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RH Conecta ajuda a preparar os líderes do futuro

Palestras do RH Conecta abordam como os profissionais da área de RH podem se preparar para serem os líderes do futuro

Qual o futuro do RH? Que competências serão necessárias para os profissionais da área fazerem parte da liderança com igual influência na tomada de decisão? Essas questões são tema de algumas das palestras magnas do RH Conecta – Fórum Online, promovido pela ABRH-SP, que está no ar ao longo deste mês de junho.

 

Um dos maiores especialistas e pesquisadores da área, o professor livre-docente da FEA-USP, Joel Dutra, aborda, na sua palestra magna, o desenvolvimento de competências para o RH do futuro. Ele explica como os profissionais da área podem se preparar para um cenário que terá como características o convívio de várias gerações, a diversidade na gestão de pessoas e o impacto cada vez maior da tecnologia na organização do trabalho, e ainda trará mudanças no comportamento das pessoas na relação com o trabalho, com a crescente valorização da vida familiar e pessoal.

 

“O modelo de RH do futuro é aquele em que ele é um líder ativo de negócios. Não mais alguém que serve os líderes, mas que tem igual influência na tomada de decisão”, analisa Christian Orglmeister, sócio do BCG – The Boston Consulting Group, na magna Futuro do RH.

 

Segundo Orglmeister, estudos indicam que o líder de RH traz características de um bom CEO: habilidade de se relacionar com múltiplas funções e níveis dentro da organização, habilidade de se reinventar e de fazer as pessoas realizarem algo não por hierarquia, mas por influência. “Por outro lado, ainda faltam ao RH a capacidade analítica e de entender de temas como estatística, produtividade e custo.”

 

A partir de sua trajetória pessoal que o levou de RH a diretor-presidente da Bayer Polímeros S.A. e general manager Latin America – Business Group Plastics, o administrador de empresas, conselheiro de administração, coach e mentor para executivos Theunis Marinho aborda, na sua magna, o que dá ao RH a possibilidade de chegar ao topo das organizações. “É preciso se identificar com a empresa e ter coragem de acertar, errar e lutar.”

 

Já o futuro de Recursos Humanos vivido no tempo presente pode ser conhecido na magna de Rodrigo Vieira, vice-presidente de Gente da BRF, em que ele explica as práticas inovadoras da área implantadas na BRF. Para Vieira, chegou a vez de o RH ser o novo protagonista das organizações.

 

Com formato inovador e a vantagem de poder ser acessado a qualquer hora do dia e de qualquer lugar, o RH Conecta combina palestras magnas pagas (veja os valores no quadro abaixo) e 51 palestras gratuitas de curta duração (cerca de 7 minutos), além de uma feira virtual para exposição de novidades e soluções na área de gestão de pessoas.

 

QUADRO

 

VALORES DOS PASSAPORTES DAS PALESTRAS MAGNAS:

 

PARA ASSOCIADOS DA ABRH:

 

 

QUANTIDADE DE PALESTRAS

 

5 (Passaporte Prata)

R$ 120

15 (Passaporte Ouro)

R$ 280

 

 

 

PARA NÃO ASSOCIADOS:

 

 

QUANTIDADE DE PALESTRAS

 

5 (Passaporte Prata)

R$ 240

15 (Passaporte Ouro)

R$ 560

 

Adquira seu passaporte pelo endereço: https://abrhsp.org.br/rh-conecta

Acesse: www.rhconecta.com.br

 

Fonte: Jornal Estado de São Paulo – 14/06/2015

RH Conecta – Carreira: Dicas de recrutamento e seleção

Os processos de recrutamento e seleção estão mudando. As avaliações estão mais inteligentes. Diante de tais transformações, os profissionais de Recursos Humanos precisam se preparar. “Com um candidato mais atuante, o RH não pode se contentar e se limitar a avaliar um currículo e aplicar uma dinâmica, é necessário se atualizar, se apoderar de novas ferramentas e tecnologias”, declara Fabiola Lencastre, sócia-diretora da Feeta RH e vice-presidente suplente da regional ABRH-SP Campinas.

Ainda segundo Fabiola, os jogos empresariais estão em alta. Essa e outras inovações são tema da palestra “Dicas – acelere sua carreira”, que diretora apresenta no Fórum online RH Conecta, no ar durante todo o mês de junho.

Para saber mais sobre outros assuntos variados distribuídos nos eixos de Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, assista às 60 palestras drops, de curta duração de até sete minutos, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, disponíveis 24 horas por dia.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP.  Mais informações disponíveis pelo link https://goo.gl/Wqf12Z .

O Fórum online RH Conecta sedia também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas divulgam sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. Acesse: www.rhconecta.com.br

 

G3 investe na aproximação com universidades

 

Com o objetivo de aproximar estudantes e professores universitários do mundo real do trabalho e chamar a atenção dos graduandos para a carreira em Recursos Humanos, o G3, um dos mais prestigiosos grupos informais de RH do país, criou o projeto Parceria G3 & Universidades. Lançada em 2013, a iniciativa leva para dentro das salas de aula a vasta experiência executiva dos diretores de RH do grupo, o que tem influenciado no currículo dos cursos de graduação.

 

Estabelecida inicialmente com a Universidade Anhembi Morumbi, a parceria hoje conta com as participações de mais três instituições de ensino: Universidade Presbiteriana Mackenzie, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e FIA – Fundação Instituto de Administração. “A participação do G3 ocorre com a presença de seus integrantes em palestras e eventos nas universidades, como as Semanas de Administração, e também com a preparação de trabalhos acadêmicos sobre temas sugeridos pelo grupo”, explica Orlando Mazzuli, membro do G3 e coordenador do time de Parceria com Universidades.

 

O tema proposto para o desenvolvimento de trabalhos acadêmicos deste ano foi o de “Competências Sócio-Emocionais”. Já na reunião do grupo realizada em maio, os alunos do curso de Administração da Anhembi Morumbi, Marcos Fernando Gomes Souza, Fábio Ferreira Martins e Vinicius Chacon Anelli, lideraram a apresentação do trabalho “As competências sócio-emocionais contribuindo para a adaptação do jovem profissional no ambiente organizacional”.

 

Segundo Mazzuli, os alunos do Mackenzie serão os próximos, na reunião de agosto. Já os estudantes da PUC-SP estão elaborando um trabalho acadêmico sobre o assunto, programado para apresentação ao G3 no segundo semestre deste ano. “No caso da FIA, apoiamos o TCC de uma aluna sobre o tema ‘Impactos culturais em fusões e aquisições de empresas’, a ser apresentado também no segundo semestre.”

 

Se, para o G3, a iniciativa tem servido para projetar o nome do grupo e da ABRH-SP entre professores, coordenadores e alunos, para a universidade, de acordo com o depoimento de professores da Anhembi Morumbi, a socialização dos resultados do trabalho e a relação entre a prática e a teoria têm sido de grande valia para a formação dos jovens profissionais, podendo até despertar o desejo pela carreira em RH em cursos tão gerais como os de Gestão e Administração.

 

 Jornal Estado de São Paulo – 07 de Maio de 2015

 

ABRH-SP e ESPM formam parceria para o RH Conecta

Parceira da ABRH-SP no RH Conecta, ESPM aposta no fórum para o lançamento de dois novos cursos de EAD

 

Prestes a lançar dois novos cursos na modalidade de Ensino a Distância (EAD), a ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing enxergou no fórum online RH Conecta, da ABRH-SP, uma oportunidade para a divulgação dos seus programas. A instituição de ensino também apoiou o evento ao ceder seu estúdio e profissionais para as gravações das palestras do fórum. Nesta entrevista, Alexandre Gracioso, vice-presidente Acadêmico da ESPM, fala dessa parceria e das mudanças que vêm sendo implementadas na instituição e que vão alterar completamente as formas de aprendizagem, inclusive in company.

 

GESTÃO DE PESSOAS – Por que a ESPM decidiu apoiar o RH Conecta?

ALEXANDRE GRACIOSO – Como o RH Conecta é um evento virtual, consideramos uma oportunidade fazer a divulgação dos novos cursos de EAD que estamos lançando por causa do público mais afeito, que pode se interessar pelos programas. São dois novos cursos: MBA em Marketing e Pós-Graduação (lato sensu) em Negócios Internacionais, ambos de especialização e voltados para profissionais. [As inscrições dos cursos estão abertas até 7 de agosto. Informações pelo endereço  http://www2.espm.br/cursos/educacao-distancia/pos-graduacao]

 

GP – Quais são as perspectivas para os cursos de EAD?

AG – Nossa expectativa é bem positiva para os dois cursos e a ideia é, com o tempo, ampliar a oferta de EAD, lançar outros programas e investir mais na área, que é estratégica para a escola. Acredito que o curso presencial puro não vai mais existir. O presencial vai ser temperado pelo EAD e esse formato vai crescer cada vez mais, tanto na graduação quanto na pós-graduação.

 

GP – A ESPM tem investido também em novas formas de aprendizagem?

AG – Sim. Recentemente, aprovamos o Plano Diretor Acadêmico, que vai fornecer as bases para uma mudança substancial na experiência de aprendizagem dos estudantes nos próximos anos, no sentido de dar a eles maior engajamento e uma postura mais ativa e autônoma para ir atrás do seu próprio desenvolvimento. Um diferencial dessa proposta é o investimento pesado em treinamento do corpo docente. Estamos fazendo isso de forma abrangente em todos os programas da escola, promovendo o treinamento dos nossos professores para desenvolver novos tipos de relacionamento com os estudantes.

 

GP – O mesmo vai acontecer com os cursos in company?

AG – Estive recentemente em uma grande empresa conversando com uma das responsáveis pelo RH e ela me falou da preocupação com o retorno sobre o investimento dos programas de treinamento. Respondi para ela que tenho a convicção de que esse novo modelo pedagógico da escola vai aumentar o retorno sobre o investimento em treinamento corporativo, porque acreditamos que as pessoas que passam por essa nova experiência de aprendizagem vão sofrer transformações de comportamento profundas e incorporar melhor novas habilidades.

 

 

GP – A ESPM passou recentemente por um processo de profissionalização do RH. Como ocorreu essa mudança?

AG – Na verdade, foi um processo de profissionalização da escola como um todo, que começou há uns sete anos, bem antes de o mercado se movimentar nesse sentido. Há uns dois anos e meio, iniciamos a mudança para reforçar a área de RH, adotando critérios de avaliação de desempenho, premiação e meritocracia. Tudo isso demandava um RH mais atuante e profissionalizado, por isso procuramos uma profissional do mercado que estivesse em linha com as práticas contemporâneas. É importante ressaltar, porém, que os professores da ESPM sempre foram avaliados, mas não com toda a abrangência da sua atuação na escola. O ciclo que estamos implantando, e que foi desenvolvido pelas áreas acadêmica e de RH, é mais completo, porque prevê a avaliação de competências. Também temos a avaliação do funcionário administrativo, que hoje, como resultado desse processo, passou a ter uma visão de metas bem mais aprofundada do que antes.

 

No ar desde segunda-feira passada, o RH Conecta disponibiliza, ao longo deste mês de junho, conteúdo gratuito e pago para quem quer se desenvolver. São mais de 60 palestras e uma feira de soluções para a gestão de pessoas que podem ser acessadas a qualquer hora do dia e de qualquer lugar. Tudo online, 24 horas no ar. Confira: www.rhconecta.com.br

 Fonte – Jornal Estado de São Paulo – 07 de maio de 2015

Insatisfeito com o seu trabalho?

O número de pessoas que estão insatisfeitas com seu trabalho vem crescendo de forma significativa nos últimos anos.

Pesquisa realizada pela Pactive Consultoria em setembro de 2013 revelou que 77% dos profissionais pensavam em largar seus empregos por estarem insatisfeitos. Destes, 50% estão em dúvida se fizeram a escolha profissional certa ou depois de alguma experiência na carreira que escolheram, prefeririam fazer outra coisa na vida.

Transforme.ce está no RH Conecta. Quer saber mais sobre o assunto? Clique aqui e acesse.

João Marcelo Furlan apresenta palestra sobre Liderança Inspiradora no RH Conecta

Em 2014, João Marcelo Furlan, diretor de regionais da ABRH-SP e CEO da Enora Leaders,  visitou a casa e túmulo de Gandhi, conheceu a ilha em que Mandela ficou aprisionado e a casa onde Martin Luther King nasceu. Ao estudar suas vidas, Furlan estabeleceu alguns pontos em comum entre eles: a grande visão de mudança, perseverança e integridade. “Um dos trabalhos mais difíceis dos líderes atualmente é implementar grandes mudanças nas organizações. Estes três princípios devem apoiar a liderança em seus desafios e que, promova grandes mudanças junto ao time, de forma inspiradora e transformadora”, declara.

“Liderança inspiradora” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que Furlan apresenta no Fórum online RH Conecta, no ar durante todo o mês de junho.

A criação e evolução das seis regionais da Associação (Campinas, Baixada Santista, Bauru, Metropolitana Oeste, Sorocaba e Ribeirão Preto) também é destaque no RH Conecta, por Furlan. “Nos tornamos cada vez mais paulistas. Estamos cada vez mais próximos dos profissionais de RH de todo o estado de São Paulo.”

Para saber mais sobre as regionais da ABRH-SP, liderança inspiradora e outros assuntos variados distribuídos nos eixos de Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, assista às 60 palestras drops, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, disponíveis 24 horas por dia.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP.  Mais informações disponíveis pelo link https://goo.gl/Wqf12Z .

O Fórum online RH Conecta sedia também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas divulgam sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. Acesse: www.rhconecta.com.br

RH Conecta – Estágio internacional como diferencial profissional

“Estágio Internacional” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que a diretora de recrutamento da AIESEC Júlia Faria apresenta no Fórum online RH Conecta, no ar durante todo o mês de junho.

Segundo Júlia Faria, os jovens acreditam que o intercâmbio irá entregá-los prontos para o mercado de trabalho. “É um engano. O estágio internacional irá desenvolvê-los para enfrentar cenários de diversidade, situações problemas, criar soluções e agir sustentávelmente. Tais competências e habilidades juntas somam diferenciais.”

Para saber mais sobre como o intercâmbio pode despertar a liderança e o empreendedorismo nos jovens profissionais, assista às 60 palestras drops, curtas de até 7 minutos, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, com assuntos variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, disponíveis 24 horas por dia.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv

O Fórum online RH Conecta sedia também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas divulgam sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. Acesse: www.rhconecta.com.br

Case de um RH verdadeiramente estratégico

A transformação de um modelo de RH transacional para um RH estratégico, tendo como exemplo o case da Alcoa, considerado referência no assunto, foi tema do evento promovido na sede da ABRH-SP, na última quinta.

Realizada com a consultoria da Accenture, a transformação, iniciada em 2005 e em constante aprimoramento e evolução até hoje, mudou o foco do RH da Alcoa para aquilo que realmente agrega valor e melhorou os serviços prestados pela área. O case foi apresentado por Sandra Gioffi, sócia-diretora da Prática de Talent & Organization Strategy, que na época trabalha na Accenture, e Vânia Akabane, diretora de Assuntos Institucionais e Recursos Humanos de Mineração e da América Latina da Alcoa.

Segundo elas, para otimizar a gestão do capital humano da organização, foi necessária uma ampla mudança na estrutura, nos processos, papéis e responsabilidades da área de Recursos Humanos, além do fundamental patrocínio e apoio do presidente da empresa e do líder de RH.

 

Fonte: Jornal Estado de São Paulo – 31 de maio de 2015

RH conecta entrará no ar amanhã.

Evento online da ABRH-SP, RH Conecta entra no ar amanhã. Conteúdo pode ser acessado a qualquer hora do dia e de qualquer lugar

 

Em comemoração aos seus 50 anos de fundação e ao Dia do Administrador de Pessoal, celebrado nesta quarta, 3 de junho, a ABRH-SP coloca no ar, a partir de amanhã, o RH Conecta. Criado em parceria com a Expobusiness, empresa que desenvolveu e comercializa a ferramenta de feiras e eventos online, o RH Conecta tem formato inovador, combinando fórum online, com palestras gratuitas e pagas, e feira virtual para exposição de novidades e soluções na área de gestão de pessoas – conteúdo que pode ser acessado a qualquer hora do dia e de qualquer lugar.

Com base no tema central Compartilhar para Crescer e nos eixos de assuntos Boas Práticas (cases), Carreira, Gestão e Técnicas, o fórum terá cerca de 60 palestras disponíveis – entre gratuitas, em formato de drops, e magnas, com acesso pago por meio da compra de passaportes Ouro ou Prata. “Com duração de 7 a 10 minutos, os drops vão direto ao ponto, promovendo discussões sobre carreira, liderança inspiradora, comunicação, marketing pessoal, demissão, cultura organizacional, mentoring, coaching, estágio internacional, gamificação do processo seletivo, enfim, temas que tenho certeza de que o público em geral terá interesse e gostará de assistir”, destaca Almiro dos Reis Neto, presidente da ABRH-SP.

Ainda dentro do formato drops, os diretores da entidade apresentam o conteúdo institucional da ABRH-SP: Carlos Silva fala sobre as atividades do Corhale – Comitê RH de Apoio Legislativo; Donizetti Moretti apresenta a ferramenta de pesquisa salarial da entidade; Edna Bedani explica as razões do sucesso dos Grupos de Estudos; Guilherme Cavalieri fala sobre empregabilidade por meio do Portal ABRH Vagas, exclusivo para os profissionais de Recursos Humanos, e networking; João Furlan sobre as Regionais; e Lilian Guimarães aborda sustentabilidade e RH, tema do curso promovido anualmente pela ABRH-SP. Já Edna Goldoni detalha por que os gestores de pessoas devem fazer parte da Associação.

Por sua vez, as palestras magnas, com duração de aproximadamente 30 minutos, aprofundam os assuntos da área de gestão de pessoas (veja a relação completa de temas e palestrantes no quadro ao lado).

 

 

Espaço para exposição

O RH Conecta terá ainda uma feira online com a participação de empresas que vão apresentar o que há de melhor em soluções para a área de gestão de pessoas no Brasil. A plataforma da exposição repete na web a mesma experiência de uma feira de negócios presencial, o que permite ao público visitar o estande como se estivesse em um pavilhão. A principal diferença: isso pode ser feito a qualquer hora do dia ou da noite. O conceito da ferramenta ainda permite ao usuário utilizar um mecanismo de busca para organizar sua visita por categorias ou empresas. 

 

Participam da primeira edição do RH Conecta as empresas e entidades: Admix; ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing; IMR – Coaching & Development Erickson College; LHH – Lee Hecht Harrison; Ornellas | Consultoria e Escola de RH; Umanni; e VB (categoria Diamante); CLSB – Center for Leadership Studies do Brasil; Franquality; ISAT; RHMed; Transforme.ce; e Ticket (categoria Ouro); BI Filmes; CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola; CTO Comunicação Total; Dorsey Rocha Consulting; Enora Leaders; HCont Consultoria e Treinamento de Máxima Performance; IPO – Instituto de Psicologia Organizacional; Metadados; MicroPower; Oré Consultoria; Qualitymark; Tantas Comunicação; e Uniodonto (categoria Prata). Há ainda um pavilhão exclusivo para as Regionais da ABRH-SP.

A partir de amanhã, acesse o RH Conecta pelo endereço www.rhconecta.com.br

Mais informações: https://abrhsp.org.br/rh-conecta

 

Palestras magnas

  • Carreira internacional: Dificuldades e aprendizados – Gilberto Rigolon, gerente executivo de Talent, Treinamento e Desenvolvimento da Nestlé
  • Como integrar as gerações – Sidnei Oliveira, especialista em conflitos de gerações
  • Economia brasileira: Perspectiva para 2015/2016 – José Cláudio Securato, presidente da Saint Paul Escola de Negócios
  • Fusão e Aquisição – Américo Garbuio Junior, vice-presidente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Brasil Kirin
  • Futuro do RH – Christian Orglmeister, sócio do BCG
  • Gestão da mudança – Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos
  • Gestão de competência – Joel Dutra, professor livre-docente da FEA-USP
  • Gestão Estratégica de RH – Lilian Guimarães, diretora da ABRH-SP
  • Mídias sociais nas empresas – Renato Avanzi, professor da ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing
  • Mulher no mundo organizacional – Alessandra Ginante, vice-presidente de Recursos Humanos da Avon
  • O modelo de business partner – Marco Ornellas, sócio-diretor da Ornellas | Consultoria e Escola de RH
  • Pensamento estratégico para líderes de hoje e amanhã – Andréa Aun, sócia-fundadora da Integration
  • O que os jovens querem das empresas e o que as empresas estão fazendo – Sofia Esteves, presidente do Grupo DMRH e Cia de Talentos
  • RH Evolução – Rodrigo Vieira, vice-presidente de Gente da BRF
  • Rumo ao topo: De RH a CEO – Theunis Marinho, administrador de empresas e presidente do Conselho Deliberativo da ABRH-SP

 

VALORES DOS PASSAPORTES DAS PALESTRAS MAGNAS:

 

PARA ASSOCIADOS DA ABRH:

 

 

QUANTIDADE DE PALESTRAS

 

5 (Passaporte Prata)

R$ 120

15 (Passaporte Ouro)

R$ 280

 

 

 

PARA NÃO ASSOCIADOS:

 

 

QUANTIDADE DE PALESTRAS

 

5 (Passaporte Prata)

R$ 240

15 (Passaporte Ouro)

R$ 560

 

Adquira seu passaporte pelo endereço: https://abrhsp.org.br/rh-conecta

 

Fonte: Jornal Estado de São Paulo – 31 de maio de 2015

RH Conecta – Carreira Internacional: dificuldades e aprendizados

Quem são estes profissionais e o que as empresas esperam de quem vai para o exterior são alguns dos assuntos abordados por Gilberto Rigolon, Gerente Executivo de Talentos, Treinamento e Desenvolvimento da Nestlé na palestra magna Carreira, Internacional: dificuldades e aprendizados, que estará diposnível durante todo o mês de junho no Fórum online da ABRH-SP.

Muitos profissionais sonham com a carreira internacional em busca de formação especializada e multidisciplinar fora do país. O investimento é alto e as exigências são inúmeras. Além do exterior, Gilberto Rigolon indica que há outros caminhos a percorrer. “O Brasil possui diversidades culturais que são excelentes oportunidades de crescimento. A riqueza do país pode proporcionar uma experiência única e ainda colaborar com o desenvolvimento dos estados brasileiros”.

Além da apresentação do gerente da Nestlé, no formato de palestra Magna (30 minutos), os visitantes poderão conferir outras quinze palestras magnas, e mais 60 curtas, de 7 minutos, gratuitas, com temas variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

 

O RH e a cultura organizacional – RH Conecta

“A atuação do RH nos diferentes tipos de cultura” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que o presidente da ABRH-SP Almiro dos Reis Neto apresentará durante o Fórum online, no ar a partir de 1º de junho.

Segundo o palestrante, para que uma empresa consiga se desenvolver e alcançar resultados, é preciso que exista inovação e mudança na cultura organizacional. “Este entendimento garantirá a produtividade e desempenho da instituição”, explica Almiro.

O processo de mudança cultural começa pelos gestores e se falhar nessa etapa o esforço pode ser em vão. “Vale também ressaltar que é importante primeiramente fazer um diagnóstico atual da cultura organizacional da empresa para poder assim fazer um plano de ação e executa-lo”, ressalta o presidente da ABRH-SP.

Para saber mais a fundo sobre este e outros temas relevantes, não deixe de assistir as 60 palestras drops, curtas de até 7 minutos, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, com assuntos variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, disponíveis 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

Precisa reduzir custos? Não demita!

por José Luiz Panzeri 

Os cortes de pessoal criam um ambiente de medo na organização. O clima fica péssimo, com os colaboradores esperando quando será a sua vez. Nada muda na empresa após o corte: as atividades continuam as mesmas, apenas com sobrecarga para alguns. Não demita, porque a empresa continuará do mesmo jeito amanhã.

O momento de crise é a hora de conclamar as pessoas a abraçar o problema que a empresa enfrenta e utilizar sua criatividade trazendo ideias que mudem o modo como os serviços são feitos, para tornar os processos mais simples e baratos.

Não é difícil fazer isso.

Fui Diretor de Recursos Humanos da American Express por quatro anos e propus ao Presidente implantar o programa Análise de Valor em meio a uma crise econômica. O método revisa todos os processos da empresa gerando projetos de redução de custos.

Selecionamos 20 líderes para serem os agentes da mudança. Eram profissionais experimentados que sabiam onde estavam os problemas. O presidente da empresa deixou claro que eles tinham carta-branca para mudar tudo que quisessem. Mas exigia uma forte redução de custos.

Os líderes escolhidos mapearam os processos da empresa, ordenando as atividades e serviços resultantes, bem como seus custos. Quando terminaram, eles tinham uma descrição completa do que era feito em seus departamentos e quanto custava cada atividade e serviço em detalhe.

O resultado surpreendeu os líderes: pela primeira vez eles tinham uma fotografia clara de quanto custavam os serviços de seus departamentos. E alguns já começaram a ter, ali mesmo, ideias de como reformar os serviços da empresa.

A partir daí a missão se transformou em usar a criatividade para “reinventar” a empresa, criar ideias de redução de custos revisando a demanda que conduz à criação dos serviços. Incentivamos os líderes a inovar e eliminar todos os serviços não essenciais, à medida que fossem gerando ideias de economia.

Ensinamos como utilizar técnicas de Análise de Valor para avaliar cada atividade/serviço, encontrando o que podia ser mudado, a partir das perguntas: ‘Por que fazemos isso? Por que fazemos dessa maneira? Como podemos fazer mais barato? Podemos combinar com outra coisa? Substituir? Automatizar? Podemos utilizar novos recursos de TI?’

E assim, em pouco mais de uma semana, os líderes geraram dezenas de sugestões que quando colocadas em prática reduziram as despesas em mais de R$ 20 milhões de reais, o que na época mudou completamente resultado da American Express.

 

Esse desempenho me motivou a repeti-lo em outras empresas como consultor. E o que mais tem me impressionado é que as pessoas assumem a propriedade do programa: satisfeitas em participar do destino da empresa, atuam com orgulho e retribuem com milhões em economias a confiança que receberam.

O sucesso obtido com esse método está ao alcance de todos. O resultado final até pode incluir algumas demissões estratégicas de pessoas, mas jamais demissões em massa da magnitude exata da redução de despesas necessária. Por isso, antes de demitir, envolva as pessoas da sua empresa: elas têm muito a dizer.

José Luiz Panzeri é sócio da Panzeri Consultores, membro da ABRH, do Grupo G3RH, da ABEAV e foi Vice-Presidente de Planejamento de Negócios para América Latina da American Express

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