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FOCO NOS GRUPOS: Equipes de alto desempenho

Este ano, a ABRH-SP inovou ao oferecer um grupo de estudo que se reúne às quintas pela manhã, o que se revelou uma boa opção. O grupo Gerindo Equipes de Alto Desempenho tem tido uma ótima assiduidade e fomentado discussões sempre intensas, segundo as facilitadoras Gabriela Azevedo, consultora associada da Verace Desenvolvimento Humano, e Marta Freire, consultora.

Diante de uma vasta gama de interesses, os integrantes do grupo selecionaram para estudar ao longo do ano temas como gestão de conflitos através da comunicação não violenta, o olhar das diferentes gerações por meio das recompensas, lideranças, team building, coaching em equipe, mapeamento de competências, cultura e clima organizacional.

O grupo conta com profissionais oriundos de consultorias de desenvolvimento humano e de empresas de diferentes segmentos, como saúde, seguros, tecnologia, serviços, educação, marketing, entre outros. De acordo com as facilitadoras, o interessante, além das diversas áreas de atuação, são as diferentes faixas etárias dos participantes – dois aspectos que garantem a diversidade de pontos de vista nas discussões, tornando-as ainda mais relevantes.

 

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Como conduzir processos de demissão

Devido à grande procura e ao interesse dos associados, a ABRH-SP vai promover mais uma edição da palestra sobre gestão dos processos de demissão, com José Augusto Minarelli, presidente da Lens & Minarelli. O evento acontece nesta quarta, das 9 às 11h30, na sede da Associação.

Segundo Minarelli, o objetivo da palestra é explicar como conduzir bem o processo de desligamento. “Se mal executada, a demissão pode ter consequências graves, como afetar a imagem e os negócios da empresa, e aumentar os riscos de reclamações trabalhistas.”

 

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

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CONGRESSO: CONARH 2013: inscrições ainda estão abertas

Ainda dá tempo de fazer a inscrição para a 39ª edição do CONARH ABRH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. Associados da ABRH-SP têm descontos de 40% no investimento para o evento, programado para 19 a 22 de agosto, no Transamerica Expo Center, na capital paulista.

Reinventar a Gestão – Uma Construção Coletiva é o tema central do congresso, que terá como palestrantes Fernando Henrique Cardoso, ex-presidente da República e presidente da Fundação iFHC; Pavan Sukhdev, presidente e fundador da GIST Advisory (da Índia); Brian Welle, diretor do Google (EUA); e João Luiz Damato, presidente da Kimberly-Clark Brasil, entre outros.

No estande da ABRH-SP

A ABRH-SP terá um estande exclusivo na EXPO ABRH, feira de negócios do evento. Localizado na Avenida B, entre as Ruas 3 e 4, o estande (número 67) enfatizará os benefícios que a entidade paulista oferece aos seus associados. Entre as atrações, a jornalista e empresária Ana Paula Padrão estará no estande, no dia 20 de agosto, entre 15h e 17h30, para bater um papo sobre o tema Mulheres de Sucesso.

Mais informações: www.conarh.com.br

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EDUCAÇÃO: Cresce procura pelos cursos de graduação tecnológica em Gestão de RH

A crescente importância da área de Recursos Humanos nas organizações de todos os portes é um dos motivos que podem justificar o aumento da procura pelos cursos de graduação tecnológica em Gestão de Recursos Humanos. De acordo com dados do Mapa do Ensino Superior no Estado de São Paulo, divulgado no ano passado pelo Sindicato das Entidades Mantenedoras de Estabelecimentos de Ensino Superior no Estado de São Paulo (Semesp), o curso de Gestão de RH já é o décimo mais procurado entre os cursos presenciais das instituições de ensino superior privadas no Brasil.

No estado de São Paulo, ocupa a sexta posição, atrás apenas dos tradicionais cursos de Administração, Direito, Pedagogia, Enfermagem e Ciências Contábeis. Na modalidade de ensino a distância aparece como primeiro entre os cursos de graduação tecnológica oferecidos pelas instituições de ensino superior privadas.

Coordenadora Adjunta do curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Cruzeiro do Sul, a professora Fátima Franco Oliveira Carvalho confirma esse crescimento. Criado em 2004, com 24 alunos, o curso atualmente tem a média de 950 estudantes matriculados. “Acreditamos que, primeiramente, isso ocorre porque Gestão de RH faz parte da área de Humanas, cujos cursos geralmente são mais procurados, e, em segundo lugar, porque com a administração moderna sendo aplicada nas organizações, as questões relacionadas a RH estão ficando mais evidentes e têm chamado a atenção dos profissionais para estudá-las.”

Diretora de Conhecimento e Aprendizado da ABRH-SP, Edna Bedani lembra que, de forma geral, as pessoas têm se interessado bastante pelos cursos de graduação tecnológica, pois estes dão um título de ensino superior, são mais rápidos – têm dois anos de duração – e custam um valor acessível quando comparados à graduação tradicional. “Aliado a isso, temos o fato de que a área vem adquirindo importância nas organizações e até as empresas pequenas têm prestado atenção nisso, pois hoje não basta mais contratar o colaborador e pagar direito; é preciso mais para mantê-lo”, avalia Edna.   

Para a coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Senac, Alair Helena Ferreira, os alunos também têm se interessado pelo curso porque a área, assim como TI, é transversal nas organizações, o que lhes dá a possibilidade de atuarem, depois de formados, em grandes, médias e pequenas organizações. “Há ainda a questão da valorização das pessoas pelo fato de serem elas as geradoras de conhecimento, que hoje tem valor financeiro para as empresas, pois conhecimento produz inovação, novo produtos e processos.”

Perfil

Em geral, os cursos são frequentados por alunos com um perfil heterogêneo, formado tanto por estudantes mais jovens, oriundos do ensino médio, quanto por profissionais que já estão no mercado de trabalho e, embora tenham vasta experiência prática, precisam de um diploma universitário por questões de empregabilidade e para crescer na carreira.

“Temos também muitos casos de alunos que já atuam na área de Recursos Humanos, mas não possuem um diploma de graduação, por isso vêm buscar o curso para que possam se graduar mais rapidamente e ainda por suas disciplinas serem bastante específicas na área que desejam e necessitam se formar”, acrescenta Fátima.

Outra característica comum é a ênfase no lado prático da formação. “Os cursos tecnológicos têm de ser práticos. São dois anos intensivos”, assinala Alair. O curso do Centro Universitário Senac tem todo semestre os chamados projetos integradores, que levam os alunos a fazerem pesquisas, levantamentos e diagnósticos nas organizações para propor intervenções. “Também organizamos visitas técnicas às empresas”, complementa.

Na Cruzeiro do Sul, os alunos colocam em prática o que aprenderam com a orientação dos professores em cada disciplina. Por exemplo, na disciplina de Recrutamento e Seleção, os estudantes elaboram descrição de cargos, fazem anúncio de vagas fictícias para os próprios colegas de turmas e realizam também o processo de seleção entre eles, fazendo análise de currículo, dinâmicas de grupo e entrevistas de seleção. “Temos ainda um projeto de Consultoria Interdisciplinar para a área de Recursos Humanos, realizado junto a uma empresa de pequeno porte durante os quatro semestres do curso”, completa Fátima.

Apoio aos estudantes de todas as idades

Desde o mês passado, alunos de graduação, incluindo dos cursos tecnológicos, de todas as idades podem usufruir a associação gratuita na ABRH-SP por um ano. “Com a iniciativa, beneficiamos uma parcela importante de quem atualmente frequenta o ensino superior – formada por profissionais que retomaram os estudos para se qualificar e capacitar a fim de obterem melhores oportunidades no mercado de trabalho”, destaca o presidente da ABRH-SP Almiro dos Reis Neto.

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Foco de atenção

Em uma pesquisa realizada com mais de 700 CEOs dos Estados Unidos, da China, Índia, e outros países da Ásia e Europa, o The Conference Board levantou os principais itens que prendem a atenção de quem está no topo das organizações. Em primeiro lugar, vieram as questões ligadas ao capital humano, como atração e retenção de talentos, falta de profissionais qualificados e busca por maior engajamento.

 

Além desse levantamento, a matéria de capa da Melhor – Gestão de Pessoas de agosto buscou mais dados em uma pesquisa feita, no final de 2012, pela PwC com 1.330 CEOs e presidentes de empresas de todo o mundo para mapear o que não sai do radar desses profissionais e como tais temas, se não forem bem cuidados, podem interferir negativamente nos rumos de uma empresa.

 

A revista também conversou com a brasileira Bel Pesce, cofundadora da startup de micropagamentos Lemon e criadora da escola de inovação e empreendedorismo FazInova. Ela defende que as empresas deem autonomia a seus funcionários e os incentive a pensar em novas formas de executar seu trabalho. Para Bel, as organizações com maior produtividade no mundo são as que conseguem fazer os colaboradores sentirem-se parte da companhia e aumentarem o esforço e a dedicação ao trabalho.

 

Assinatura:

Tel. (11) 3039-5666

assinatura@editorasegmento.com.br

www.revistamelhor.com.br

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ABRH no Panamá

Leyla Nascimento e Elaine Saad, respectivamente presidente e vice-presidente da ABRH-Nacional, lideraram a delegação brasileira que esteve no Panamá, em julho, para participar do CIGEH 2013 – 23º Congreso Interamericano de Gestión Humana. Itinerante e bienal, o evento é realizado pela FIDAGH – Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana.

 

Na ocasião, o Brasil foi destaque na entrega do Prêmio Oscar Alvear Urrutia, concedido a cada dois anos pela Federação para iniciativas latino-americanas em gestão de pessoas. Dos catorze casos vencedores, doze eram brasileiros e dois pertenciam à Colômbia.

 

Leyla (na foto, à esq.), que também é vice-presidente da Área Sul da FIDAGH, entregou o troféu à Wannymara Xavier Ribeiro Costa (à dir.), representante da Votorantim Metais Zinco, pelo trabalho Superação de Resultados através das Pessoas, vencedor na categoria Excelência Empresarial.

 

A premiação teve o apoio de todas as associações-membro da FIDAGH, um total de quinze entidades.

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RH 15 minutos levará práticas de relevância com objetividade

Todos os anos, o CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas traz inovações para os participantes. Em 2013, na 39ª edição, que acontece neste mês, na capital paulista, uma das novidades é o RH 15 Minutos. Duas sessões – uma no dia 20 e outra no dia 21 –, cada qual com três apresentações de 15 minutos, vão tratar de assuntos relevantes no dia a dia dos profissionais da área.

 

“Esse formato permite cobrir temas relevantes com rapidez e poder de síntese”, diz Luiz Edmundo Prestes Rosa, diretor de Educação da ABRH-Nacional, que, junto com o consultor Luiz Augusto Costa Leite, coordena o RH 15 Minutos.

 

“Os novos formatos de comunicação são enxutos. A mídia eletrônica trouxe esse hábito. Estamos, portanto, incorporando tal linguagem ao CONARH. O objetivo é obter o máximo de informação útil no mínimo de tempo. Eu diria que são quase ‘pílulas’ de práticas vencedoras”, completa Costa Leite.

 

Na estreia da atividade no CONARH, os congressistas têm um encontro marcado com:

 

  • Paulo Miri, vice-presidente de RH, Comunicação Corporativa e Business Process Excellence da Whirlpool Latin America – Um novo olhar sobre a saúde corporativa

FOTO Prestes Rosa antecipa: “A saúde dos colaboradores é o segundo maior orçamento de RH; só perde para a folha de pagamento. Entretanto, muitas empresas ainda estão presas ao modelo de saúde corporativa no qual só são oferecidos planos médicos. É preciso fazer bem mais do que isso, promovendo uma cultura de valorização da saúde de forma a contribuir para o bem-estar das pessoas e, consequentemente, reduzir os custos com planos médicos”. É essa visão moderna da Whirlpool que vai levar a empresa ao CONARH.

 

  • Lívia Sant’Anna, diretora de RH da Mendes Jr. – Gestão de RH

“Historicamente, RH oferece muitos serviços massificados, mas as pessoas têm necessidades diferentes. O novo consumidor fez com que o marketing de massa cedesse lugar ao marketing one by one e o desafio de RH é fazer a mesma mudança. A Lívia vai apresentar como a Mendes Jr. vem desenvolvendo uma visão personalizada de RH”, justifica Prestes Rosa.

 

  • Juliana Bonomo, diretora de RH da L’Oréal – Gestão de talentos

Inovação é sinônimo de competitividade. E essa questão está diretamente ligada à gestão de talentos. “Não basta contratar os melhores profissionais, é preciso saber gerenciá-los. A L’Oréal é um exemplo de companhia que trabalha a gestão de seus talentos para estar em permanente inovação. Com isso, destaca-se em seu segmento e se torna referência para outras empresas”, diz o coordenador.

 

  • Jacques Métadier, diretor de Desenvolvimento de RH e da Académie Accor AmLat – Quando a Universidade Corporativa faz a diferença

FOTO A Universidade Corporativa (UC) viabiliza a contratação de profissionais de potencial, até mesmo sem a qualificação suficiente. “Isso é uma grande vantagem competitiva ao permitir formar em casa equipes de qualidade, integradas à cultura da empresa e engajadas em servir clientes”, argumenta Prestes Rosa, fundamentando a presença de Métadier no RH 15 Minutos.

 

  • Cida Reed, consultora em Transformação Humana e Organizacional da Marcondes Consultoria – Seleção por valores

Os processos de seleção não são mais restritos a encontrar o profissional certo para o lugar certo. É preciso ter pessoas que, além de experiência e conhecimento técnico, se guiem por valores que “casam” com a cultura da empresa. “RH tem que estar atento a essa questão”, alerta Prestes Rosa. Cida Reed sabe disso: antes de ser consultora, atuou por 25 anos como executiva de RH em empresas como Abril, BankBoston, McDonald’s, Merck Sharp & Dohme e Avon.

 

  • José Eduardo Dias de Camargo, diretor do Geac – Grupo de Empresários e Cidadãos Amigos da Criança de Campinas Rede colaborativa para ação social sustentável

Juntos, empresas e funcionários podem ampliar suas iniciativas de responsabilidade social aproveitando os incentivos previstos pelo Estatuto da Criança e do Adolescente. Esse é outro tema do RH 15 Minutos. “Camargo vai compartilhar como é possível por meio de uma rede colaborativa alcançar resultados significativos para o bem. Esse é um trabalho articulado por RH, que poucas empresas realizam por desconhecer o incentivo fiscal”, detalha Prestes Rosa.

 

A agenda do RH 15 Minutos pode ser conferida juntamente com a programação completa do CONARH 2013 pelo site: www.conarh.com.br

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INDICADORES 04/08/2013

  • No primeiro semestre de 2013, foram criadas e passaram a funcionar dentro do território nacional 905.468 novas empresas, segundo indicador da Serasa Experian. O número representou um avanço de 1,39% em relação ao total de novas empresas surgidas durante o primeiro semestre de 2012 (893.034).

 

  • Conforme apontado pelo estudo, do total, 614.972 (68%) foram de Microempreendedores Individuais (MEIs), 112.148 (12%) de Empresas Individuais, 128.983 (14%) de Sociedades Limitadas e 49.365 (5%) de empresas de outras naturezas jurídicas.

 

  • A participação dos MEIs no conjunto de empresas que a cada mês surgem no país vem aumentando progressivamente, respondendo hoje por cerca de 2/3 do total. Os dados mostram que dos Microempreendedores Individuais surgidos no primeiro semestre, 11,5% foram do ramo de comércio de confecções em geral e 9,3% do ramo de serviços de higiene e de embelezamento pessoal.

 

  • O Sudeste é a região onde ocorreu o maior número de nascimentos de empresas no período: 449.801, 49,68% do total. E o setor de serviços concentrou o maior número de empresas criadas: foram 524.540 ou 58% do total. 
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NOVOS ASSOCIADOS – Relação de parceria

Recentemente, a Roche passou a integrar o time de associados da ABRH-SP na modalidade Pessoa Jurídica. A expectativa da empresa é estabelecer com a entidade uma relação de grande parceria, de forma ética e profissional.

“A principal razão da adesão deve-se à nossa percepção de que é muito importante fazer parte de uma entidade de prestígio nacional”, afirma Denise Horato, diretora de RH & Comunicação Corporativa da Roche. “A ABRH-SP trabalha com as principais empresas do setor e acompanha de perto o mercado e suas tendências. Portanto, essa parceria certamente nos trará muitos benefícios e vasto acesso a importantes trocas de informações sobre a área”, justifica Denise.

A ABRH-SP proporciona vantagens e benefícios para seus associados (Pessoa Física e Jurídica). Saiba mais em www.abrhsp.org.br

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TEMAS EM DEBATE – Comprometimento da liderança é fundamental na organização matricial

O modelo ideal de gestão depende do segmento de negócio da empresa, do seu tamanho e estratégia, da localização e do tipo de capital envolvido. Um dos mais utilizados pelas grandes organizações, o modelo matricial, por exemplo, tem como vantagens: possibilitar a transferência rápida de conhecimento, estimular inovações através do aprendizado, melhorar a qualidade das decisões – pois não cabe apenas ao presidente ou diretor dar a palavra final –, e, principalmente, aumentar o controle e o foco das funções.

“Por outro lado, o modelo matricial traz desafios, pois produz mais pontos de conflito, requerer mudanças nos sistemas formais, balanço de poder entre a função e o negócio e pode até gerar custos adicionais quando os processos de decisão não funcionam”, explicou Felipe Westin, diretor executivo da Westin Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, na palestra sobre o papel da liderança na organização matricial, realizada na última quarta na ABRH-SP.

Liderança

Para Westin, é responsabilidade da liderança entender o modelo organizacional e assegurar seu sucesso. “Como RHs, temos de ‘ bater na tecla’ de que é responsabilidade dos líderes fazerem o modelo funcionar.” A tarefa não é nada fácil e nem sempre o caminho é claro, mas os líderes precisam ter uma visão global e uma execução local, ter competência para negociar e construir equipes comprometidas, ser capazes de lidar com a ambiguidade, ter visão estratégica e habilidade política.

“O diálogo é crítico no funcionamento de uma organização matricial”, apontou Westin, que deixou claro, porém, que não existe um melhor modelo de gestão organizacional. O melhor é aquele que atende às necessidades de cada negócio.

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FEIRA DE NEGÓCIOS – ABRH-SP terá estande exclusivo na EXPO ABRH

Mais uma vez, a ABRH-SP terá um estande exclusivo na Expo ABRH, a feira de negócios do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. Na edição deste ano do evento, que acontece de 19 a 22 de agosto, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, a entidade paulista estará instalada no Estande 67 (Avenida B, entre as Ruas 3 e 4) do pavilhão.

O tema do estande será “Orgulho em Pertencer à ABRH-SP”. A ideia é enfatizar os benefícios que a Associação oferece aos gestores de pessoas e estudantes em geral. “Também queremos levar os líderes de Recursos Humanos para conhecer o trabalho que vem sendo desenvolvido pela entidade”, destaca a gerente executiva da ABRH-SP Vânia de Faria.

Novo horário

Maior vitrine latino-americana de soluções inovadoras para gestão de pessoas, a Expo ABRH deste ano tem como novidade a mudança de horário. As atividades vão começar mais cedo para facilitar a vida do público: nos dias 19, 20 e 21, a feira acontece das 8 às 20 horas, e, no dia 22, das 8 às 17 horas. Vale lembrar que a feira de negócios do CONARH é gratuita (as inscrições podem ser feitas antecipadamente no site do evento: www.conarh.com.br).

Além de conhecer as novidades em produtos e serviços de mais de 120 expositores, os visitantes da feira terão acesso ao Fórum de Patrocinadores, uma diversificada programação de palestras gratuitas oferecida pelos patrocinadores do evento. Eles ainda poderão participar do:

Giro de Negócios – Espaços temáticos que apresentam soluções nas áreas de consultoria, educação, qualidade de vida e tecnologia.

Cine ABRH – Sucessos de bilheteria são exibidos e analisados sob a ótica da gestão de pessoas por especialistas em RH.

Espaço Carreira – Área criada para proporcionar o acesso às principais tendências em desenvolvimento profissional.

VISITE NOSSO ESPAÇO NO CONARH ABRH 2013: ESTANDE 67 (AVENIDA B, ENTRE AS RUAS 3 E 4). SAIBA MAIS: www.abrhsp.org.br

RH 15 minutos

Uma das novidades do congresso deste ano é o RH 15 Minutos: duas sessões, uma no dia 20 e outra no dia 21, com três apresentações de 15 minutos, que vão tratar de assuntos relevantes no dia a dia dos profissionais da área, como gestão de RH, gestão de talentos, seleção por valores e saúde corporativa.

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Como liderar em uma organização matricial

Nesta quarta, das 9h30 às 11h30, a ABRH-SP promove a palestra O papel da liderança na organização matricial, que será conduzida por Felipe Westin, diretor executivo da Westin Desenvolvimento e Gestão de Pessoas e conselheiro da ABRH-SP.

Segundo Westin, a maioria das grandes organizações está estruturada de forma matricial, reunindo equipes compostas por pessoas de diversas especialidades com o objetivo de realizar tarefas com características complexas. “Tal estrutura traz grandes desafios para os líderes, que precisam entender o seu papel como líder funcional e líder na sua localidade geográfica” explica o palestrante, que pretende debater essas questões durante o evento.

 

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

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