Regionais

Viver o hoje se tornou um desafio para cada um de nós. Vida moderna se tornou sinônimo de sufoco. Somos pressionados pelas informações, pelo trânsito, pelos resultados e pelo ritmo de uma sociedade que, cada vez mais, não dispõe de recursos emocionais para manter-se em serenidade. A tecnologia disparou e a ansiedade do ser humano também. Na verdade, “atrás de um ansioso existe um angustiado”. 

Já reparou que produzir expectativas e projetar seus pensamentos no futuro gera sofrimento emocional? A consequência é conviver com as frustrações, com a raiva e com o medo. O ansioso, geralmente, se torna uma pessoa controladora para evitar contato com as suas angústias. Afinal é mais “fácil” controlar o outro do que a si mesmo. 

E as pessoas serenas, o que elas sentem? Os dramas das nossas vidas são reflexos das visões mais íntimas que temos de nós mesmos. Assim, a autoestima é a chave para o sucesso ou fracasso. Pessoa serena sente-se adequada à vida, isto é, competente e merecedora. Sentir-se inadequado e desajustado desenvolve pessoas angustiadas e ansiosas. 

A autoestima suficientemente boa é a blindagem necessária para minimizar as pressões externas. Quando não sentimos que somos competentes e merecedores o “mundo interno” é sufocado pelo “mundo externo”. Já percebeu isso? 

E para o profissional de vendas, quanto vale ser sereno? Eu diria que vale muito! Profissionais de vendas serenos escutam as necessidades dos seus clientes. Com isso, conseguem avaliar se seu produto é capaz de produzir benefícios aos mesmos. Mais do que isso, constroem relacionamentos confiáveis e são percebidos como pessoas que desejam resolver problemas. 

Em 2015, o grupo de estudos “Relações Humanas em Vendas Corporativas” se propõe estudar o Tema “Ansiedade”. Os estudos são compartilhados pelos próprios participantes, que organizados em subgrupos, estudam e dividem os conceitos com o grupo, que, ao mesmo tempo, relacionam com as experiências do dia a dia.  O diferencial está nas conclusões em grupo, o que fortalece a motivação e o entusiasmo de todos.  Se você se sente ansioso e deseja se tornar uma pessoa mais serena, venha compartilhar conosco suas experiências, pois, junto podemos mais!

Fernando Sarmento, facilitador do Grupo Relações Humanas em Vendas Corporativas

Fonte: Correio Popular 08 de março de 2015

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As regionais da ABRH-SP com sede em Campinas e Sorocaba realizaram eventos de abertura dos seus Grupos de Estudos 2015, nas manhãs dos dias 4 e 5 de março, respectivamente. Com foco em aprimoramento, networking e negócios, o objetivo é o desenvolvimento e relacionamento dos profissionais de RH das cidades pertencentes a cada Regional. 

Cerca de 50 profissionais participaram em Campinas. O evento contou com a presença da escritora, Susanne Andrade, que ministrou a palestra Humanizar para se Realizar, com dicas motivacionais para o cotidiano, bom desempenho na carreira profissional e para o relacionamento com os colegas de trabalho.

Em Sorocaba, o lançamento reuniu cerca de 150 pessoas e contou com a presença da especialista e palestrante Marisa Eboli, que falou sobre O Poder Transformador da Educação Corporativa.

Grupos de Estudos em Campinas 

A ABRH-SP Campinas oferece sete Grupos de Estudos disponíveis aos associados. As reuniões serão realizadas mensalmente, de abril a novembro. Informações e inscrições podem ser obtidas através do e-mail regionalcampinas@abrhsp.org.br.

Grupos de Estudos em Sorocaba

Em Sorocaba, dois Grupos de Estudos estão abertos para associados: Tendências em Educação Corporativa e Estratégias para Atração e Retenção de Talentos.  Para obter outras informações e esclarecer dúvidas, envie um e-mail para regionalsorocaba@abrhsp.org.br.

Mais informações sobre os Grupos de Estudos, ligue (19) 3294-3307 ou acesse o www.abrhsp.org.br.

Fonte: Correio Popular 08 de março de 2015

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SEM MEDO DE ENFRENTAR TABUS

Às vésperas do Dia Internacional da Mulher, nada mais apropriado do que falar dos desafios de como elas podem construir vidas vencedoras!

“Para mim, mulher de sucesso é aquela que conseguiu trazer todas as pessoas que estão ao seu redor, junto consigo, na sua trajetória profissional”, afirma Edna Goldoni, a primeira mulher a ocupar a diretoria comercial da ABRH-SP.

É o que ela faz. Goldoni chegou em 2013 trazendo a ideia de ampliar um grupo que reunia em torno de cem mulheres para discutir e debater as questões da profissional de RH no mercado de trabalho. Vale lembrar que são elas que, na grande maioria das vezes, recrutam homens e mulheres para todos os departamentos. Quer visão maior de conjunto? 

Pois foi essa abordagem que aproximou mais executivas que sentiam a necessidade de adquirir esse conhecimento e aproveitar o networking. 

Junto com os demais membros da diretoria feminina da associação – Lilian Guimarães, Luciana Carvas e Edna Bedani –, o projeto cresceu e foi batizado de Liderança Feminina. Ano passado, foram promovidos três encontros em São Paulo – com overbooking em dois deles –, um em Ribeirão Preto e outro em Campinas. “O próximo evento será na primeira semana de abril, em parceria com a Fundação Getulio Vargas”, conta Goldoni.

“Tantos papéis, tantas facetas me vêm à mente ao buscar palavras que traduzam a homenagem que eu gostaria de prestar a todas nós em um mês tão emblemático…”, comentaLuciana Carvas. O sentimento de “vim, vi e venci” é dividido com Lilian Guimarães: “O mundo mudou e as mulheres também! As jovens têm dado muita importância para família e já não precisam ser como as mulheres da minha geração, que, para terem sucesso profissional, se comportavam como homens, muitas vezes, esfacelando sua vida pessoal”.

Para se ter uma ideia de quão forte é esse sentimento, não só na área corporativa, lembramos da jornalista Ana Paula Padrão que pediu demissão de um dos cargos mais disputados e almejados da TV e não faltou quem a chamasse de louca. Em uma entrevista concedida a Paulo Lima, fundador da Trip Editora, ela desabafou: “Ninguém se diverte com um lado só da vida! Eu me sentia incompleta e era difícil de explicar isso para a emissora… Às vésperas dos 40 anos, eu só tinha vivido uma coisa na vida”.

Se você já se questionou se adianta chegar ao topo da carreira quando tudo que depende de você está fragilizado, deteriorado e as relações estão muito difíceis, é hora de trocar experiências: “Eu procuro equilibrar todos esses pratinhos do dia a dia, com alegria, leveza e motivação. Não adianta falar ‘ai, que peso, coitada de mim, tenho de chegar em casa e fazer isso e aquilo’…”, alerta Goldoni.

A xará Edna Bedani finaliza: “Queremos provocar reflexões sobre os espaços possíveis de ocupação feminina na geração dos resultados tão esperados para os negócios e a sociedade!”

Vem você também: liderancafeminina@abrhsp.org.br

Fonte: “Folha de Alphaville – 06 de março de 2015”

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Evento fará a abertura dos Grupos de Estudos da cidade

A ABRH-SP Sorocaba promove na próxima quinta-feira, 05 de março, a palestra “O poder transformador da Educação Corporativa”. Ministrada pela professora doutora, Marisa Eboli, a palestra acontecerá nas dependências da Esamc, no período das 08h30 às 11h30. Vale ressaltar que o evento será totalmente gratuito e aberto aos profissionais da área de recursos humanos de toda a região.

Realizada de maneira dinâmica com participação do público, a palestra será um marco regional, pois fará o lançamento dos trabalhos dos Grupos de Estudos disponíveis para os associados da regional Sorocaba. O bate-papo com a especialista evidenciará pesquisas e referências internacionais sobre os conceitos e práticas da educação no Brasil e do papel do líder educador.

Para participar é necessário realizar a inscrição prévia pelo e-mail regionalsorocaba@abrhsp.org.br. A Esamc está localizada na Rua Doutor Artur Gomes, 51, no Centro de Sorocaba. Outras informações podem ser obtidas através do telefone (19) 3294-3307.

Conheça a palestrante

Marisa Eboli possui graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – SP, mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: educação corporativa, desenvolvimento de pessoas, sistemas de educação corporativa, gestão por competências e universidades corporativas.

Os Grupos de Estudos

Os primeiros grupos surgiram no ano de 2007 em São Paulo e, desde então, desenvolvem trabalhos sobre temas específicos na Capital e em cidades como Santos, Campinas, Bauru, Ribeirão Preto e Jundiaí.

Em Sorocaba, dois Grupos de Estudos estão abertos para associados: Tendências em Educação Corporativa e Estratégias para Atração e Retenção de Talentos. Neste ano serão realizadas oito reuniões já programadas no calendário. Para obter outras informações e esclarecer dúvidas, entre em contato pelo telefone (19) 3294-3307.

“Nem todos os gestores sentem-se confortáveis para oferecer todo o feedback necessário, por conta da exposição pessoal!” A declaração é deJorge Oliveira, gerente de Marketing, Vendas e Engenharia de Aplicação da Klüber Lubrication, empresa alemã de soluções para preservação de equipamentos mecânicos, com forte tradição em desenvolvimento de pessoas. “Alguns feedbacks são delicados e trazem questões difíceis. Um processo formal, estruturado e construtivo cria aquele momento para o líder mais recolhido e introspectivo se expressar”, completa ele.

Oliveira lidera sua equipe atuando mais como moderador. Claro que ele age com coerção e efetividade quando a situação é emergencial, porque isso faz parte do job description. “Temos uma equipe multidisciplinar, com formações diversas e de diferentes gerações – dos 20 aos 70 anos – todos trabalhando integrados. Há extremos de cultura e individualidade. Estar presente e compreender cada um é essencial”, completa o gestor.

Com formação em exatas –  Tecnologia Mecânica –, Oliveira fez especialização em Programação Neurolinguística – PNL na Universidade da Califórnia (EUA), com Robert Dilts. “Os conceitos de PNL são muito simples e dão entendimento diferente para os relacionamentos”, afirma ele, “às vezes, eu falava com uma pessoa e ela não se sentia bem com aquele tipo de comunicação, que funcionava muito bem com outra pessoa. Ao adaptar a forma de me comunicar com cada um, consigo me conectar mais efetivamente.”

Dois colegas de  trabalho dele  já fizeram curso de PNL e atuam, hoje, na linha de frente comercial. Oliveira destaca outro ponto: “no contato com os pares internacionais há um ganho muito grande, porque cada cultura tem um mapa mental completamente diferente. Facilita para fazer projetos com indianos, alemães e americanos, que têm expectativas, necessidades e também referências bem distintas. Compreender isso faz você se integrar de forma mais harmônica.”

É de se esperar que, em um cenário onde há muito espaço e muita autonomia, surjam ideias de todo tipo! Conseguir perceber que há ideias muito melhores que as suas, que podem gerar transformação, vai beneficiar a todos e, principalmente, ao líder. Falando assim, parece matemática elementar. No escritório, na fábrica e mesmo em casa, não é tão cristalino, porque entram em cena emoções primárias como insegurança e vaidade.

“Nesse modelo de liderança nem tudo dá certo. Alguma coisa ou outra pode falhar. Mas como eu e a empresa temos a ideia de que não há fracasso, quando algo dá errado, não há punição mas, sim, aprendizado. Procuramos criar um clima solidário e cheio de responsabilidade!”, finaliza Oliveira. Pode ser que você tenha se esquecido, mas estamos falando de vendas, uma área que costuma ser agressiva. Os números da equipe de Oliveira? Vão muito bem, obrigado. 

Fonte: Folha de Alphaville – 20 de fevereiro de 2015

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Perfil estratégico do RH marca escolha dos temas deste ano

A ABRH-SP Campinas oferece sete Grupos de Estudos disponíveis aos associados. As reuniões serão realizadas mensalmente, de abril a novembro, das 8h30 às 11h30, no CIEE, à Rua Tiradentes, 195 – 4º andar – Vila Itapura. Informações e inscrições podem ser obtidas no e-mail e telefone da entidade na cidade. Confira e participe:

1 – Coaching, facilitado por Carolina Melo

2 – Atração e Retenção, facilitado por Carmen Vera e Carlos Perches

3 – Carreira em RH, facilitado por Ana Marchi

4 – Desenvolvimento de Talentos, facilitado por Cátia Haddad

5 – Estratégia nas Relações Trabalhistas e Sindicais, facilitado por Geraldo Benedito Pinto

6 – Liderança Sustentável, facilitado por Magaly Pastorello

7 – Relações Humanas nas vendas Corporativas, facilitado por Fernando Sarmento

Fonte: Correio Popular – 15 de fevereiro de 2015

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ABRH-SP Campinas promove abertura dos Grupos de Estudos 2015, focada em oferecer oportunidade de conhecimento e network

Os encontros dos Grupos de Estudos promovidos pela ABRH-SP Campinas já estão definidos. A abertura oficial está marcada para 4 de março (quarta-feira), às 8h30, com café da manhã aos convidados e a palestra “Humanizar para se realizar e ser feliz”, ministrada pela coach, escritora e palestrante Susanne Andrade.

O evento, gratuito, será realizado no auditório da Uniodonto, conforme convite nesta página. Para se inscrever, envie um e-mail para regionalcampinas@abrhsp.or.br ou ligue para o número (19) 3294-3307.

Na palestra, Susanna vai abordar o que considera uma alternativa à vida mecanizada de hoje em dia. “O tema será exatamente sobre meu posicionamento na vida e carreira, que é humanizar para se realizar! É o caminho para estarmos constantemente motivadas para o trabalho, com muita paixão!”, disse.

Susanne é especialista no tema “humanização” e vem se destacando no cenário nacional com suas teorias. Tem um blog em www.susanneandrade.com.br, onde escreve sobre diversos temas.

Fonte: O Correio Popular – 15 de fevereiro de 2015

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As mudanças no seguro-desemprego, na pensão por morte e no auxílio doença ainda serão debatidas, em Brasília. Mas, para saber o que as empresas estão achando do pacote, a reportagem conversou com o advogado Edmard Wilton Aranha Borges, da Diretoria Jurídica da ABRH-SP Metropolitana Oeste: “Todos nós sabíamos que a conta chegaria e isso terá de ser administrado tanto pelo lado dos trabalhadores, quanto pelo lado dos empregadores. Não tem como fugir!”

Ele resumiu os impactos para o trabalhador: “Basicamente, foram tirados a facilidade e o curto prazo para obtenção dos benefícios como pensão por morte e seguro-desemprego, mas eles continuam a existir.”

As novas regras para concessão do seguro-desemprego começam a valer em março. O prazo mínimo passa dos atuais 6 meses de trabalho para 18 meses. Antes de pedir o benefício pela segunda vez, o tempo mínimo de trabalho será de 12 meses. Para a terceira solicitação, será de seis meses.

Borges aponta que isso inibirá a troca excessiva de posto de trabalho – em especial, nas áreas de construção civil, serviços gerais, logística, portos e movimentação de cargas – e ainda contribuirá para diminuir os custos de rescisão gerados pela rotatividade de funcionários.

No caso das pensões por morte foram várias alterações. Agora, para solicitar o benefício exige-se um tempo de contribuição de 24 meses, o pagamento vitalício é somente para viúvas a partir de 44 anos de idade e o cálculo do valor mensal será feito em cima de 50% do valor da aposentadoria que o segurado recebia, mais 10% por dependente.

Para as empresas, o impacto direto é com a alteração do Auxílio Doença, já que as organizações terão de suportar não apenas 15, mas 30 dias de afastamento do trabalhador em razão de atestados e enfermidades. O valor será limitado à média da soma dos 12 últimos salários de contribuição.

Certamente, o pacote evitará fraudes e corrigirá distorções. No âmbito do RH, o momento pode ser aproveitado por líderes e gestores para impulsionar a motivação e o esforço para qualificação de trabalhadores de todos os setores!

Fonte: Correio Popular 08 de fevereiro de 2015

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No mundo de tanto mecanicismo nas relações, as pessoas estão desenvolvendo doenças da alma, como a depressão, estresse, ansiedade, e às vezes o pânico, ou mesmo andando cansadas e desanimadas para o trabalho. É provável que você, leitor, já tenha se aproximado de alguma dessas questões. Já se sentiu triste ao acordar para trabalhar ou voltou de férias com vontade de pedir demissão.

Esses são sinais inequívocos de que o emprego deixou de ser fonte de realização ou motivo de orgulho para se transformar em um martírio, uma mera obrigação a ser cumprida porque, “infelizmente”, não há como se livrar dela. É como se a sua vida pessoal fosse antagônica à profissional e todos perdem nesse processo: você e a corporação da qual faz parte.

As principais causas para tudo isso são a correria desenfreada que vivemos, a falta de sintonia entre os valores internos das pessoas com suas atitudes, assim como a falta de equilíbrio e integração entre a vida pessoal e profissional. A boa notícia é que existe um remédio para esse mal: a humanização das relações interpessoais tanto no ambiente de trabalho quanto fora dele.

Como fazer? Falo sobe isso no meu livro “O Segredo do Sucesso é Ser Humano”. Nele, traço um método para a conquista de resultados sensacionais em sua vida pessoal e profissional, como: cuidar antes de você, respeitar os seus valores, praticar a gentileza, ampliar a sua rede, conhecer as pessoas, cooperar sempre a cada vez mais e ser gente que inspira gente.

O conteúdo deste livro vai ajudar a resgatar seus valores, sua autoestima e seu entusiasmo para o dia a dia, com impactos positivos para a empresa da qual você faz parte. Um ambiente de trabalho saudável estimula o crescimento sustentável dos funcionários e da empresa.

Lembre-se: você tem o direito de acordar com disposição e entusiasmo em sua vida. Você tem o direito de ser feliz!

Susanne Andrade, Coach, Escritora e Palestrante

Fonte: Correio Popular 08 de fevereiro de 2015

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Venha para os Grupos de Estudos da ABRH-SP Campinas pelo e-mail regionalcampinas@abrhsp.org.br ou pelo telefone (19) 3294-3307. Escolha um dos temas e faça parte da melhor rede de conhecimento de RH da região.

Fonte: Correio Popular 08 de fevereiro de 2015

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Baseado no cenário atual sobre o que as empresas esperam das lideranças, a ABRH-SP Campinas oferece um Grupo de Estudos para 2015 para discutir como desenvolver uma liderança que promova o engajamento do time, desenvolva novos talentos, ajude a construir um futuro melhor e esteja pronta a impulsionar o desempenho de seus colaboradores.

Para a facilitadora do Grupo de Estudos Liderança Sustentável 2015, Magaly Pastorello, o objetivo é proporcionar um ambiente de troca de informações e experiências e abrir caminhos para o estudo de metodologias e melhores práticas em programas de desenvolvimento de líderes.

“Diante de tantas incógnitas que pairam no âmbito organizacional, uma sempre vem à tona: o que as empresas esperam do gestor da atualidade? A resposta surge em torno dos seguintes fatores: que a liderança promova o engajamento do time, desenvolva novos talentos, ajude a construir um futuro melhor e esteja sempre pronta a impulsionar a performance”, explica.

As pressões e condições do dia a dia são as primeiras barreiras para os líderes alcançarem e enxergarem os fatores citados por Magaly, porém a facilitadora divide os gestores atuais em dois grupos. O primeiro é formado pelos líderes que ainda fazem o uso das estratégias de controle comuns ao modelo hierárquico-militar, enquanto o segundo é dos que escolheram o caminho de conduzir as pessoas sustentado por um propósito claro, inspirador e significativo.

Magaly admite que tal missão é desafiadora no cenário atual, devido a convivência com gerações e formas de desenvolvimento do trabalho diferentes e algumas ainda desconhecidas, porém ressalta que, no Grupo de Estudos Liderança Sustentável 2015, propostas e ideias de um novo modelo de liderança serão discutidas.

“Um novo jeito de liderar orienta que você confira o propósito e significado àquilo que as pessoas fazem para não ter de comprar seu comprometimento, atue com transparência total quando as coisas não vão bem em vez de ameaçá-las e assuma a responsabilidade que lhe cabe pelo sucesso ou insucesso do time”, reflete.

Este ano, os associados da ABRH-SP Campinas terão sete Grupos de Estudos à disposição. As reuniões começam em março, mas as inscrições já podem ser feitas pelo e-mail regionalcampinas@abrhsp.org.br ou pelo telefone (19) 3294-3307, onde também podem ser obtidas mais informações sobre os temas à disponíveis.

Fonte: Correio Popular de 25 de janeiro de 2015

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