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Eventos buscam entender a crise e o papel do RH na superação das dificuldades

“Falar em crise de valores é falar na crise que o país está vivendo.” “A corrupção é apenas um sinal da subversão de valores.” “A discussão de valores tem de ser levada pelo RH para dentro das empresas.” Essas foram algumas das reflexões iniciais do consultor e professor associado da Fundação Dom Cabral, Eduardo Frosini, na palestra Crise de Valores e o Sistema de Crença nas Organizações, realizada na sede da ABRH-SP, com o apoio da consultoria Calasse RH, na última quinta.

Com 25 anos de experiência em projetos de gestão estratégica e vivência internacional na Argentina, no Chile e na França, Frosini falou das dificuldades dos processos de mudança, principalmente nos momentos de crise. Segundo ele, a crise já é um sinal de que nós não mudamos. A boa notícia é que ela é benevolente, vem em etapas e ondas, mandando sinais, portanto pode ser detectada. “Já a mudança é lenta, gradual e precisa ser respeitosa com os outros e a gente mesmo.”

Frosini abordou ainda o método psicoterápico da Constelação Sistêmica para o entendimento dos sistemas de crença e valores das organizações e seu uso nos processos de mudança.

Mais sobre a crise

Buscar melhores resultados em cenários de incertezas econômicas em geral traz à tona uma grande discussão sobre como cumprir metas com recursos escassos. Em momentos como o que vivemos na atualidade, produzir mais com menos se torna um verdadeiro mantra no mundo dos negócios, o que exige o reposicionamento estratégico do RH dentro das organizações.

Como fazer isso é o tema da palestra Recursos Humanos em Tempos de Crise, que a ABRH-SP promove nesta quinta, das 9 às 12 horas, na sua sede, com o consultor e professor da BSP – Business School São Paulo Gilberto Guimarães, especialista nos temas liderança positiva, coaching e change management, entre outros.

O evento é gratuito para os associados da ABRH-SP. Não associados pagam R$ 70.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 13/09/2015

Fórum do G3 vai questionar como Recursos Humanos pode agregar mais valor ao negócio e maximizar resultados

A discussão sobre como RH pode agregar mais valor ao negócio e maximizar os resultados na visão dos próprios profissionais da área de Recursos Humanos e dos gestores de negócios é o tema do seminário que o G3, um dos mais tradicionais grupos informais de RH do Brasil, promove no dia 7 de outubro, das 8h30 às 12h30, no auditório da Universidade Anhembi-Morumbi (Rua Casa do Ator, 275), na capital paulista.

Tendo como ponto de partida o tema central Transformação e Geração de Valor em Recursos Humanos e Gestão de Negócios, o evento vai provocar reflexões: na visão dos gestores de negócios, o que RH tem de fazer mais para ajudar e agregar mais no resultado?; como medir a contribuição da gestão de pessoas para o negócio?; será que está faltando RH rever os seus processos e ter métricas para medir esta contribuição?; será que ainda falta uma visão mais estratégica de negócios?; RH está conseguindo fazer a tradução das necessidades dos negócios para os seus processos de gestão?

Serão dois painéis. No primeiro, executivos de diferentes áreas vão dar a visão dos gestores de negócios. No segundo painel, será a vez de executivos e consultores de RH falarem o que pensam sobre o tema. O objetivo do G3 é proporcionar aos participantes alguns insights de como RH pode trabalhar mais próximo ao negócio e agregar mais valor através dos seus processos.

O evento terá como palestrantes: Iuri Miranda, CEO do Burger King; Alexandre Flaith, CEO da Convatec; Marcelo Spaziani, vice-presidente SW Latam da IBM; Agricio Neto, vice-presidente de Marketing e Programação da Sky; Marcelo Nobrega, vice-presidente de RH do McDonald´s; José Tolovi, CEO do Great Place to Work; Luiz Wever, sócio da Odgers Berndtson; e Daniela Diniz, editora sênior da revista Você S/A.

Inscrições: (11) 3666-9680 ou g3seminario@prospectbrasil.com.br

Grupo Reflexão

Ainda falando sobre os grupos informais de Recursos Humanos, o Reflexão também promove nesta terça, das 8 às 12 horas, no Clube Paineiras do Morumbi (Av. Dr. Alberto Penteado, 605), a sexta edição do seu Fórum, com o tema As Competências para Hoje e para o Futuro e os Principais Desafios para a Carreira.

O objetivo é discutir questões como: Quais competências devem ser desenvolvidas? Devemos focar no que temos de melhor ou desenvolver aquilo que ainda temos gaps e precisa de lapidação? Que olhar as empresas têm para os profissionais de hoje?

O evento terá como palestrantes Sérgio F. Averbach, presidente para a América do Sul e senior client partner na Korn Ferry International, e Tânia Casado, professora efetiva da FEA-USP e consultora em gestão de pessoas.

Inscrições: gruporeflexao.fb@gmail.com

 
Fonte: Jornal Estadão – 13/09/2015

No próximo dia 15, a Regional Campinas da ABRH-SP, em parceria com o CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola e o Universitários Acima da Média, promove o III Desenvolve Carreira. Programado para começar às 8h30 com término às 13 horas, o evento será realizado na Câmara Municipal de Campinas.

Com o tema Onde estão as oportunidades?, o Desenvolve Carreira tem como objetivo aproximar o RH das empresas da região dos jovens e tratar do assunto carreira por meio da apresentação de cases, talk shows, debates, jogos de negócios e dicas para esse público.

Como explica a gerente de Regionais da ABRH-SP, Roberta Nunes Barbosa,

o tema da terceira edição busca mostrar aos jovens profissionais que as oportunidades podem estar além das empresas. “É uma ótima chance de estimular as potencialidades de cada participante para que ele alcance seus objetivos”, diz.

Inscrições: (19) 3294-3307 ou regionalcampinas@abrhsp.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 06/09/2015

Abertas as inscrições para novos Grupos de Estudos na capital paulista e em Barueri

Em razão do sucesso dos seus Grupos de Estudos, a ABRH-SP preparou uma novidade para este segundo semestre: o lançamento de novas turmas e novos temas na capital paulista e em Barueri. A metodologia, baseada na andragogia e na construção coletiva do conhecimento, permanece a mesma dos grupos em funcionamento, mas a carga horária dos novos grupos será condensada em seis encontros, realizados entre setembro deste ano e fevereiro do próximo. Com isso, quem participar da atividade neste segundo semestre poderá se inscrever nos grupos regulares, que terão início em março de 2016.

Serão três novos temas em São Paulo: Coaching, Programas de Estágio (promovido em parceria com o CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola) e RH e a Resolução de Conflitos. E três oferecidos pela Regional Metropolitana Oeste em Barueri: Gestão em Saúde e Segurança do Trabalho, Gestão em Administração de Pessoal e Governança Corporativa em Empresas Familiares. Para participar da atividade, é obrigatório ser associado da ABRH-SP e estar em dia com a anuidade.

Atualmente, quase 40 Grupos de Estudos são mantidos pela entidade na capital e nas Regionais Baixada Santista, Campinas, Metropolitana Oeste, Sorocaba e Ribeirão Preto, tendo como temas de debates e trocas de experiências assuntos vinculados à gestão de pessoas.

RH em tempos de crise

Outro grupo criado pela ABRH-SP, o Líderes de RH também tem novidades: o grupo promove nesta quarta, das 10 às 12 horas, na sede da Associação, palestra com Luiz Edmundo Prestes Rosa, vice-presidente de Pessoas, Organização e TI da GranBio e diretor de Educação da ABRH-Brasil.

Prestes Rosa vai falar sobre como Recursos Humanos pode inovar em tempos de crise. Segundo ele, não faltam temas para previsões catastróficas em 2015. Nesse cenário pessimista, RH é parte fundamental para manter o bom clima dentro das empresas mesmo em setores que passarão por mudanças drásticas e dificuldades financeiras. Como isso pode ser feito é o tema da palestra que ele vai comandar.

Mais informações

Sobre os Grupos de Estudos: (11) 5505-0545 ou gruposdeestudos@abrhsp.org.br

Sobre o evento do Líderes de RH: (11) 5505-0545 ou

eventos@abrhsp.org.br

Fonte: Jornal Estadão – 06/09/2015

Fórum do GERH vai debater os impactos da revolução tecnológica, econômica e social sobre o mundo do trabalho

Vivemos em um mundo cada vez mais imprevisível, cada vez mais dependentes da tecnologia e com mudanças significativas que provocaram impactos relevantes nas relações de trabalho. Diante desse quadro, estreitaram-se as fronteiras entre o pessoal e o profissional e as pessoas passaram a ser mais integradas, ocasionando maior informalidade nos ambientes organizacionais. Será que as empresas têm acompanhado essas mudanças? Poucas. A maioria delas ainda está submetida a processos e políticas estruturados com base nos modelos mentais do século passado e encontra dificuldades para realizar a transição para o novo contexto.

Essa discussão é o foco da 35ª edição do Fórum promovido pelo GERH, um dos mais tradicionais grupos informais de Recursos Humanos do país, que terá o tema central: Impactos da revolução tecnológica, econômica e social sobre o mundo do trabalho. A edição 2015 do evento anual acontece entre 2 e 3 de outubro no Valinhos Plaza Hotel, no interior de São Paulo.

“Estamos diante de uma incógnita em relação a esses impactos e acreditamos que podemos obter algumas respostas durante o evento”, afirma Darci Garçon, integrante do GERH. Ele destaca o formato do fórum, que sempre permite uma participação maior do público, e a vocação do GERH de aprofundar as discussões como diferenciais do evento.

“Temos muitas coisas acontecendo absolutamente inéditas e que, de certa forma, atropelam as empresas. Elas estão vivendo uma série de paradoxos. Um deles é dizer que o trabalhador é investimento, mas insistir em tratá-lo como custo. Principalmente quando ocorre uma crise como esta pela qual passa o país, a primeira saída é cortar os custos. Outro paradoxo é querer criatividade dos colaboradores, mas sem abandonar o autoritarismo taylorista que não deixa as pessoas pensarem”, analisa José Emídio Teixeira, um dos integrantes do GERH responsáveis pela programação.

Para Teixeira, é preciso entender que temos pessoas diferentes daquelas de antes, tecnologias que criam circunstâncias diferentes das anteriores e uma realidade econômica também diferente. “Isso tudo exige que as empresas repensem seus métodos e elas não estão fazendo isso. Continuam aperfeiçoando a coisa velha”, alerta.

Programação

O Fórum terá as participações do consultor e palestrante César Souza, que vai traçar na abertura do evento um cenário sobre o mundo em que vivemos e seus desafios; do consultor e educador Eugenio Mussak, que, ao lado da professora do Insper Leni Hidalgo, vai abordar como lidar com essas mudanças; e dos executivos de Recursos Humanos:  Alessandro Bonorino, vice-presidente de RH da IBM Latin America;José Fernando do Valle, diretor de RH da 3M do Brasil; Johannes A. Castellano, diretor de Pessoas e RH da Adama Brasil; e André Rapoport, diretor da consultoria Right Management.

Outro destaque da programação é a mesa redonda voltada para as relações de trabalho nesse novo contexto, com as participações de Rafael Cervone Netto, presidente da ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção; Helio Zylberstajn, professor sênior do Departamento de Economia da FEA-USP; e Ricardo Patah, presidente da central sindical União Geral dos Trabalhadores. Eles vão debater como organizar um novo contrato social, qual deve ser o espaço livre para manifestações dos trabalhadores, como fazer com que os resultados sejam distribuídos entre patrões e empregados, e como regulamentar, de comum acordo, as relações de trabalho nas empresas, entre outros temas.

Inscrições: comercial@parceira.com.br (diferentemente dos outros anos, o GERH está cobrando uma contribuição de R$ 200 pelas inscrições para cobrir as despesas)

Fonte: Jornal Estadão – 06/09/2015

O mercado de RH pode comemorar! Após o sucesso das edições premium da revista profissional&negócios, nos meses de junho e agosto, a Fênix Editora se prepara para lançar mais duas publicações especiais até o final do ano, além das edições regulares.

Repletas de conteúdos exclusivos e entrevistas especiais com grandes nomes do mercado, as próximas edições especiais serão em novembro, com a cobertura completa do 18º Top of Mind de RH, e dezembro/janeiro, com um especial sobre tendências do RH para 2016.

A publicação de novembro é a mais esperada, já que traz todas as informações sobre a festa de premiação dos grandes vencedores do Top of Mind de RH. A votação para o prêmio vai até o dia 25 de setembro. Portanto, quem exerce um cargo diretivo de RH está convidado a fazer valer o seu poder de decisão e votar no Top of Mind de cada categoria no site http://topofmindrh.com.br/18top/colegio-eleitoral.asp.

A 18ª edição do “Oscar do RH” acontece em 14 de outubro na casa de shows HSBC Brasil. Quem ainda não garantiu ingresso, o momento é esse! Restam poucos lugares e as reservas podem ser feitas pelo e-mail delvio@topofmindrh.com.br. 

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015

Nova oportunidade de desenvolvimento para os gestores de pessoas

Estão abertas as inscrições para a turma 2015 do Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas, promovido anualmente pelo Instituto Francis, com início em 12 de setembro. Desde o ano 2000, o Instituto Francis se dedica à disseminação dos fundamentos das boas práticas de gestão de pessoas, tendo como alvo profissionais e empresas interessados em aprimorar a “arte” de gerar resultados através de seus colaboradores, respeitando suas individualidades, sentimentos e necessidades.

O programa tem como principal diferencial a participação voluntária dos profissionais Jair Moggi (que falará sobre o tema Gestão Espiritualizada de Pessoas); Arnaldo Mello Franco (Gestão de Carreira); José Augusto Minarelli (Networking); Ruy Schiozawa (Ambiente de Trabalho); Fernando Follador (MBTI); Mario Bardella (Coaching); Cleo Carneiro (Liderança); Antonio Prado (Trabalho em Equipe); e André Souza (Avaliações e Feedback), com os resultados integralmente doados aos Projetos Sociais do Núcleo Espírita O Semeador de Santo André.

Inscrições: www.francis.org.br (vagas limitadas a 30 participantes)

Café com Reflexão

Ainda falando sobre desenvolvimento, um evento diferente foi realizado na última quinta, na sede da ABRH-SP. O Café com Reflexão contou com a participação do Brasilis Playback Theatre, consultoria criada em 2006 e especializada no uso de técnicas teatrais em treinamentos, workshops, eventos e oficinas para a sensibilização de pessoas nas organizações.

Fazendo uso da técnica do teatro de improviso, que se baseia nas histórias espontâneas das pessoas da plateia, o grupo criou performances e improvisações criativas e emocionantes, relacionadas a situações comuns no mundo corporativo. Um presente para os profissionais de Recursos Humanos que participaram do evento.

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015

Visão de longo prazo e reflexão menos óbvia sobre as decisões a serem tomadas ajudam as empresas a passar pela crise

Na contramão do que muitas empresas têm feito em razão da crise pela qual passa o país, a Leroy Merlin não recuou nos investimentos programados para este ano. Das cinco lojas planejadas para serem abertas em 2015, uma já foi inaugurada e outras quatro levantarão suas portas mesmo que os indicadores da economia fiquem ainda mais adversos. A resposta para tanto otimismo? Nada mágico. Apenas a visão de longo prazo, em vez de olhar a situação e tomar decisões sobre o curto prazo e o agora.

“Não faz sentido puxar o freio de mão nesse momento, porque há toda uma engrenagem implicada no processo”, explica Cynthia Serotti, diretora de Recursos Humanos da Leroy Merlin Brasil. “Verbalizamos aqui dentro que não vamos entrar na crise. Isso tem um efeito muito grande e cria um círculo bastante positivo. É claro que temos lições de casa a realizar que melhoram nossa eficiência coletiva e otimizam processos e custos. A proposta, portanto, é trabalhar, em vez de ficar falando em cortar isso, cortar aquilo.”

Um exemplo é buscar a sinergia entre áreas. “Quando o RH trabalha com o Marketing, é possível encontrar alternativas para fazer uma pesquisa de clima com orçamento menor sem comprometer a qualidade”, sugere Cynthia. Outro é revisitar processos. “Como temos muitas pessoas entrando na empresa em razão das novas unidades de negócios, para não aumentar os custos com treinamento, temos valorizado os colaboradores mais experientes tornando-os multiplicadores, que ajudam a transferir conhecimento para os mais jovens. Sempre em uma situação mais difícil, temos a oportunidade de ser criativos e descobrir nas pessoas o lado empreendedor, porque nenhum colaborador quer ver seu projeto parado.”

Mesmo quando a empresa não tem essa visão de longo prazo ou pertence a setores seriamente impactados pela crise, o RH tem o papel de ajudar a organização a refletir sobre as decisões que vão ser tomadas, avalia Cynthia. Para ela, é o momento de fazer as boas perguntas, porque o RH pode enxergar a situação de uma altura um pouco diferente dos demais e sabe que tudo o que for feito na organização vai impactar os colaboradores. É a hora de fazer perguntas como: “Essa é a única alternativa?”, “As outras pessoas envolvidas nesse processo já foram ouvidas para termos uma avaliação mais ampliada?”, “É possível adiar essa decisão que tem um impacto grande e imediato e tomar medidas mais graduais?”

Também é importante, para a executiva, sempre convidar as pessoas para tomarem parte da decisão. “Às vezes, a saída é difícil, mas quando os colaboradores estão participando eles entendem a dificuldade do momento.” Em resumo, o RH pode ajudar a organização a refletir com um pouco mais de profundidade, saindo daquela primeira camada do que é mais óbvio.

Papel das entidades

Cynthia também acha que entidades, como a ABRH e os grupos informais de Recursos Humanos, têm um papel fundamental nesses momentos de crise, pois fortalecem a comunidade de RH. “A função das entidades é congregar os profissionais para que se sintam fortalecidos, aprendam a compartilhar as dificuldades e, ao fazerem isso, melhorem a capacidade de tomar as decisões. Na hora em que você participa, contribui e compartilha problemas e boas práticas, você volta transformado para a sua organização. A ABRH e os grupos têm esse papel de colocar luz sobre alguns temas que são críticos e, ao mesmo tempo, nos fortalecer e melhorar nossas competências.”

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015