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ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE)

Esta modalidade pretende que os responsáveis por Gestão de pessoas sintam-se estimulados para empreender em ações referentes ao meio ambiente, ao social e a governança, visando um crescimento sustentável da sua empresa na sociedade. 

Entende-se que tais ações, além de agregar valor para os públicos a quem se destinam, proporcionam contribuições a todos que se mobilizam em prol da promoção de um crescimento sustentável e da cidadania, por meio de lideranças corporativas e inovadoras. Estratégia pela qual as Organizações retornam para a sociedade um valor adicional àquele já previsto em sua razão social, por meio de ações efetivas, que tragam resultados mensuráveis para todos envolvidos. 

Os trabalhos de ESG deverão ser da iniciativa ou com a participação relevante da área de Gestão de Pessoas. Devem constituir real contribuição prática à sustentabilidade e aos conceitos e práticas a seguir explicitados: 

Conceito de ESG – Corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. Esse termo foi criado em 2004 em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. 

É um conjunto de ações que uma organização toma visando o respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável da sociedade. Para avançar em ESG, a organização deve adotar atitudes e práticas éticas, que visem o seu crescimento econômico, sem agredir o meio ambiente e colaborando para o desenvolvimento da sociedade. Contribuem para isso a governança corporativa consolidada; o relacionamento parceiro com colaboradores, clientes e fornecedores; gerenciamento de riscos; solidez financeira; e práticas laborais que promovam a equidade e a diversidade no trabalho 

São as práticas em que a organização, com a liderança comprometida e participação ativa de Gestão de pessoas, mobilizam as suas equipes e de terceiros para atuarem como voluntários em prol da comunidade, conforme conceitos e exemplos a seguir: 

Ações de governança: está relacionado às políticas, processos, estratégias e orientações de administração das empresas e entidades. Entram no tema, por exemplo, conduta corporativa; composição do conselho e sua independência; práticas anticorrupção; existência de canais de denúncias sobre casos de discriminação, assédio e corrupção; auditorias internas e externas; respeito a direitos de consumidores, forneedores e investidores; transparência de dados; entre outros. 

Ações educacionais e sociais: alfabetização, adoção de escola, estágios e formação de jovens aprendizes, reciclagem de professores, programas para formação de familiares de colaboradores, adoção de creches, orfanatos, asilos, apoio a hospitais e campanhas de promoção da saúde entre os parceiros e a comunidade; 

Ações ambientais: plantio de árvores, redução do desperdício de recursos, consumo econômico, uso de energias renováveis, reciclagem, gestão de resíduos, dentre outras. 

Ações para a diversidade: projetos de diversidade e inclusão. 

Todas as ações da empresa que estejam em conformidade com os Princípios do Pacto Global, serão consideradas elegíveis a modalidade ESG, tais como: 

 

Direitos Humanos: 

As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de direitos humanos reconhecidos internacionalmente. 

Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos.

 

Trabalho: 

As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. 

A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. A abolição efetiva do trabalho infantil. 

Eliminar a discriminação no emprego. 

 

Meio Ambiente 

As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. 

Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. 

Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. Anticorrupção 

As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina 

Os exemplos acima são apenas ilustrativos para a modalidade ESG, não são excludentes e limitados aos apresentados, os conceitos foram utilizados apenas para organizar melhor os exemplos. 

Excelência Organizacional

Esta modalidade pretende que os responsáveis por Gestão de pessoas sintam-se estimulados para empreender em ações referentes ao meio ambiente, ao social e a governança, visando um crescimento sustentável da sua empresa na sociedade. 

Entende-se que tais ações, além de agregar valor para os públicos a quem se destinam, proporcionam contribuições a todos que se mobilizam em prol da promoção de um crescimento sustentável e da cidadania, por meio de lideranças corporativas e inovadoras. Estratégia pela qual as Organizações retornam para a sociedade um valor adicional àquele já previsto em sua razão social, por meio de ações efetivas, que tragam resultados mensuráveis para todos envolvidos. 

Os trabalhos de ESG deverão ser da iniciativa ou com a participação relevante da área de Gestão de Pessoas. Devem constituir real contribuição prática à sustentabilidade e aos conceitos e práticas a seguir explicitados: 

Conceito de ESG – Corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. Esse termo foi criado em 2004 em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. 

É um conjunto de ações que uma organização toma visando o respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável da sociedade. Para avançar em ESG, a organização deve adotar atitudes e práticas éticas, que visem o seu crescimento econômico, sem agredir o meio ambiente e colaborando para o desenvolvimento da sociedade. Contribuem para isso a governança corporativa consolidada; o relacionamento parceiro com colaboradores, clientes e fornecedores; gerenciamento de riscos; solidez financeira; e práticas laborais que promovam a equidade e a diversidade no trabalho 

São as práticas em que a organização, com a liderança comprometida e participação ativa de Gestão de pessoas, mobilizam as suas equipes e de terceiros para atuarem como voluntários em prol da comunidade, conforme conceitos e exemplos a seguir: 

Ações de governança: está relacionado às políticas, processos, estratégias e orientações de administração das empresas e entidades. Entram no tema, por exemplo, conduta corporativa; composição do conselho e sua independência; práticas anticorrupção; existência de canais de denúncias sobre casos de discriminação, assédio e corrupção; auditorias internas e externas; respeito a direitos de consumidores, forneedores e investidores; transparência de dados; entre outros. 

Ações educacionais e sociais: alfabetização, adoção de escola, estágios e formação de jovens aprendizes, reciclagem de professores, programas para formação de familiares de colaboradores, adoção de creches, orfanatos, asilos, apoio a hospitais e campanhas de promoção da saúde entre os parceiros e a comunidade; 

Ações ambientais: plantio de árvores, redução do desperdício de recursos, consumo econômico, uso de energias renováveis, reciclagem, gestão de resíduos, dentre outras. 

Ações para a diversidade: projetos de diversidade e inclusão. 

Todas as ações da empresa que estejam em conformidade com os Princípios do Pacto Global, serão consideradas elegíveis a modalidade ESG, tais como: 

 

Direitos Humanos: 

As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de direitos humanos reconhecidos internacionalmente. 

Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos.

 

Trabalho: 

As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. 

A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. A abolição efetiva do trabalho infantil. 

Eliminar a discriminação no emprego. 

 

Meio Ambiente 

As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. 

Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. 

Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. Anticorrupção 

As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina 

Os exemplos acima são apenas ilustrativos para a modalidade ESG, não são excludentes e limitados aos apresentados, os conceitos foram utilizados apenas para organizar melhor os exemplos. 

Desenvolvimento

Esta modalidade pretende que os responsáveis por Gestão de pessoas sintam-se estimulados para empreender em ações referentes ao meio ambiente, ao social e a governança, visando um crescimento sustentável da sua empresa na sociedade. 

Entende-se que tais ações, além de agregar valor para os públicos a quem se destinam, proporcionam contribuições a todos que se mobilizam em prol da promoção de um crescimento sustentável e da cidadania, por meio de lideranças corporativas e inovadoras. Estratégia pela qual as Organizações retornam para a sociedade um valor adicional àquele já previsto em sua razão social, por meio de ações efetivas, que tragam resultados mensuráveis para todos envolvidos. 

Os trabalhos de ESG deverão ser da iniciativa ou com a participação relevante da área de Gestão de Pessoas. Devem constituir real contribuição prática à sustentabilidade e aos conceitos e práticas a seguir explicitados: 

Conceito de ESG – Corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. Esse termo foi criado em 2004 em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. 

É um conjunto de ações que uma organização toma visando o respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável da sociedade. Para avançar em ESG, a organização deve adotar atitudes e práticas éticas, que visem o seu crescimento econômico, sem agredir o meio ambiente e colaborando para o desenvolvimento da sociedade. Contribuem para isso a governança corporativa consolidada; o relacionamento parceiro com colaboradores, clientes e fornecedores; gerenciamento de riscos; solidez financeira; e práticas laborais que promovam a equidade e a diversidade no trabalho 

São as práticas em que a organização, com a liderança comprometida e participação ativa de Gestão de pessoas, mobilizam as suas equipes e de terceiros para atuarem como voluntários em prol da comunidade, conforme conceitos e exemplos a seguir: 

Ações de governança: está relacionado às políticas, processos, estratégias e orientações de administração das empresas e entidades. Entram no tema, por exemplo, conduta corporativa; composição do conselho e sua independência; práticas anticorrupção; existência de canais de denúncias sobre casos de discriminação, assédio e corrupção; auditorias internas e externas; respeito a direitos de consumidores, forneedores e investidores; transparência de dados; entre outros. 

Ações educacionais e sociais: alfabetização, adoção de escola, estágios e formação de jovens aprendizes, reciclagem de professores, programas para formação de familiares de colaboradores, adoção de creches, orfanatos, asilos, apoio a hospitais e campanhas de promoção da saúde entre os parceiros e a comunidade; 

Ações ambientais: plantio de árvores, redução do desperdício de recursos, consumo econômico, uso de energias renováveis, reciclagem, gestão de resíduos, dentre outras. 

Ações para a diversidade: projetos de diversidade e inclusão. 

Todas as ações da empresa que estejam em conformidade com os Princípios do Pacto Global, serão consideradas elegíveis a modalidade ESG, tais como: 

 

Direitos Humanos: 

As empresas devem apoiar e respeitar a proteção de direitos humanos reconhecidos internacionalmente. 

Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos.

 

Trabalho: 

As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. 

A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. A abolição efetiva do trabalho infantil. 

Eliminar a discriminação no emprego. 

 

Meio Ambiente 

As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. 

Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. 

Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. Anticorrupção 

As empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina 

Os exemplos acima são apenas ilustrativos para a modalidade ESG, não são excludentes e limitados aos apresentados, os conceitos foram utilizados apenas para organizar melhor os exemplos. 

PL 859/2023: QUANDO A ANÁLISE E O POSICIONAMENTO SE FAZEM NECESSÁRIOS

O Projeto de Lei nº 859/2023 tem suscitado discussões no âmbito nacional e motivado uma série de reflexões por parte do Comitê RH de Apoio Legislativo (CORHALE), braço legislativo do sistema ABRH em todo o Brasil. De autoria do senador Paulo Paim (PT-RS), o PL propõe revogar os dispositivos que flexibilizaram a contratação de empresas prestadoras de serviços, introduzidos na Lei nº 6.019/1974, em especial à possibilidade de terceirização da atividade-fim.
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ASSÉDIO NO AMBIENTE DE TRABALHO É TEMA DE EVENTO PROMOVIDO PELA ABRH-SP

Mais de 30% dos casos de assédio psicológico ou moral ocorrem no ambiente de trabalho. É o que mostra o “Mapa do Assédio no Brasil”, levantamento realizado pela KPMG com a participação de mais de mil respondentes em todos os Estados brasileiros. Pela relevância do tema, a Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional São Paulo (ABRH-SP), por meio da seccional Vale do Paraíba, realiza em São José dos Campos (SP) Life Talks que abordam entre outros assuntos assédio nas empresas, canais de denúncia e atuação do RH.
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Life Talks antecipam tendências do grande evento anual promovido pela ABRH-SP

O congresso Life – Liderança Feminina em Movimento, um dos grandes eventos anuais da ABRH-SP, será realizado em setembro, na capital paulista. Esta edição terá como tema “Mulheres e a construção de um futuro sustentável – Do discurso para prática”. Como forma de antecipar as discussões, a ABRH-SP Regional Vale do Paraíba promove no dia 27 de junho, em São José dos Campos, Life Talks para convidados com a participação de vários especialistas.
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Dia do Profissional de RH: duas datas no calendário e uma atuação cada vez mais importante nas decisões estratégicas das organizações

Uma breve pesquisa na internet indica duas datas dedicadas ao Dia do Profissional de RH. A primeira, estabelecida em 1976, marca no calendário o dia 3 de junho. A segunda, que passou a vigorar em 2019, indica 20 de maio. Seja como for, o Recursos Humanos alcança alta relevância nas organizações, com profissionais da área cada vez mais atuantes nas decisões estratégicas das empresas. Como forma de celebrar a data, a ABRH-SP realizou na última quinta-feira (01/06) uma webinar com um tema fundamental e abrangente: “O RH do Futuro e o Futuro do RH”.
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