrer da primeira semana. A partir de 1988, a regra foi alterada pela Constituição Federal, prevendo que, até que seja promulgada a lei específica sobre o assunto, o prazo da licença-paternidade é de cinco dias.

Caso venha a ser sancionado pela Presidência da República, o PLC 14/2015 alterará a lei 11.770, de 9 de setembro de 2008, que instituiu o Programa Empresa Cidadã e faculta às empresas que a ele aderirem a ampliação do período de licença-paternidade (atual em 5 dias) por mais 15 dias, totalizando 20.

O benefício, entretanto, não é direito de todos, pois depende de a empresa aderir (ou não) ao Programa Empresa Cidadã. Apenas Pessoas Jurídicas tributadas com base no Lucro Real é que podem aderir e, com isso, deduzir do Imposto de Renda devido o total da remuneração paga no período de prorrogação da licença-paternidade. As empresas que optam pelo regime de apuração pelo Lucro Presumido e as classificadas no Simples (a grande maioria) ficam fora do Empresa Cidadã.

“Além disso, a lei exige que o pai requeira o benefício até dois dias úteis após o parto e comprove estar participando das atividades de orientação sobre paternidade responsável, mas não menciona quais são estas atividades. Como comprovar a participação, então?”, questiona Carlos Silva, diretor executivo Jurídico e Financeiro da ABRH-SP e coordenador do CORHALE – Comitê RH de Apoio Legislativo, grupo criado pela ABRH-SP, com o apoio da ABRH-Brasil, para exercer influência sobre o processo legislativo trabalhista no Congresso Nacional e acompanhar projetos de lei.

Atualmente, explica Silva, o índice de adesão das empresas ao Programa Empresa Cidadã (que já existe desde 2008) é muito baixo exatamente porque apenas aquelas optantes ao sistema de apuração tributária pelo Lucro Real podem aderir. “Ainda assim, as que quiserem aderir, além da burocracia para tanto, terão de assumir o risco financeiro, pois se, ao final do exercício fiscal, apresentarem prejuízo ou baixo lucro, o custo com o programa fica todo, ou quase todo, por conta delas, pois havendo prejuízo inexistirá Imposto de Renda que permita compensar as despesas”, avalia Silva. “Como o PLC 14/2015 vai ainda à sanção presidencial, há que se aguardar um pouco mais.”

Ele lembra que o CORHALE acompanha de perto projetos como o Marco Legal da Primeira Infância, sempre com absoluta isenção político-partidária. “Buscamos ser fonte de consulta prévia à aprovação das leis, estimulando o debate de políticas públicas relativas ao âmbito do trabalho e emprego. Queremos ser uma Associação reconhecida no Congresso Nacional pelas relevantes contribuições do CORHALE no aperfeiçoamento das leis afeitas ao mundo do trabalho e que incentivem a desburocratização das atividades de gestão de pessoas, o fortalecimento das negociações, a diminuição dos conflitos e desoneração da folha de pagamento, entre outras.”

Para saber mais sobre o CORHALE, acesse www.corhale.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 14/02/2016

 O aumento do tempo para os pais cuidarem dos recém-nascidos é uma das novidades do Marco Legal da Primeira Infância (PLC 14/2015), projeto que foi aprovado, na última quarta-feira, pelo Senado Federal. O texto, que vai à sanção presidencial, amplia para 20 dias a licença-paternidade  – 15 dias a mais dos que os cinco estabelecidos por lei – por meio do Programa Empresa-Cidadã, que permite às empresas que concederem os dias a mais deduzirem os valores de impostos federais. Os mesmos direitos estão assegurados a quem adotar ou obtiver guarda judicial para fins de adoção.

Segundo a Agência Senado, o Marco Legal determina um conjunto de ações para o início da vida, entre 0 e 6 anos de idade, e estabelece como questões prioritárias a serem cuidadas na primeira infância a saúde, alimentação, educação, convivência familiar e comunitária, assistência social, cultura, lazer, espaço e meio ambiente. Ainda de acordo com o texto, a educação será expandida para as crianças de 0 a 3 anos. As instalações e os equipamentos devem obedecer aos padrões de infraestrutura estabelecidos pelo Ministério da Educação.  

Fonte: Jornal Estadão – 07/02/2016

O presidente da ABRH-SP Theunis G. Baronto Marinho recebeu, na última segunda-feira, durante evento realizado no auditório da Universidade Anhembi Morumbi, na capital paulista, o prêmio Empreendedores em RH. Concebida pelo Grupo Gestão RH, a premiação tem como propósito deixar transparecer para o mundo corporativo a contribuição de profissionais que, com seu talento pessoal, perseverança e muita liderança, conseguiram trazer inovação e desenvolvimento para o mercado de gestão de negócios e pessoas. Também receberam a premiação Wagner Brunini, vice-presidente Administrativo-Financeiro da ABRH-Brasil, e José Pereira Guabiraba, diretor comercial do Grupo Estado, entre outros.

Durante o evento também foram conhecidos os 100 Melhores Fornecedores para RH 2016, com os Destaques por Categoria, os Melhores Avaliados por Segmento, os 10 Mais e a Empresa do Ano.

Fonte: Jornal Estadão – 07/02/2016