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Como parte do ambicioso projeto de tornar a ABRH-SP uma entidade cada vez mais paulista, e não apenas paulistana, a Associação inaugurou oficialmente, no dia 12 de setembro, a Regional Metropolitana Oeste, que abrange os municípios de Araçariguama, Barueri, Carapicuíba, Cotia, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana do Parnaíba.

O evento de inauguração, realizado no auditório do Senai, em Barueri, contou com a participação da presidente da ABRH-Nacional, Leyla Nascimento, e do presidente da ABRH-SP, Almiro dos Reis Neto, além da apresentação de palestras com os conferencistas Robert Wong, sócio e CEO da Robert Wong Consultoria Executiva, e José Mário Caprioli, presidente do Comitê Executivo da Azul.

Diretor geral da Regional, Fernando Lima lembrou que a nova representação da ABRH-SP é o resultado de mais de um ano de esforço de um grupo de voluntários que dedicou seu tempo e trabalho para construir a iniciativa. “Também é uma forma de reconhecer a grandeza dos municípios e do parque industrial e de serviços instalado na região”, acrescentou. Ele ainda anunciou a realização pela Regional de workshops e conferências nos próximos meses sobre temas como teletrabalho, eSocial, legislação trabalhista e tecnologia para gestão de RH.

Almiro dos Reis Neto reafirmou o objetivo da ABRH-SP de ficar mais próxima dos seus associados em todo o estado e o papel da entidade, que é o de produzir conhecimento. “Por isso, precisamos de mais voluntários e patrocinadores que se juntem à Associação”, disse. Já Leyla parabenizou o grupo que compõe a Regional e lembrou que a ABRH se destaca porque é formada por adesão, o que a faz forte e representativa em todo o Brasil.

Na sua palestra. José Mário Caprioli falou da importância da área de Recursos Humanos para a estratégia das organizações. Segundo ele, o processo de fusão pelo qual a Azul passou recentemente exigiu muito do RH tanto na integração das culturas quanto na homogeneização dos serviços. Para fazer a diferença na gestão de pessoas, porém, RH precisa dar o ferramental para os gestores e exercer seu papel no backstage. “RH deve estar nas entranhas da empresa”, completou o executivo.

Já Robert Wong apresentou a palestra O sucesso está no equilíbrio. Para ele, precisamos decidir o que almejamos: qualidade de vida ou vida de qualidade, que compreende paz de espírito, saúde, amor e equilíbrio. “O maior fator de desequilíbrio é hoje é o dilema entre ser normal (reatividade) versus natural (proatividade)”, afirmou.

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O comércio puxou o faturamento real (já descontada a inflação) das micro e pequenas empresas (MPEs) paulistas em julho em relação a igual mês de 2012. Com crescimento de 5% no período, o setor foi o responsável pela alta de 1,2% das MPEs na mesma comparação. O setor de serviços registrou recuo de 0,7% no faturamento e a indústria teve queda de receita de 6,2%. Os dados são da pesquisa Indicadores Sebrae-SP. A receita total do universo das MPEs paulistas foi de R$ 45,3 bilhões em julho de 2013, R$ 524 milhões a mais do que no mesmo mês do ano passado. 

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O GERH – Grupo de Estudos de Recursos Humanos realiza nos dias 3, 4 e 5 de outubro, no Premium Hotel, em Campinas, a 33ª edição do seu fórum anual, evento aberto a convidados que é a marca registrada do grupo desde a sua fundação em 1983. Desta vez, o fórum terá o tema Gestão da Sustentabilidade – Um novo modelo de negócio. O papel do RH.

Nas mesas-redondas e debates, serão discutidos os assuntos: cultura empresarial voltada à sustentabilidade, como equilibrar os desafios de curto, médio e longo prazo e buscar a perenidade das empresas, sustentabilidade como estratégia. Haverá ainda a apresentação de experiências de sucesso e obstáculos enfrentados na iniciação à sustentabilidade pelas empresas Camargo Corrêa e Grupo Votorantim.

Mais informações: comercial@parceira.com.br

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Gerente de Orientação de Carreira e Family Business do Grupo DMRH, Bruna Dias vai comandar no dia 26 deste mês a palestra Sem Manual – Carreira para Geração Y, na sede da ABRH-SP, a partir das 9 horas.

Segundo Bruna, que é especialista em orientação de carreira, recrutamento, seleção e gestão de programas de desenvolvimento de trainees, estagiários e gestores, uma das principais características da Geração Y é a frequente troca de emprego em busca de oportunidades que ofereçam mais desafios e crescimento profissional. Por isso, a palestra vai abordar o cenário atual e as possibilidades do mercado de trabalho, como o jovem pode identificar as melhores oportunidades e como construir uma carreira para e por ele.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

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A convite da ABRH-SP, na última quinta-feira Susan Ormiston, vice-presidente sênior, responsável por Recursos Humanos global da Avon Cosméticos, falou sobre liderança e transformações de RH em escala global a uma audiência atenta, em São Paulo. 

A executiva, que chegou à Avon em 2010, afirmou que gestão de talentos é a pedra fundamental da agenda estratégica do RH global da empresa. “Atrair, reter e desenvolver talentos, criando um alto desempenho e cultura inclusiva, é a filosofia da companhia para crescer e manter sua liderança”, disse.  

“E tudo começa com a cultura. Valores vigentes, normas e comportamentos definem a cultura; assim como ações de liderança, comunicação, estilo e filosofia a influenciam; e programas e práticas a reforçam. Temos um modelo de cultura organizacional muito forte e é assim que teremos os melhores líderes”, completou Susan. 

Para 2013, a empresa tem como prioridade a transformação de talentos, que, segundo ela, passa por gestão de sucessão. “Devemos falar sobre isso sempre e com antecedência. É mais eficaz ter gente de dentro da organização nos processos sucessórios. Sucesso é desenvolver e promover as pessoas internamente, assegurando uma linha de sucessão mais robusta.” Outro ponto são as avaliações de desempenho, que acontecem “de baixo para cima”, segundo a executiva. 

A escocesa radicada em Nova York transpira paixão por seu trabalho para a marca, que, fundada em 1886 e focada nas mulheres, é um ícone reconhecido nos quatro cantos do planeta. Susan comanda 39 mil funcionários – 7 mil só no Brasil –, que, por sua vez, orientam o trabalho de 6 milhões de representantes em todo o mundo.

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Organizações interessadas em participar da oitava edição do prêmio As Melhores Empresas para Estagiar podem se inscrever gratuitamente até 1º de outubro deste ano. O prêmio, que indicará os melhores programas de estágio do estado de São Paulo, é realizado pelo CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola em parceria com a ABRH-SP e a consultoria Toledo & Associados. O resultado final será divulgado em 27 de março do próximo ano.

Podem participar da premiação empresas privadas, órgãos públicos e entidades do terceiro setor que tenham mais de dez estagiários no estado de São Paulo, em parceria ou não com o CIEE. O ranking tem por base pesquisa aplicada, com total independência e sigilo, pela Toledo & Associados, que ouvirá estagiários e executivos das corporações inscritas.

“Com as informações coletadas será possível traçar um perfil dos jovens e as suas avaliações a respeito dos seus estágios e, acima de tudo, sobre o que consideram ser um bom programa de treinamento”, afirma Francisco José de Toledo, presidente da Toledo & Associados.

Presidente da ABRH-SP, Almiro dos Reis Neto destaca a importância do prêmio e o coloca entre as ações da entidade para incentivar o trabalho e a capacitação do jovem que busca iniciar sua trajetória no mundo corporativo. Nesse sentido, ele ressalta também o benefício de associação gratuita por um ano à ABRH-SP, concedido aos universitários de qualquer idade e qualquer graduação para que eles possam tomar contato logo cedo com as melhores práticas de gestão de pessoas.

Características

O levantamento realizado a partir das respostas dos estagiários na edição passada do prêmio revelou as características daqueles que trabalham nas melhores empresas para estagiar do estado de São Paulo. Os dados identificam, por exemplo, que a maioria possui bons conhecimentos em idiomas e tem acesso à tecnologia.

“O resultado da pesquisa revela que o prêmio, além do reconhecimento público às empresas que possuem programas de estágio com qualidade, também representa um avanço na futura carreira dos estudantes que estagiam nas vencedoras”, analisa Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo da entidade.

Outra pesquisa, realizada pelo CIEE com os estudantes cadastrados no seu banco de dados, indica que 98% dos respondentes consideram que participar de programas de estágio nas empresas vencedoras do prêmio As Melhores Empresas para Estagiar é uma experiência enriquecedora, seja para a conquista de novas oportunidades de estágio, seja para o currículo.

Inscrições: www.ciee.org.br/portal/hotsites/mepe/index.html

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A AxisMed traz pela primeira vez ao país o papa da psicologia comportamental, o norte-americano dr. James Prochaska, autor de mais de 350 publicações. A palestra acontecerá nesta sexta-feira das 9 às 12 horas, no Teatro Vivo, na capital paulista, e abordará o modelo transteórico de mudança de comportamento idealizado pelo especialista.

Voltado a gestores de Recursos Humanos e de saúde, o evento conta com o apoio da ABRH-SP.

Inscrições: (11) 3513-2943 ou www.axismed.com.br

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Em parceria com o Centro de Vida Independente (CVI), ONG de defesa dos direitos das pessoas com deficiência, a ABRH-SP Regional Campinas promove na manhã do dia 20 de setembro o evento Pessoas com Deficiência – Além da Lei de Cotas, no Teatro Amil (Shopping Dom Pedro), em Campinas.

O evento será dividido em três eixos, cada um com especialistas no tema que irão discutir a questão sob o ponto de vista dos profissionais com deficiência, empresas contratantes e poder público.

Inscrições: (19) 3294-3307 ou regionalcampinas@abrhsp.org.br

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Nesta quinta, a ABRH-SP promove uma palestra exclusiva com a vice-presidente sênior, responsável por Recursos Humanos global da Avon Cosméticos, Susan Ormiston, que irá falar sobre o tema Liderando transformações de RH em escala global. Exclusivo para associados, o evento está programado para ter início às 9 horas, na sede da Associação, e terá tradução do inglês.

Susan ingressou na Avon em 2010 como líder de RH responsável por marketing global e posteriormente foi responsável pela área de estratégia de RH e PMO. Atualmente, exerce um papel fundamental na liderança das prioridades estratégicas da companhia em sua jornada de transformação e crescimento, e é membro do Conselho Executivo da empresa.

VAGAS ESGOTADAS

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Ainda estão abertas as inscrições para o curso O que a sustentabilidade tem a ver com a gestão do RH?, que a ABRH-SP acaba de lançar em conjunto com o Sistema Nacional ABRH. A iniciativa tem o apoio da Fundação Telefônica Vivo, do Instituto Nextel e do Banco Santander, e a proposta de inserir os profissionais de Recursos Humanos na agenda contemporânea da sustentabilidade.

O curso terá a carga horária de 33 horas e a duração de três meses. As aulas, iniciadas no final deste mês, serão realizadas na sede da ABRH-SP, às segundas-feiras, das 8 às 11 horas. Os alunos cumprirão o programa em três módulos: Conceitos Básicos de Sustentabilidade; Brasil: Temas sociais críticos para o RH; e RH e seus processos sustentáveis. 

Mais informações: (11) 5505-0545 ou www.abrhsp.org.br

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Os últimos três meses no Brasil foram marcados por grandes demonstrações que levaram milhões de brasileiros às ruas, destacando-se a Jornada Mundial da Juventude e os protestos “multibandeiras”. Como pesquisador na área de liderança, considero esses um importante laboratório para observar e tirar conclusões sobre a dinâmica do brasileiro na relação líder-seguidor, já que no primeiro exemplo havia um líder claro e no segundo a ausência de liderança.

É de conhecimento geral que o líder é designado pelos seus seguidores e este tem a habilidade de mobilizar pessoas em uma determinada direção para atingir um resultado esperado. Aprecio bastante a abordagem de Kouzes e Posner, autores do livro O Desafio da Liderança, em que dizem ser possível o líder engajar os seguidores em uma determinada direção, se ele conseguir efetivamente esclarecer os valores, em conjunto com o grupo e, mais importante, viver esses valores. Avaliemos, portanto, tal dinâmica em cada um dos casos e sua influência sobre a população brasileira.

Primeiramente, o Papa Francisco veio ao Brasil sob o objetivo claro de reforçar a preocupação da Igreja com a prática da fé e do altruísmo, entre outros comportamentos. Ele reforçou tais valores através de listas, em geral de três valores ao longo de cada um de seus principais discursos no país, como, por exemplo, “esperança, alegria e deixar se surpreender por Deus”. Todos tivemos a oportunidade de ver sua consistência em “viver os valores”, utilizando carros mais populares em seus trajetos, hospedando-se sem nenhuma regalia e usando roupas simples.

Em contrapartida, tivemos a oportunidade de ver outro líder, no caso a presidenta Dilma Roussef, também tentando mobilizar a população com outro objetivo – encerrar a onda de protestos. Em seu primeiro discurso, Dilma também reforçou valores, como sua atenção aos serviços públicos, reforma política e combate à corrupção, em suas palavras. O resultado foi o efeito contrário ao que ela desejava, justamente levando grupos ainda maiores às ruas.

Como observado nas redes sociais, um dos principais pontos negativos e questionamentos foi justamente falar de “combate à corrupção” em meio a protelamentos da prisão já decretada a sua base política pelo “mensalão”, bem como o fato de não ter apresentado nada novo para mobilidade urbana, já sendo isso considerado em seus PACs. Até mesmo no discurso, ela expôs que precisamos ter “respeito, carinho e alegria” com os nossos visitantes, mas como dizer isso se apoiando em linguagem não verbal sisuda?

Tal desalinhamento entre o que é falado e o que é praticado não é um privilégio da presidenta. Pelo contato que tenho ao atuar em programas de desenvolvimento de líderes em empresas em todo o Brasil, tenho convicção de que a maior parte da liderança das organizações, de alto escalão ou nível operacional, não sabe nem mesmo quais são os valores de suas organizações. Dessa forma, como poderão esclarecê-los ou vivê-los?

É como o guru Ken Blanchard nos brinda em seu livro Liderança de Alto Nível: “Valores precisam ser consistentemente aplicados, ou eles não passam de boas intenções. Eles precisam ressonar com os valores pessoais dos membros da organização para que as pessoas possam verdadeiramente escolher vivê-los”. Em um país que deputado na prisão permanece com seu mandato no Congresso Nacional sustentado pelo voto secreto de nossos líderes, ainda temos um caminho longo, como se engatinhássemos de Roma ao Rio de Janeiro, mas temos, sim, a oportunidade para mudar.

E neste norte da oportunidade para a mudança, durante o CONARH 2013, tivemos a honra de ouvir diretamente de Pedro Parente e Andrea Marquez, respectivamente CEO e vice-presidente de Gente & Gestão da Bunge, como é grande o desafio de transmitir apenas um valor (não dois ou três) para que todos os 23 mil colaboradores da organização o sigam. Segundo eles, realmente é uma grande dificuldade, porém já conquistaram grandes avanços. Caso consigam que apenas esse único valor seja praticado pelo time já terão superado boa parte de seu desafio de transformação da empresa, pois estarão todos movendo juntos. Nas palavras de Parente: “Cuidar da cultura da empresa é um processo e não um projeto, pois é algo que deve ser permanente”.

Portanto, fica a mensagem aos líderes que é justamente a prática cotidiana dos valores de suas organizações, que serve como fundamento para a liderança de suas equipes. Caso isso não seja feito, não se surpreenda com “os efeitos contrários” sob seus liderados. Walk the talk.

João Marcelo Furlan é diretor de Expansão de Desenvolvimento Regional da ABRH-SP

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Vice-presidente sênior global da Avon Cosméticos, Susan Ormiston é a convidada especial da ABRH-SP para uma palestra sobre o tema Liderando transformações de Recursos Humanos em escala global. O evento, exclusivo para associados e com tradução do inglês, ocorrerá na sede da entidade, no dia 12 de setembro, das 9 às 12 horas.

Susan ingressou na Avon em 2010 como líder de RH responsável por marketing global e posteriormente foi responsável pela área de estratégia de RH e PMO, e por transformar a base tecnológica na qual os processos e dados de RH são geridos visando a sua excelência operacional. Atualmente, ela tem um papel fundamental na liderança das prioridades estratégicas da Avon em sua jornada de transformação e crescimento, e é membro do Conselho Executivo da empresa.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

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