Esse foi o tema de um dos Grupos de Estudo da ABRH-SP do ano passado. E que tema! Quanto conteúdo rico, quantas ideias novas, quanta preocupação com um assunto que se torna cada vez mais importante.
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Nova diretoria executiva da ABRH-SP é composta por referências na comunidade de Recursos Humanos
Desde o início de janeiro uma nova diretoria executiva está à frente da ABRH-SP. Founder e managing partner da Share RH, Luiz Drouet é o presidente da entidade e Janine Goulart, sócia-líder da área de Global Mobility & Labor da KPMG, a vice. Segundo eles, a proposta da nova diretoria é não só fortalecer e dar continuidade às boas práticas da associação conquistadas nas últimas gestões, mas também avançar na agenda de inovação e geração de valor ainda maior para os associados e a comunidade de Recursos Humanos.
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Como mensurar a felicidade?
Após passarmos por uma reflexão sobre “O que é felicidade”, ficou a questão: “É possível medir a felicidade?”. Pesquisa publicada pelo Gallup revela que, apesar do nível de satisfação dos colaboradores estar bom, o nível de engajamento está baixo. E como é isso? Engajamento provavelmente se correlaciona com satisfação e felicidade. Mas o engajamento leva à felicidade ou a felicidade leva ao engajamento?
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Regional Sorocaba abre as inscrições para o Momento de Carreira
Até 21 de fevereiro estão abertas as inscrições para a 8ª edição do Projeto Momento de Carreira. A iniciativa da Regional Sorocaba da ABRH-SP é uma ferramenta social que tem como foco a inclusão e recolocação de profissionais no mercado de trabalho em um momento crítico do país. O projeto tem como objetivos favorecer o entendimento sobre o propósito de vida, trabalhar crenças, padrões e autoestima, que muitas vezes impactam nos resultados, além de oferecer trocas sobre mídias sociais, empreendedorismo e transição de carreira.
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Como preparar o RH para iniciar a transformação digital?
A pandemia de covid-19 exigiu atuação protagonista do RH durante a crise e adequações nas relações da humanidade com o trabalho. Intensamente demandado, o RH nem sempre conseguiu antecipar tendências e prover as respostas para o negócio. Assim, a adoção de tecnologias inteligentes para apoiar as tomadas de decisões com velocidade se fizeram necessárias.
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CONARH retorna ao formato presencial
Depois de dois anos realizado de maneira remota em razão da pandemia de covid-19, o CONARH – Gestão de Pessoas em Congresso voltará ao formato presencial. A 48ª edição do maior evento de Recursos Humanos da América Latina acontecerá entre os dias 18 e 20 de abril, no São Paulo Expo, na capital paulista.
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A relação entre propósito, autonomia e performance
O que é importante e tem valor no trabalho que você realiza? Para auxiliar nesta reflexão, vamos iniciar entendendo a etimologia da palavra propósito. Derivada do latim “propositum”, significa vontade ou intenção de realizar alguma coisa. Assim, podemos entender que o propósito significa encontrar sentido para o que se faz, é quando define que seus valores estão à frente do que se realiza, influenciando sua motivação interna, ou seja, o que mobiliza você para a ação.
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ABRH-SP abre as inscrições para os Grupos de Estudos
A partir de amanhã, estão abertas as inscrições para a temporada 2022 dos Grupos de Estudos da ABRH-SP, uma das atividades mais procuradas pelos nossos associados. Estarão disponíveis 22 temas, divididos em quatro grupos matutinos e dezoito noturnos, que irão discutir o que há de mais avançado em Recursos Humanos, proporcionando troca de experiências, grande aprendizado, discussão de cases práticos e muito networking entre profissionais de diversos setores, em diferentes momentos da carreira.
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Resiliência, Tolerância ao Estresse e Flexibilidade
Conforme o Fórum Econômico Mundial, Resiliência, Tolerância ao Estresse e Flexibilidade serão algumas das habilidades mais requisitadas até 2025. E, aprofundando mais sobre este assunto no Grupo de Estudos Laboratório de Competências do Futuro, vimos sua relevância que nos desafia a refletir e aprender sobre elas.
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Em busca da felicidade no trabalho
Normalmente, a gente fala de felicidade de um lado, e de trabalho de outro. É incomum ter as duas palavras na mesma frase. “É trabalho, como posso ficar feliz?”, perguntamos. Estamos acostumados a tolerar o trabalho e até esperamos odiá-lo, porque é só uma questão de sobrevivência e não algo que possa ser curtido ou gerar satisfação. No entanto, é possível, sim, ser feliz no trabalho, defende Nicole Fuentes, professora da Ciência da Felicidade na Universidade de Monterrey, no México, e consultora do The Edge Group.
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Competências digitais para o trabalho
A Transformação Digital (TD), que tem como essência a digitalização, desmaterialização, desmonetização, democratização e disrupção, não se limita à adoção de tecnologias digitais, mas envolve o seu uso e sua integração em processos, produtos ou serviços organizacionais.
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Grupo de Líderes de RH: cada vez mais relevante dentro e fora da ABRH-SP
Esse foi o tema de um dos Grupos de Estudo da ABRH-SP do ano passado. E que tema! Quanto conteúdo rico, quantas ideias novas, quanta preocupação com um assunto que se torna cada vez mais importante.
A cada dia vemos mais o quanto é difícil desconectar o lado pessoal do profissional, afinal somos essência. Com a pandemia e o home office, isso se intensificou. Ao pensar em todas as mudanças que ocorrem em nosso meio, as empresas têm visto cada vez mais a relevância de contratar profissionais que tenham fit cultural com elas, a fim de proporcionar ambientes e clima de trabalho agradáveis e motivadores aos funcionários.
Na maioria das vezes em uma mudança de emprego, a busca de novas oportunidades não está atrelada ao salário, mas, sim, a questões de saúde, qualidade de vida, desafios, fit cultural como um todo, entre missão, visão e valores do colaborador x empresa.
Para que tudo isso ocorra, os gestores procuram investir em novas tecnologias, construção de uma marca empregadora robusta, incluindo programas voltados à saúde mental e um ambiente colaborativo. Outros fatores que contribuem para a motivação do funcionário, gerando bem-estar e vontade de pertencer são o reconhecimento, investimento em treinamentos, oportunidades de crescimento, saber delegar e dividir as tarefas.
Sendo assim, durante todo o período de estudo deste tema, percebemos que investir em saúde mental e no bem-estar só traz ganhos tanto às companhias quanto aos colaboradores. Profissionais talentosos, motivados, felizes e saudáveis formam times de alto desempenho, contribuem para melhores resultados financeiros, aumentam a produtividade, solucionam problemas e otimizam diversas métricas da companhia.
Por Caroline Pereira Otranto, integrante do Grupo de Estudos de Saúde e Bem-Estar Corporativo
São Paulo, 28 de Fevereiro de 2022