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Author: abrhsp

Amil renova o patrocínio de gestão da ABRH-SP

 

No último dia 6, a Amil formalizou a renovação do patrocínio de gestão da ABRH-SP. Na ocasião, os diretores corporativos da empresa, Norberto Birman e Raquel Gambarra, receberam o presidente da ABRH-SP, Theunis Marinho, e a diretora executiva Comercial da entidade, Edna Goldoni. Norberto e Raquel também conversaram com o jornal Gestão de Pessoas sobre as novidades da Amil para este ano e seu relacionamento com a área de RH. Veja a seguir os principais trechos dessa conversa:

Parceria

“O apoio da Amil ao trabalho da ABRH-SP se deve à seriedade e ao comprometimento com que a entidade trata os temas mais relevantes na gestão do capital humano nas organizações. Atuamos em parceria com os gestores de RH, profissionais responsáveis pela gestão da assistência médica, um dos benefícios mais valorizados pelos colaboradores das organizações, mas que representa um desafio para a sustentabilidade financeira, já que equivale a cerca de 10% da folha de pagamento. Para esse público, buscamos desenvolver soluções que aliem maior qualidade e resolubilidade nos tratamentos ao uso racional dos recursos.”

Área de RH

“A área de Recursos Humanos é muito relevante não só para a Amil, como para toda a saúde suplementar, já que 67% do total de beneficiários possui planos de saúde contratados por empresas. Diante do desafio de utilizar os recursos de saúde de forma mais racional, essas companhias demandam ações que promovam a conscientização dos colaboradores sobre o melhor uso do plano, aliadas a práticas de prevenção, de promoção de bem-estar e qualidade de vida e de estímulo à adesão aos tratamentos médicos indicados.”

Novidades

“A Amil está investindo no conceito de cuidados integrados de saúde, com os Clubes Vida de Saúde, modelo de atenção primária composto por uma equipe de médicos de família, agentes de saúde e enfermeiros. O objetivo é oferecer ao paciente a alternativa de atendimento integrado em um só lugar para a maioria das suas necessidades clínicas e diagnósticas, sem necessidade de deslocamento adicional.”

Expectativas

“Nossa expectativa é continuar desenvolvendo soluções para ajudar as pessoas a viver de forma mais saudável e ampliar ainda mais o acesso de nossos beneficiários a uma assistência de qualidade. Para isso, manteremos os investimentos já iniciados em tecnologia e infraestrutura, de modo a fortalecer a rede de hospitais e os serviços de atendimento. Também é importante observar que o atual cenário de crise econômica pode representar uma oportunidade para as operadoras de saúde como a Amil, com expertise em gestão médica e controle de custos, já que muitas empresas têm buscado soluções para a racionalização dos recursos destinados à saúde dos seus colaboradores.”

Fonte: O Estado de São Paulo – 17 de abril de 2016

1º CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina

 

Evento promovido pela ABRH-SP, em parceria com a ONU Mulheres, a primeira edição do CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina já está com as inscrições abertas. Em torno de 500 congressistas são esperados para o evento, que acontece em 23 de junho, no  Teatro CETIP, mesmo prédio do Instituto Tomie Ohtake (Rua Coropés, 88, Pinheiros), na capital paulista.

Desdobramento dos trabalhos do Grupo de Liderança Feminina, mantido pela ABRH-SP, o CONALIFE tem como objetivo incentivar os profissionais que ocupam posições de liderança na gestão de pessoas a exercer o protagonismo nas questões que envolvem a diversidade e equidade de gênero nas suas organizações. Além disso, pretende intensificar as ações de conscientização sobre o tema da igualdade e o desenvolvimento profissional feminino.

Ao longo de um dia de atividades e a partir dos pilares Conhecimento, Atitude e Inspiração, serão discutidas questões como: o que as empresas têm feito para atrair, reter e desenvolver as mulheres, o quanto a equidade de gêneros tem impacto nos resultados dos negócios e o que têm feito as culturas organizacionais apreciadoras da efetiva inclusão da diversidade. A abertura do evento terá a participação de Nadine Gasman, representante do Escritório da ONU Mulheres no Brasil.

O congresso também tem como objetivo dar visibilidade ao HeForShe, movimento da ONU Mulheres que tem como proposta envolver homens e meninos nas novas relações de gênero e que tem a adesão da ABRH-SP. A Associação divulga a logomarca do HeForShe nos seus meios de comunicação e publicações oficiais.

O CONALIFE já tem o Grupo Boticário como patrocinador Premium e conta com a Lee Hecht Harrison e a Umanni na categoria Bronze. Há ainda cotas disponíveis (Ouro, Prata e Bronze) para empresas interessadas em patrocinar o congresso.

Em relação às inscrições, associados da ABRH-SP e profissionais de Recursos Humanos que desejam se associar têm descontos substanciais nos valores.

Investimento:

Pessoa Física

Associados da ABRH-SP: R$ 678

Não associados: R$ 1.130

Profissionais que desejam se associar: R$ 678 (inscrição) + R$ 365 (anuidade da associação)

Há pacotes diferenciados para Pessoa Jurídica.

 

Mais informações e inscrições:

(11) 5505-0545 ou www.abrhsp.org.br

 

Fonte: O Estado de São Paulo – 17 de abril de 2016

Entrevista com Theunis Marinho

Como o profissional de RH pode ser importante para ajudar as empresas a enfrentar esse momento de crise econômica e política?

Uma empresa que trabalhe com entusiasmo e que tenha uma visão de longo prazo para os seus negócios precisa nesse momento ter planos de sobrevivência. É um momento difícil, as vendas e os resultados caíram, então é o momento para o RH colaborar com o plano para a empresa atravessar essa tempestade. Os gestores e executivos de RH devem ter uma política para reter os seus talentos, afinal, na hora que a situação melhorar, a empresa precisará novamente desta equipe. Isso me faz lembrar novamente da importância de ter um time talentoso. Ainda no início de minha carreira, participei de um evento que destacaram uma fala de Thomas Watson, CEO da IBM, e dela tirei um aprendizado que cabe bem para a situação. Em entrevista, ele disse algo assim: – poderiam levar todos os meus projetos, minhas máquinas, minhas instalações, mas se deixassem comigo apenas o meu pessoal eu recomeçaria tudo novamente. Ou seja, isso mostra o valor e a diferença que um bom time faz.

Theunis Marinho (reprodução)

Qual será o principal foco da sua gestão à frente da ABRH-SP?

A ABRH-SP quer ser a organização associativa mais representativa para o profissional de Recursos Humanos no Estado de São Paulo e também ser uma referência, um exemplo positivo, para outras associações da ABRH de outros estados.

Quais projetos você destacaria para este ano?

Como diziam os americanos na época da colonização dos Estados Unidos, “Go east”. Este será um dos focos de nossa gestão: focar no interior de São Paulo, região com maior PIB do Brasil. Diante disso, já temos um diretor executivo focado para trabalhar com as nossas regionais – que é o Guilherme Cavalieri – e nomeamos nesta gestão o Fernando Lima como diretor de integração regional para intensificar ainda mais este trabalho. Além disso, temos a Roberta Nunes Barbosa, gerente de regionais, que já é bastante atuante.

Realizaremos no dia 23 de junho o CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina em São Paulo. A liderança feminina é um tema já introduzido pela ABRH-SP com os Encontros de Liderança Feminina em São Paulo, sob coordenação da nossa diretora executiva Edna Goldoni, e eventos das nossas regionais. Agora que a ABRH-SP recebeu o selo do #HeForShe da ONU Mulheres agigantar a discussão e levantar essa bandeira do empoderamento da mulher dentro das empresas.

Qual o papel do RH dentro das empresas?

Fazendo uma analogia com um jogo de futebol, o profissional de Recursos Humanos não é apenas um gandula ou um preparador físico, ou ainda um cartola, que ajuda o time do lado de fora do campo. O gestor de RH é um dos onze que participa do jogo, de forma estratégica, como um meio-campo, um camisa 5, decisivo para as vitórias do time.

Se você visitar num domingo os escritórios das principais multinacionais da Avenida Faria Lima, por exemplo, o cenário delas será muito semelhante em termos de estrutura e decoração do espaço, dos sistemas de TI, etc. O que diferencia verdadeiramente uma da outra, é na segunda feira, quando as pessoas chegam para trabalhar.

Você atua como conselheiro consultivo e de administração de empresas. Como os profissionais de RH podem se capacitar para também se tornarem conselheiros? Quais competências profissionais são imprescindíveis a esses profissionais?

O conselheiro de administração exerce uma função jurídica, prevista em legislação como sendo administrador daquele negócio. Ou seja, ele também tem responsabilidade jurídica pelos atos da empresa. O conselheiro consultivo é diferente – este tem experiência e know how para aconselhar presidentes e CEOs de empresas em decisões estratégicas, sem necessariamente responder juridicamente por isso. A maneira de se qualificar para se tornar um conselheiro é, em primeiro lugar, é se qualificar em cursos promovidos pelo IBGC-Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, bem como pela FDC-Fundação Dom Cabral, que preparam pessoas para ocupar o cargo. Se for um profissional de RH, quanto mais ele vai se tornando empresário, pensando estrategicamente e conhecendo as legislações pertinentes, mais próximo ele estará de ter essa condição. 


reprodução

 

 

Oportunidades para os jovens

Iniciativa do Centro de Integração Empresa-Escola, a Expo CIEE 2016 – 19ª Feira do Estudante acontece nos dias 20, 21 e 22 de maio, no Pavilhão da Bienal do Parque do Ibirapuera, na capital paulista. Considerada a maior mostra de inclusão, capacitação e informação profissional para os jovens, a feira oferecerá 5 mil vagas de estágio, 2 mil de aprendizagem, 100 palestras e 75 estandes de empresas com serviços exclusivos para os jovens, além de oficinas de capacitação e simulação de dinâmicas de grupo, entre outras atividades. As inscrições gratuitas podem ser feitas no endereço:

http://www.ciee.org.br/portal/hotsites/feiradoestudante2016/site-sp/index.html

 

Fonte: Jornal Estadão – 10 de abril de 2016

Presidente visita regionais

Presidente Theunis Marinho visitou as Regionais Bauru e Sorocaba

 

A diretoria executiva da ABRH-SP tem deixado claro o prestígio e a importância que o interior do Estado de São Paulo tem para a gestão 2016-2018. Tanto é assim que o presidente da Associação, Theunis Marinho, estabeleceu como uma das prioridades da agenda dele visitar todas as Regionais em uma espécie de road show. O objetivo de cada encontro é detalhar o planejamento estratégico e as principais ações deste ano e ouvir as demandas e carências das diretorias das Regionais e, consequentemente, dos profissionais de Recursos Humanos do interior.

Bauru foi a Regional escolhida para a primeira etapa do road show. O evento com o presidente aconteceu em 12 de março. Na terça passada, foi a vez de Sorocaba. “Foram encontros muito positivos que reforçaram a importância dessa proximidade”, destaca Marinho. Baixada Santista, Campinas, Ribeirão Preto e Metropolitana Oeste serão visitadas nos próximos meses.

Ainda em março, o presidente participou como conferencista do Congerh I – Congresso de Gestão e Recursos Humanos do Interior, realizado em Bauru nos dias 10 e 11. Gestores, diretores e profissionais de referência na região lotaram o auditório da Instituição Toledo de Ensino – ITE para discutir temas como liderança, relações de trabalho, coaching e novas maneiras de fazer gestão de pessoas.

 

Fonte: Jornal Estadão – 10 de abril de 2016

Novos cursos na ABRH-SP

ABRH-SP lança cursos de Recrutamento e Seleção e Relações Trabalhistas

 

Com o objetivo de contribuir para o aperfeiçoamento dos profissionais de Recursos Humanos e gestores de pessoas, a ABRH-SP acaba de lançar dois cursos neste primeiro semestre sobre temas fundamentais para quem atua na área: Recrutamento e Seleção e Relações Trabalhistas. Como sempre acontece, os associados têm uma condição especial, pagando apenas 50% do valor das inscrições.

“Quem é esperto, inteligente e antenado com o que está acontecendo busca facilidades para participar de cursos e eventos mais acessíveis e com descontos consideráveis”, sugere a diretora executiva de Conhecimento e Aprendizagem da ABRH-SP Edna Bedani.

Com carga horária dividida entre os dias 19 e 20 de abril, das 8 às 13 horas, na sede da ABRH-SP, o curso Recrutamento e Seleção vai fornecer aos participantes os principais conceitos da área, o conhecimento das ferramentas mais usuais, além de provocar a reflexão sobre o papel do profissional que trabalha com Recrutamento e Seleção e os atributos que garantem a sua eficácia.

O curso será conduzido por Ana Maria de Freitas, diretora geral do IPO – Instituto de Psicologia Organizacional, conselheira da ABRH-SP e diretora dos Grupos de Estudos da entidade. Ana Maria tem mais de 20 anos de experiência em gestão de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais dos mais diversos segmentos.

Já o curso Relações Trabalhistas: Como evitar greves, reclamações e multas trabalhistas pretende capacitar os participantes nos aspectos teóricos, legais, práticos e comportamentais do relacionamento entre empresa, empregados e sindicatos, identificando atitudes e condições que previnem conflitos. O curso, que tem carga horária de 8 horas, acontece no dia 3 de maio, das 8h30 às 17h30, também na sede da ABRH-SP.

Carlos Silva comandará o curso. Sócio-diretor da Lesap – Consultoria Empresarial, diretor executivo Jurídico da ABRH-SP e coordenador do CORHALE – Comitê RH de Apoio Legislativo, grupo mantido pela entidade paulista, ele exerceu atividades de gestão de RH em organizações nacionais e internacionais por 38 anos.

 

Informações e inscrições:

www.abrhsp.org.br

eventos@abrhsp.org.br

(11) 5505-0545

 

Muito mais para os associados

Além dos cursos, a ABRH-SP disponibiliza uma programação intensa de palestras, gratuitas para os associados, sobre tendências em gestão de pessoas, que acontecem na sede e nas cidades onde a entidade mantém suas Regionais. Também estabelece parcerias com instituições e escolas renomadas para a oferta de cursos e eventos com descontos para os seus associados.

Para saber mais, acesse www.abrhsp.org.br

 

Fonte: Jornal Estadão – 10 de abril de 2016

Debate sobre as boas práticas em estágios

O Grupo de Estudos Jovens Talentos, organizado pela ABRH-SP em parceria com o CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola, promove nesta terça, a partir das 18h30, na sede da Associação, o evento Boas Práticas para Condução de Programas de Estágio. O objetivo é debater, trocar ideias e aprendizado sobre as diferentes gerações no mundo do trabalho.

Especializada em programas de carreira e de desenvolvimento para jovens talentos e na promoção de experiências de employer branding que buscam engajar os universitários desde cedo nas organizações, a Eureca! é a empresa convidada do evento.

 

Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br

 

Fonte: Jornal Estadão – 03 de abril de 2016

Debate sobre as boas práticas em estágios

Conciliação entre o RH e a sustentabilidade

Sustentabilidade para o RH também significa repensar velhas práticas

 

Foi só no início dos anos 1970 que o tema da sustentabilidade começou a ser usado e debatido pela sociedade. Até 1979, existiam apenas dez publicações no mundo sobre o assunto. Como acontece com todo processo novo, a confusão é certa. Isso justifica por que os RHs ainda acham que a sustentabilidade está relacionada com o meio ambiente e não tem nada a ver com eles. Puro engano, como explicou, na manhã da última quinta, na sede da ABRH-SP, a sócia-diretora da Oré Consultoria em Educação e Desenvolvimento Humano, Denise Asnis, na palestra que discutiu se a sustentabilidade é um desafio ou o RH é um desafio para a sustentabilidade.

Para Denise, que é uma expert no tema, o RH faz parte desse processo não apenas ao apoiar a implantação do tema sustentabilidade nas empresas, mas ao repensar seus próprios modelos e práticas. Como exemplo, ela citou os processos de Recrutamento e Seleção feitos há décadas da mesma maneira e que têm pouco a ver com os tempos atuais nos quais os colaboradores buscam trabalhar em empresas que tenham alinhamento de propósito e em que há um amadurecimento da relação empresa-indivíduo. “Nós não refletimos como estamos fazendo o processo”, lamentou Denise. “É preciso sair da ilha para ver a ilha. Nós não vemos se não saímos de nós.”

Ela também recomendou aos RHs olharem os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que é uma agenda universal para as pessoas, o planeta e para a prosperidade (veja mais em https://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/), a fim de se pautarem em relação à sustentabilidade.

 

Fonte: Jornal Estadão – 03 de abril de 2016

 

Conexões geradas no CONARH fazem a diferença na carreira

Conteúdo e networking gerados no CONARH podem fazer a diferença na carreira 

 

Em dias de instabilidade econômica e desemprego em alta, o autodesenvolvimento é a melhor aposta, tanto para quem já perdeu o emprego como para quem permanece contratado, mas com mais atribuições e maiores cobranças. Nesse sentido, eventos como o CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção institucional da ABRH-SP, podem fazer toda a diferença na carreira.

Quer uma prova? A edição deste ano do CONARH, que terá como tema central “Gestão que inspira pessoas que conquistam…”, vai oferecer 54 horas de conteúdo ao longo de seus quatro dias de atividades – o evento acontecerá de 15 a 18 de agosto, no Transamerica Expo Center, na capital paulista.

Como ocorre todos os anos, o CONARH apresentará um cardápio rico e variado de palestras magnas, que certamente vão ajudar os congressistas a refletirem sobre o momento atual do país e seus impactos sobre a sobrevivência das empresas e a condução das carreiras. Vale destacar nas magnas as participações do ex-ministro da Fazenda e economista Maílson da Nóbrega, que irá falar sobre os próximos anos do Brasil; do presidente executivo do Itaú Unibanco Roberto Setubal e sua reflexão sobre culturas que inovam e se transformam; e do publicitário Nizan Guanaes, fundador do Grupo ABC, cujo tema da palestra será Gestão que inspira, pessoas que conquistam.

Uma novidade desta que é a 42ª edição do evento é a montagem do Espaço Corners, onde serão realizadas palestras simultaneamente no mesmo auditório, sem divisórias ou isolamento acústico. Munidos de fones head sets, os congressistas poderão escolher o tema de sua preferência e, conforme o interesse, mudar o canal de áudio para ouvir as demais palestras. Tudo bem ágil e flexível.

Cristina Aiach Weiss, diretora de RH para América Latina no Deutsche Bank, Samy Dana, economista e comentarista dos programas Conta Corrente (GloboNews) e Hora1 (Rede Globo), e Gustavo Caetano, CEO e fundador da Sambatech, são presenças já confirmadas no Espaço Corners.

Networking

O CONARH também terá a sua Expo ABRH – tradicional feira de negócios – ocupando uma área de mais de 24 mil m² para a apresentação de tendências e lançamentos do setor. O espaço, que já é reconhecido como o maior da América Latina de network para os profissionais da área de Recursos Humanos e gestores de pessoas, é também um ambiente de geração de conteúdo por meio de palestras gratuitas e outras atividades promovidas pelos expositores e patrocinadores do evento.

 

Mais informações e inscrições:

Tel. (11) 3138-3420

congressista2016@conarh.com.br

www.conarh.com.br

Associados da ABRH-SP têm descontos especiais no valor das inscrições

 

 Fonte: Jornal Estadão – 03 de abril de 2016

Busca por eficiência: Você pode ajudar?

Quando se fala em busca por eficiência nas empresas parece que a iniciativa e obrigação vêm de cima, já formatadas, sem chance de participar. Mas não é bem assim. Selecionamos um case que mostra como cada colaborador pode ser de extrema importância na construção de resultados. Leia e faça você também as mudanças.

Era uma quarta-feira, do mês de dezembro de 2001. “Nesse dia paramos a produção da fábrica e quatrocentos funcionários deixaram de produzir 200 mil reais. Nossa preocupação não era só o faturamento, mas envolver todo mundo na construção de um ambiente de trabalho melhor, onde todos passariam a ser colaboradores comprometidos e felizes”, contou Eder Regis Marques, gestor da Embalagens Jaguaré, em São Paulo. 

Essa busca por eficiência começou porque os gestores da Jaguaré não aguentavam mais aquele modelo tradicional de negócios, no qual manda quem pode e obedece quem deve.  

Durante um ano, eles se afastaram da fábrica de três a quatro dias, a cada dois meses, para participar de treinamentos que mudariam completamente os rumos do negócio.

“Como empresa, a gente sempre quis ser próspero, dividir riquezas e gerar emprego, mas queríamos fazer isso com ética e valorizar as pessoas”, explicou.

Aplicaram um método, chamado Metanoia (quer dizer em grego mudar o próprio pensamento), primeiro com gestores e depois toda a liderança da fábrica.

E o programa defende justamente isso, mudar para encontrar o equilíbrio entre três pilares: corpo, mente e alma.

“O corpo envolve todo mundo no processo. É tudo aquilo que você pode quantificar na empresa. A mente envolve os clientes. Como eles o veem? Como você os enxerga? Eles o valorizam? 

E, por fim, a alma que reúne todos os colaboradores. É importante saber como eles se sentem, se eles vão felizes para o trabalho, o que eles levam dali para casa. Eles sentem medo, confiança?”

Não há dúvida: quem trabalha num ambiente leve vai produzir mais. No começo o faturamento da Jaguaré caiu 20%, mas, no ano seguinte, os resultados apareceram e os lucros aumentaram 140%. 

Nos últimos 15 anos, a empresa passou por duas crises financeiras no país. E enfrenta esta agora com muita confiança. 

“Por causa da crise, por exemplo, a gente percebeu que só se falava em números e faturamentos por aqui. Aí, sabemos que é hora de parar, juntar a equipe para encontrar o melhor caminho para todos”, finaliza Regis.

 

Fonte: Folha de Alphaville – 11 de março de 2016

FGV LANÇA FERRAMENTA PARA EMPREENDEDORES

A plataforma digital tem sete ambientes com temas diferentes. Um deles é empreendedorismo e inovação e oferece auxílio para quem pretende montar um novo negócio. Jovens recém-formados, profissionais que não encontram colocação no mercado, criativos com uma ideia nova, os perfis de quem busca abrir uma empresa se multiplicam diariamente. Mas, em um cenário que permite poucos erros, como fazer com que essa iniciativa encontre solidez? “A FGV é uma escola  de administração, economia e finanças, por isso, diante dessa procura, sentimos necessidade de apoiar ativamente essa parcela da população. Existem diversos cursos que dão informações muito básicas sobre o processo de abertura e de formatação do negócio. Nossa intenção é dar ferramentas que serão usadas em uma metodologia que conduz a formatação, do princípio até o contato com o empreendedor”, diz o professor Geraldo Falcão, responsável por esta área de plataforma.

Não precisa ser aluno da faculdade para poder participar.  “Queremos dar acesso a todos que precisem. Por isso, o valor é bem popular: R$ 25,00 por mês para profissionais liberais. Com isso, o empreendedor terá uma sessão de mentoring mensal com um dos consultores cadastrados e passará por sete etapas até estar realmente pronto para apresentar o projeto de forma consistente para possíveis patrocinadores. Aliás, os patrocinadores também estarão na plataforma e, antes de apresentar um ao outro, estudamos o potencial de sucesso dessa união para os dois. Queremos eliminar ao máximo os riscos, porque queremos colaborar para criar negócios viáveis”, resume o professor.

Em cada etapa, o empreendedor terá tarefas a cumprir, muitas delas jurídicas, diz Geraldo: “Não é uma simulação. Os estudos que são feitos  em cima de dados reais, para fundamentar o plano de negócios,que ajudamos a buscar e validar. Há tarefas, como o reconhecimento de patentes, que serão executadas de verdade para que se passe para a próxima fase. Acreditamos que demore cerca de seis meses entre apresentar a ideia e estar com ela realmente pronta para submeter a financiadores”.

O sistema apresenta ainda uma blindagem para que não haja exposição desnecessária dessa inovação. “Não podemos expor o participante. A plataforma foi construída para proteger essa ideia e manter a confidencialidade”, acrescenta. Cada usuário tem uma área em que só acessa seus arquivos e uma lista de tarefas e documentos de apoio disponibilizados pelo mentor. Nesse espaço, tem o chat, para se quiser conversar com outros membros da comunidade. Outro recurso é montar um blog pessoal, onde pode, por exemplo, reunir todas as publicações de referência em um só lugar. Há inclusive o software de atividade econômica, que, durante essa fase de formatação, é de uso gratuito. A plataforma está em fase de testes. Entra no ar nos próximos dias. Mais informações: http://www.thinktank-innovations.wiki.br

Fonte: Folha de Alphaville 

11 de Março de 2016

 

Global Human Capital Trends 2016

Effective organizations today are built around highly empowered teams, driven by a new model of management, and led by a breed of globally diverse leaders. They are “different by design.” More than 7,000 HR and business leaders from 130 countries responded to this year’s survey. From this research emerged 10 trends in organization design and culture; in learning, leadership, and workforce management; and within the HR function itself.

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