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RH nas empresas familiares

Governança Corporativa: O desafio da superação de papéis e a abordagem para o RH lidar com conflitos é o tema da palestra que acontece nesta quinta, a partir das 13h30, na sede da ABRH-SP. Segundo a palestrante Adriana Adler, consultora em empresas familiares e sócia-fundadora da Ekilibra Governança Integrada, o objetivo é ajudar o RH a aprimorar e ampliar a sua visão para lidar com tais situações de forma estratégica nas empresas familiares.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

Prêmio Ser Humano 2015

Já estão abertas as inscrições para o Prêmio Ser Humano 2015. Organizada pela ABRH-Brasil, a premiação destaca as melhores iniciativas do país nas áreas de gestão de pessoas e desenvolvimento sustentável. São cinco as modalidades de participação: Gestão de Pessoas – Empresa; Gestão de Pessoas – Profissional; Gestão de Pessoas – Acadêmica; Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social – Empresa; Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social – Organização do Terceiro Setor.

 

Regulamento e ficha de inscrição: www.premioserhumano.com.br

FÓRUM: Empresas aderem à feira de negócios do RH Conecta, evento da ABRH-SP

Admix, Ornellas Treinamento & Desenvolvimento, IMR – Coaching&Development e Umanni (categoria Diamante), CLSB – Center for Leadership Studies do Brasil e Franquality (categoria Ouro) e Uniodonto (Prata) são as empresas que já garantiram seu estande na feira do RH Conecta, evento digital da ABRH-SP que combina em uma mesma plataforma fórum de conhecimento e exposição virtual de produtos, serviços e soluções para gestão de pessoas.

Promovido em parceria com a Expobusiness, o RH Conecta estará no ar durante todo o mês de junho, período em que os expositores poderão apresentar seu conteúdo aos participantes do evento. A plataforma da exposição repete na web a mesma experiência de uma feira de negócios, o que permitirá ao público visitar o estande como se estivesse em um pavilhão.

Já o fórum de conhecimento do RH Conecta, com o tema central Compartilhar para Crescer, será composto por 60 palestras gratuitas, em formato de drops de 7 minutos no máximo, e 15 magnas, com 30 minutos de duração e acesso pago por meio da compra de passaportes Ouro ou Prata (veja os valores no quadro abaixo), também disponibilizadas ao longo de junho.

Já estão confirmadas as participações dos palestrantes: Alessandra Ginante, vice-presidente de Recursos Humanos da Avon; Francisco Soeltl, diretor de Pesquisa da ABRH-Brasil e presidente da MicroPower; Marco Ornellas, sócio-diretor da Ornellas Treinamento & Desenvolvimento; Melissa Pomi, gerente de Adviser da PwC – Soluções Saratoga; Rodrigo Vieira, vice-presidente de Gente da BRF; Sidnei Oliveira, especialista em conflitos de gerações; Sofia Esteves, presidente do Grupo DMRH; e Wagner Brunini, diretor de Planejamento da ABRH-Brasil e diretor executivo da Brunini – Consultoria em RH, entre outros.

 

 

VALORES DOS PASSAPORTES

 

 


 
 

 

 

Mais informações: (11) 5505-0545 ou rhconecta@abrhsp.org.br 

ESPECIAL 50 ANOS: Transparência e agilidade nas eleições

Desde a reforma do Estatuto Social, em 1998, as eleições na ABRH-SP se tornaram mais democráticas com o direito a voto dos associados empresariais e a eleição da diretoria pelo voto direto – até então o Conselho Deliberativo escolhia o presidente da entidade, que indicava os demais integrantes da diretoria.

Em 2003, o processo se tornou mais ágil e prático com a adoção da eleição via internet, prática que vem sendo adotada desde essa época com total transparência, lisura e segurança dos resultados.

Neste ano, não vai ser diferente. As eleições para a diretoria executiva e os membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal (triênio 2016-2018) serão realizadas via internet em agosto deste ano. Podem se candidatar associados há pelo menos seis meses que estejam em dia com a anuidade. As candidaturas para os Conselhos Deliberativo e Fiscal são individuais. Já as candidaturas à diretoria executiva são feitas por chapa, composta de sete membros (presidente, vice-presidente e cinco diretores).

Informações: (11) 5505-0545

CONARH 2015: Como a arte pode ajudar a superar os desafios da gestão de pessoas

A ligação entre o mundo corporativo e a arte é o fio condutor do CONARH ABRH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas deste ano. A 41ª edição do evento, programada para o período de 17 a 20 de agosto, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, terá como tema central A Arte da Gestão de Pessoas e vai encampar os argumentos de especialistas em gestão que acreditam que, através da arte, é possível encontrar respostas para os desafios, as incertezas e a complexidade das empresas do terceiro milênio.

Como explicam os coordenadores do CONARH 2015, é possível utilizar as várias manifestações artísticas, a exemplo da pintura, do cinema, do teatro, da literatura e da dança, como fonte de referência e trazer paralelos provocativos e instigantes para a gestão de pessoas. Com isso, a expectativa é a de que todos os participantes do congresso possam compartilhar experiências inovadoras, casos relevantes e formas práticas de avançar nos seus desafios, e tenham ideias e insights estimulantes e encorajadores. E que isso aconteça a partir de um evento que vá além do conhecimento e das novas técnicas e ferramentas, e toque a alma das pessoas para que elas se sintam no estado da arte ao retornarem para suas empresas.

Assim como nos anos anteriores, o maior evento de gestão de pessoas da América Latina deve promover a interação de mais de 28 mil participantes entre congressistas e visitantes da EXPO ABRH. Nos auditórios, especialistas de renome no Brasil e no exterior abordarão as principais tendências sobre capital humano, enquanto na feira de negócios o público poderá conferir as últimas novidades para as áreas de Recursos Humanos.

O CONARH é promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção da ABRH-SP. Ambas as entidades comemoram neste ano seu quinquagésimo aniversário de fundação.

Condições especiais

As inscrições para o evento deste ano já estão abertas. Os associados da ABRH-SP têm condições especiais nos valores, com 40% de descontos. Há ainda redução de valores para quem se inscreve com antecedência. Até o final de abril, associados da ABRH-SP pagam R$ 2.296, enquanto não associados pagam R$ 3.185.

 

Mais informações e inscrições: www.conarh.com.br, congressista2015@conarh.com.br ou (11) 3138-3420

Líderes de RH, pela melhoria e evolução do mundo corporativo

Em 2014, o Grupo Líderes de RH da ABRH-SP iniciou suas atividades, criou uma identidade, alinhou objetivos e realizou uma série de eventos que contribuíram para o networking dos participantes.

Para fortalecer esse relacionamento, o grupo começou o ano de 2015 promovendo a palestra “A Contribuição do Storytelling para Estratégias de Engajamento” coordenada por Viviane Mansi, Gerente Senior de Comunicação da GE, e Bruno Carramenha, consultor de comunicação.

“Juntos, Liderança, Recursos Humanos e Comunicação geram oportunidade de diálogo e engajamento, sensibilizam os colaboradores, constroem melhores relações, aumentam a produção e resultados”, afirma Marcia Cavadas, coordenadora do Grupo.

Levantar essa e outras discussões sobre o que está acontecendo no mundo corporativo é o objetivo do Líderes de RH. “Pretendemos contribuir para a melhoria e evolução das relações de trabalho”, explica Marcia.

Ainda segundo a coordenadora, o Grupo Líderes de RH discutirá temas como gestão da mudança, liderança e eficiência e especialistas serão convidados para palestrar sobre esses assuntos.

DESENVOLVIMENTO – RH Conecta: acesso a conteúdo de qualidade a qualquer hora do dia (e da noite) no evento da ABRH-SP

Durante o mês de junho, os profissionais de Recursos Humanos e gestores de pessoas terão acesso, sem sair de casa ou do escritório, a um conteúdo relevante e de qualidade no RH Conecta, fórum de conhecimento online promovido pela ABRH-SP em comemoração ao seu cinquentenário, completado neste mês.

No RH Conecta, o público poderá acessar auditórios virtuais a qualquer hora do dia ou da noite. Serão 60 palestras gratuitas (em formato de drops de 7 minutos no máximo) e 15 magnas (com 30 minutos de duração e acesso pago), disponibilizadas ao longo de junho. “Nós constituímos um Comitê de Conteúdo [veja quadro ao lado], formado por profissionais de renome na área de gestão de pessoas e também por profissionais jovens, que estão ajudando a construir o evento com o que há de mais inovador e relevante em gestão de pessoas”, destaca Almiro dos Reis Neto, presidente da ABRH-SP.

Sob o tema central Compartilhar para Crescer, as palestras terão enfoque nos eixos Carreira, Técnica, Boas Práticas/Cases, Gestão e Comunidade de RH. Já os assuntos serão os de maior interesse dos profissionais focados em atualização e novidades do mercado: atuação do RH nos diferentes tipos de cultura organizacional, feedback assertivo, dicas para acelerar a carreira, gestão de conflitos, mulher no mundo organizacional, pensamento estratégico para os líderes de hoje e amanhã, tendências digitais em RH, marketing pessoal, estágio internacional, entre outros.

Já estão confirmadas as participações dos palestrantes: Alessandra Ginante, vice-presidente de Recursos Humanos da Avon; Francisco Soeltl, diretor de Pesquisa da ABRH-Brasil e presidente da MicroPower; Marco Ornellas, sócio-diretor da Ornellas Treinamento & Desenvolvimento; Melissa Pomi, gerente de Adviser da PwC – Soluções Saratoga; Rodrigo Vieira, vice-presidente de Gente da BRF; Sidnei Oliveira, especialista em conflitos de gerações; Sofia Esteves, presidente do Grupo DMRH; e Wagner Brunini, diretor de Planejamento da ABRH-Brasil e diretor executivo da Brunini – Consultoria em RH.

Feira online

Simultaneamente ao fórum, o RH Conecta terá uma feira online em que as empresas terão oportunidade de divulgar seus produtos, serviços e soluções, e dividir seu conteúdo com o público participante. A plataforma da exposição repete na web a mesma experiência de uma feira de negócios, o que permitirá ao público visitar o estande como se estivesse em um pavilhão.

As empresas interessadas em expor na feira podem participar como patrocinadoras (modalidades Diamante e Ouro) ou expositoras (modalidade Prata). A ABRH-SP criou condições especiais para todos os associados.

Criado pela ABRH-SP, o RH Conecta é organizado em parceria com a Expobusiness, empresa que desenvolveu e comercializa a ferramenta de feiras e eventos online.

Mais informações: (11) 5505-0545 ourhconecta@abrhsp.org.br

 

COMITÊ DE CONTEÚDO

Almiro dos Reis Neto, presidente da ABRH-SP e presidente da Franquality

Anderson Moreira Mazieri, analista de T&D e R&S da Melitta do Brasil

Augusto Jr., fundador e presidente do Conselho Universitários Acima da Média

Cellita dos Santos Souza, gerente de RH do Grupo Inditex/Zara Brasil

Felipe Westin, diretor executivo da Westin Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Fernando Lima, diretor da Regional Metropolitana Oeste da ABRH-SP e sócio-diretor da HR 2 Business

José Francisco das Neves, analista de RH Sr. da Paranapanema

Luciana Lopes, analista de RH Pleno da Inditex/Zara Brasil

Paola Minakawa, gerente de RH da Inditex/Zara Brasil

Patricia Maia Di Pieri, supervisora de RH na OdontoPrev

Phillip Philbert, gerente de Recursos Humanos da Nestlé Brazil

Rita de Cássia Oliveira Maciel, analista de RH Sr. do Banco Bradesco

Roberta Nunes Barbosa, gerente de Relacionamento com as Regionais da ABRH-SP

Sabrina Oliveira, consultora Sr. de RH da Avon

 

Página Semanal ABRH-SP – 29 de março

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ESPAÇO DA FÊNIX – Primeira fase de votação do Top of Mind de RH termina na terça

Nesta terça termina a primeira fase de votação do Top of Mind de RH 2015. Agora, a premiação entra na etapa de apuração dos votos e autorização de empresas e profissionais para que, no dia 10 de maio, o mercado conheça os 160 indicados à 18ª edição do prêmio.

Profissionais que ocupam um cargo diretivo de Recursos Humanos ainda podem se inscrever para fazer parte do Colégio Eleitoral do Top e participar da segunda etapa de votação, quando os grandes vencedores são definidos.

Assim como acontece com os indicados, o prestígio do prêmio atrai uma grande gama de patrocinadores. Por enquanto, os nomes de empresas confirmadas são: Drogaria S. Paulo, Mackenzie, Raia Drogasil, APData, Global Work, Oscar Schmidt, Abet, GInfor, Rhumo, Servsul, Ticket, Laborare, People Up e Senac. Se você deseja fazer parte deste seleto grupo, restam pouquíssima cotas.

Vale destacar também que, para este ano, tivemos grandes e importantes mudanças na estratégia de comunicação do prêmio Top of Mind de RH. Mais informações sobre a premiação podem ser encontradas no site do evento http://www.topofmindrh.com.br/ ou pelo telefone (11) 5585-9400.

Além disso, vale destacar que a edição de abril da revista profissional&negócios está repleta de matérias relevantes para o mercado de trabalho. Você pode conferir, por exemplo, uma reportagem especial sobre o eSocial e também acompanhar o desenvolvimento de outros temas muito relevantes para o RH.

 

Página Semanal ABRH-SP – 29 de março

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O RH e a governança corporativa nas empresas familiares

A vida do RH das empresas familiares não é nada fácil. Além de todo o leque de atividades, decisões e estratégias inerentes à área, é preciso convier com as questões de hierarquia, ego, poder e conflito típicas dessas organizações, que muitas vezes podem gerar perdas e desgastes para todos os envolvidos. 

Como a área de Recursos Humanos pode lidar com essas situações de forma estratégica é o tema da palestra que a ABRH-SP promove no dia 9 de abril, a partir das 13h30, na sua sede, com Adriana Adler, consultora em empresas familiares e sócia-fundadora da Ekilibra Governança Integrada.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

 

Página Semanal ABRH-SP – 29 de março

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Estratégias de desenvolvimento da automotivação nas pessoas

 

 A complexidade das organizações, caracterizada aqui pela inovação tecnológica, chegada da nova geração no ambiente empresarial, pela competitividade e necessidade de rapidez na tomada de decisões, tem requerido das pessoas uma capacidade humana diferenciada de comprometimento, aprendizagem e adaptações, por outro lado, colabora também para que as organizações não se prepararem para gerenciar a diversidade de necessidades humanas e priorizem ações fundamentais para incentivar e sustentar o comprometimento e a motivação das pessoas.

Um dos grandes desafios dentro das organizações, está em manter os funcionários comprometidos e motivados, fatores fundamentais para garantir a retenção das pessoas e o sucesso dos negócios, ou seja sua sustentabilidade num mercado altamente competitivo.

Sabemos que o ser humano é complexo, sua motivação é composta de sutilezas que precisam ser consideradas, afinal as pessoas passam a maior parte de sua vida dentro do ambiente de trabalho, este impacta diretamente seu nível de satisfação, por isto um dos principais fatores motivacionais para o ser humano é encontrar o sentido que o trabalho tem para cada um que o realiza, ou seja descobrir qual seu propósito de vida e onde o trabalho se encaixa nele, ou melhor o que o motiva em seu trabalho.

Segundo Morin, 2001 “ Para que um trabalho tenha sentido, é importante que quem realize saiba para onde ele conduz; em outras palavras, é essencial que os objetivos sejam claros e valorizados e que os resultados tenham valor aos olhos de quem realiza.”

Uma das principais estratégias para promover o comprometimento e a motivação é o AUTO CONHECIMENTO, as pessoas precisam se conhecer, saber o que gostam, o que as satisfazem, o que as aborrecem, qual o seu propósito de vida, qual o significado do trabalho em suas vidas e assim por diante. O auto conhecimento passa pela tomada de consciência sobre os sentimentos no momento em que eles ocorrem , isto leva a um maior auto controle que é fundamental para o bem estar e motivação das pessoas.

A organização tem um papel importante neste processo, o de incentivar o promover o auto conhecimento das pessoas, bem como a comunicação clara e transparente, esclarecendo o que está acontecendo, o que ela tem a oferecer, qual a sua estratégia de Gestão de Pessoas e de Negócios, promovendo assim a tomada de consciência e o alinhamento entre o que as pessoas querem e buscam versus o que a empresa tem a oferecer em termos de estratégia de negócios, tarefas/atividades, realizações, carreira , benefícios e etc.

Segue aqui algumas estratégias pessoais e organizacionais que promovem o comprometimento e a auto motivação, desde que realizadas em alinhamento com os dois atores empresariais: Funcionários e Líderes Empresariais:

1. Auto Conhecimento: Conheça a Si mesmo : Qual seu propósito de vida? O que gosta? O que pretende? O que busca? Use sua inteligência emocional em benefício de si mesmo, que envolve “eficácia com a qual as pessoas percebem e compreendem suas próprias emoções e a dos outros, sendo capazes de administrar seu comportamento.” (Morris, 2004).

 

 

2. Auto Disciplina : Não espere os outros fazer – Faça! O sentimento de autonomia faz com que o ser humano demonstre o que tem de melhor, incentiva assumir mais responsabilidade e promove a automotivação.

3. Auto Planejamento: Quem tem um propósito de vida, tem metas definidas que podem ser adequadas as realidades onde está inserido. Tenha suas próprias metas pessoais e seu plano de ação para atingi-las, entenda a relação que elas tem com as metas que lhe são impostas. Aprenda e revise seu planejamento sempre que necessário! Não se acomode!

4. Análise do Ambiente: Identifique fatores positivos no ambiente onde está inserido e como utilizá-los como combustível para seguir em frente com suas metas e compromissos; Promova o Networking, compreenda as diferenças interpessoais e aprenda com elas!

5. Auto Desenvolvimento: Busque seu aperfeiçoamento contínuo, atualização, novos conhecimentos e oportunidade de aprendizagem renovam nosso interesse e estimulam o nosso desejo em conhecer e se desenvolver, um combustível para a automotivação!

 

Como Líderes organizacionais, precisamos promover ações que fortaleçam o engajamento, o comprometimento e a transformação das pessoas, para que tomem consciência do ambiente no qual estão inseridas e o que ele exige e pode oferecer, com ações simples praticadas pelas melhores empresas para se trabalhar, focada no respeito às pessoas, como:

1. Atrair as melhores pessoas: Processos Seletivos respeitosos e transparentes (oferecer somente o que pode ser cumprido);

2. Integrar as Pessoas: Promovendo o conhecimento do contexto onde o profissional está inserido, o que ele oferece e o que ele vai exigir de cada um, foco na integração com o contexto institucional e com as equipes;

3. Comunicar as Pessoas: Aperfeiçoar os canais de comunicação para que as pessoas saibam o que está acontecendo na empresa e qual o impacto dos acontecimentos em suas atividades e em sua relação com o trabalho;

4. Acompanhar as Pessoas: Promover conversas individuais entre pessoas, equipes e gestores, feedbacks formais e informais . As pessoas precisam saber como estão se saindo e se os objetivos pessoais e organizacionais são atendidos;

5. Reconhecer e Cuidar das Pessoas: Demonstrar respeito e cuidado com as pessoas! Oferecer Remuneração compatível com o mercado, Benefícios, Programas de Qualidade de Vida, orientações sobre cuidados pessoais e etc.

6. Desenvolver as pessoas: Promover ações de auto conhecimento e auto desenvolvimento(através de ferramentas de avaliação), de treinamento, trabalhos em equipes; incentivo a leitura, participação em eventos sociais e etc..;

7. Agradecer e Comemorar com as pessoas, por suas realizações e resultados, pelo aniversário, pelo tempo de empresa, pelos resultados da empresa , pelas conquistas, pelo final do ano (com premiações, campanhas , festas diversas);

 

Quando as pessoas encontram no trabalho um significado e um propósito, não são apenas as pessoas que se sentem melhores,

mas as empresas trazem mais resultados, empregados são mais produtivos, clientes identificam maios valor,

investidores tem resultados melhores, bem como a comunidade”. David Ulrich

Edna Rodrigues Bedani, é Psicóloga, Mestre em Administração, atua na área de Recursos Humanos há mais de 20 anos. Atualmente é Diretora de Recursos Humanos do Complexo Educacional FMU (integrante da Rede de Universidades Laureate) e atua também como Vice Presidente de Conhecimento e

Reta final para inscrições nos Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas

Os Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas estão com inscrições abertas para temporada de 2015 até 30 de março. Cada grupo tem programadas oito reuniões, que serão realizadas mensalmente de abril a novembro, das 8h30 às 11h30, no CIEE (Rua Tiradentes, 195 – 4º andar – Vila Itapura).

“Para estudantes, profissionais de RH, gestores, consultores e coachs, o objetivo é proporcionar um ambiente de troca de informações e experiências, bem como possibilitar o estabelecimento de networking entre os participantes”, explica a diretora do Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas Carolina A. C. de Mello.

Inscrições pelo e-mail regionalcampinas@abrhsp.org.br  ou pelo telefone (19) 3294-3307. As vagas são limitadas – restritas a associados ABRH-SP.

 

Sobre os Grupos de Estudos

O que as empresas esperam do gestor da atualidade? O Grupo de Liderança Sustentável responde. “A liderança deve estar sempre pronta a impulsionar a performance, promover o engajamento do time, desenvolver novos talentos e ajudar a construir um futuro melhor”, explica a facilitadora Magaly Pastorello. Durante os encontros, o grupo discutirá como fazer isso no dia a dia intenso das corporações.

Para ajudar no alcance de metas na carreira e nas organizações e direcionar o desenvolvimento pessoal formou-se o Grupo de Coaching, também liderado por Magaly Pastorello. “O coaching está sendo cada vez mais valorizado pela sua alta eficácia”, diz ela.

O Grupo de Desenvolvimento de Talentos trata dos desafios das áreas de Treinamento & Desenvolvimento e de Educação Corporativa. “Estudar as ferramentas, as métricas e os processos é o nosso objetivo”, conta a facilitadora da turma Cátia Haddad. 

Grupo de Relações Humanas em Vendas Corporativas liderado por Fernando Sarmento entende que a serenidade é a base para estabelecer relacionamentos confiáveis. “A nossa proposta é aperfeiçoar a capacidade de se relacionar, especialmente, na competência para vender soluções”, revela. 

A ABRH-SP Campinas conta ainda com os Grupos de Estudos Atração e RetençãoCarreira em RH e Estratégia nas Relações Trabalhistas e Sindicais.

 

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Com diferencial à frente dos MBAs

Com diferencial à frente dos programas de MBAs, Grupos de Estudos da ABRH-SP estão com inscrições abertas

 

Proporcionar a troca de conhecimento, incentivar a pesquisa e a produção de conteúdo, estimular a criatividade, e consequentemente motivar o enriquecimento pessoal e profissional para fazer frente aos desafios são os objetivos dos Grupos de Estudos da ABRH-SP, que estão iniciando a temporada 2015. Cada grupo oferece oito encontros no ano.

 

 “Gestores, consultores e profissionais das áreas de recursos humanos, sociologia, engenharia, psicologia, comunicação, entre outras, buscam os grupos objetivando o aprendizado extracurricular e complementar aos cursos de MBA, a troca de experiências e benchmarking”, revela a consultora Jacqueline Cerqueira, facilitadora do Grupo de Técnicas Vivênciais e Tendências em Educação Corporativa.

 

Aos interessados, as inscrições podem ser feitas pelo e-mail gruposdeestudos@abrhsp.org.br até 30 de março. As vagas são limitadas. É preciso ser associado à ABRH-SP.

 

Sobre os Grupos de Estudos

Grupo de Técnicas Vivênciais e Tendências em Educação Corporativa

“Enquanto as empresas brasileiras ainda organizam as suas áreas de treinamento e desenvolvimento, enxergamos a necessidade de tornar a educação e universidade corporativa uma realidade”, declara Jacqueline Cerqueira, que conduz o Grupo ao lado da coordenadora de RH Flávia D’Urbano.

 

Grupo de Comunicação Não-Violenta

Na busca das melhores práticas, a proposta do Grupoé elaborar um modelo de comunicação empática, que pode ser inovador e transformador para as organizações. “Acreditamos que a comunicação dentro das empresas é fundamental para gerar eficácia, resultados e propiciar um melhor clima organizacional”, declara a coach Marcia Fonseca Vieira, que atua como facilitadora do Grupo ao lado de psicóloga Yara Leal.

 

Grupo de Gestão de Cultura e Comunicação Empresarial

Qual é o papel do RH nesse contexto de relevância da Comunicação Empresarial e da Cultura Organizacional para o sucesso da estratégia da empresa? É o que o Grupo pretende responder. “A maioria das empresas têm muita dificuldade em fazer sua estratégia funcionar. Quando isso ocorre há prejuízos, desânimo e desmotivação por metas não alcançadas. Por isso, a cultura e a comunicação empresarial devem ser geridas de maneira a influenciar o comportamento das pessoas para que apoiem a estratégia da empresa. O importante é que o gestor de RH saiba qual é o seu papel nisso”, explica o coach Silvio Celestino, facilitador do Grupo.

 

Grupo de Remuneração Estratégica

Para apoiar os gestores, o Grupo irá elaborar e publicar um manual de boas práticas de remuneração. A analista Daniella Serrano Martelletti e o sociólogo Luiz Everardo Muezerie são os facilitadores.

 

Grupo de Resiliência na Vida Pessoal e Profissional

Desenvolvimento de lideranças, promoção e integração de gerações, mudanças de cultura e de carreiras, processos de desligamento e a relação da família é tema do Grupo de Estudo coordenado pelo educador George Barbosa e psicólogo João Marcos Varella.

 

Grupo de Programas de Estágio e Traineee

“Os jovens representam os profissionais do futuro dentro das organizações e entender as necessidades em relação ao ambiente de trabalho, inclusão, engajamento, atração e retenção desses novos profissionais e líderes é um desafio que as empresas precisam repensar”, explica a gestora de RH Patrícia Viotto, facilitadora do Grupoao lado da psicóloga Carina Guerreiro.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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