Com as grandes empresas encolhendo, abrir uma empresa está deixando de ser plano B para muita gente. E as startups passam a ser uma nova fonte de empregos. São muitas as opções, criatividade é o que não falta. Mas o perfil para trabalhar nessas empresas é bem específico. Valéria Miguel, gerente de RH do Grupo Ornatus, conhecido pelo seu empreendedorismo, conta para a gente quem sem encaixa melhor: “Profissionais que não têm medo do novo, que se adaptam às mudanças e que são ágeis nas decisões. Nos processos de seleção a gente busca pessoas com iniciativa, com atitude e muita energia pra trabalhar num ambiente que muda muito. O candidato tem que ter um perfil inovador e habilidade de comunicação”, explica Valéria. “Saber trabalhar sob pressão é indispensável”, completa.

E não adianta achar que vale arriscar o olho no olho com o recrutador. Ele vai fazer um teste de análise de perfil e, ali mesmo, já pode colocar seu currículo de volta na gaveta.

Mas se você é dinâmico e, finalmente, conquistar a vaga, fique ciente de que vai trabalhar muito. Muito também quer dizer atuar em várias funções.

 E, no começo, os salários não são tentadores. Compensa? Apostar no crescimento de uma startup pode significar um futuro promissor. “Trabalhar em uma estrutura mais enxuta pode ter suas vantagens. Você tem possibilidade de crescer mais e mais rápido e, quem sabe, se tornar sócio da empresa”, lembra Valéria.

Fonte: Folha de Alphaville, 04 de março de 2016

A economista Priscila Trigo, do Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos do Bradesco, fez uma análise detalhada para os participantes do primeiro +Café&+Gestão do ano.

Sabe aquele monte de índices e informações que são divulgados semanalmente, que afetam diretamente a vida dos brasileiros, mas que nem sempre fazemos a ligação entre um e outro? Pois é. Foi esse exercício que todos fizeram juntos durante o encontro.

Priscila passeou pelos dados mundiais para mostrar como a desaceleração da economia na China afeta diretamente o Brasil. “Isso implica: menor compra de insumos, produtos e commodities. Como é o caso do minério de ferro, petróleo, cobre, alumínio tudo o que a China precisava para crescer a ritmo elevado, dois dígitos”, resume Priscila.

Com a falta de apoio político da presidência brasileira para a aprovação dos ajustes fiscais no Congresso, os empresários têm feito os ajustes para a sobrevivência. Os cortes de emprego na indústria, primeiro setor historicamente afetado em todas as crises, segundo ela, “já tiveram seus maiores números até agora. Devem cortar ainda, mas 2016 é o ano de cortes no setor de serviços. Isso acontece porque é sempre mais fácil para o consumidor cortar, por exemplo, a compra de um bem do que a escola dos filhos. O tempo de resposta entre indústria e serviços é diferente. E a queda vai ficar em cerca de 10% até o fim do ano”.

Se você trabalha nesses dois setores, principalmente, é hora de conter os gastos pessoais. “O problema de segurar demais é que em algum momento o consumidor se abre e a necessidade (ou o impulso) vence. Foi o que aconteceu no Black Friday passado. A diferença de preços não era tão interessante, mas o consumidor aproveitou para comprar, principalmente, geladeira, fogão…”

E o que podemos esperar para os próximos anos? “Devemos ter quatro anos de déficit nas contas de governo. Estamos falando de R$ 4 trilhões de dívida bruta no ano passado. Tivemos uma rápida ascensão da dívida bruta, assim como países da zona do Euro, como a Grécia, mas eles têm uns aos outros, nós não temos ajuda”, alerta Priscila. “Isso quer dizer que o governo não tem margem de manobra para distribuir isenções de impostos, levar os juros para baixo, criar facilidades, como fez no passado. E, com a inflação, outro sintoma da recessão atual, a perda na renda real do trabalhador é uma certeza.” Nas projeções do banco, o cenário só começa a melhor em 2018.

Ao encerrar o encontro, o diretor da Regional Metropolitana Oeste, Mário Faccioni Jr., destacou: “O RH tem que participar muito da decisão econômica. Precisamos entender o que está acontecendo detalhadamente,  no cenário total. Isso é muito importante para as tomadas de decisões e a área de RH precisa estar cada vez mais presente em todas elas”.

Fonte: Folha de Alphaville. 04 de março de 2016

A pergunta que não quer calar envolve debates que vão desde a definição tradicional de emprego e colaborador até problemas e oportunidades do atual momento do país. E quem melhor para saber o impacto de cada um desses questionamentos em pessoas do que os que trabalham com Recursos Humanos? É com a intenção de desenhar esse retrato em movimento que o grupo de gestores de RH voltou a se reunir, agora em 2016, aqui em Alphaville. “O encontro é aberto para quem atua na área e quiser participar. Tem sempre uma palestra que puxa parte das discussões. E, em um segundo momento, amplia-se a temática para a troca de informações, experiências e opiniões. Uma contribuição riquíssima, já que é uma interação em que podem participar também consultores, que complementam a visão com diferentes olhares,” resume Mario Faccioni Jr., diretor da ABRH-SP na região.

Os encontros serão mensais e acontecerão todas as terceiras terça-feiras do mês. Neste primeiro, Alexandre Ribas, presidente da TTISI, falou sobre a importância da liderança. Um dos pontos de maior interesse do público foi quanto a participação da liderança na retenção de talentos. “Nossa meta não é discutir a estratégia e sim a operação. O que, na prática, acontece e como podemos mudar o que não está funcionando como gostaríamos”, detalha Mário.

O próximo encontro acontecerá no dia 15 de março e a palestra será de Victor Prates, diretor da Covere Consultoria Empresarial. Tema do mês? As mulheres, é claro!  Título escolhido? Você é uma Águia. Quais as contribuições femininas ao desenvolvimento das empresas e como aumentar a participação dELAS nos rumos dos principais setores da economia. Para se inscrever, mande um e-mail para: rmo@abrhsp.org.br

Fonte: Folha de Alphaville, 26 de fevereiro de 2016

Já reparou como você chega ao fim de um dia de trabalho?

Pode até ser com a sensação de missão cumprida, afinal respondeu   todos os e-mails, fechou relatórios atrasados e ainda foi a todas as reuniões. Acelerou o ritmo e ganhou também uma dorzinha de cabeça, pontos de tensão pelo corpo, perdeu o almoço e, mesmo assim, queria ter rendido mais. A correria é tanta que a gente nem percebe que está respirando. “O estresse diário tira a nossa capacidade de pensar, inibe as ações, as tomadas de decisões e afeta as relações interpessoais”, explica Tiago Tatton, doutorando em Mindfulness pelo King’s College de Londres, que apresentou a técnica a gestores de Recursos Humanos, na sede da ABRH-SP.

Mindfulness parece, mas não é meditação. A busca é pela “Atenção Plena”. Muitos associam o Mindfulness à meditação dos monges budistas, mas “o método pode ser aplicado a qualquer pessoa que sofra de estresse, independentemente da cultura, crença ou religião” completa Tiago. “Como a prática do Mindfulness tem uma certa relação histórica com o budismo, prática em que a pessoa fica sentada na posição de lótus, a tendência é achar que é uma meditação. Mas não é nada disso. A gente pratica sentado numa cadeira ou em pé mesmo. É um momento para relaxar e sentir cada parte do corpo, sentir a respiração.”

O objetivo dos programas de Mindfulness é livrar o cérebro das ações condicionadas e ajudar a ter mais atenção naquilo que está fazendo e na forma como se relaciona com o trabalho e com as pessoas. É mais uma oportunidade que as empresas têm para promover qualidade de vida para colaboradores”?, ressalta. “A

prática, que se mostrou eficiente na redução de estresse e ansiedade, e na diminuição das dores crônicas, permite que as pessoas tenham mais consciência corporal. Se conhecer melhor faz diferença. A pessoa trabalha mais feliz e rende mais.”

Os programas de Mindfulness duram oito semanas. E Tiago acredita que na hora de implementar é interessante começar por gestores e supervisores para que multipliquem as técnicas e contribuam para o engajamento pelo exemplo.

Grandes empresas como Google, Facebook, LinkedIn e P&G têm seus programas de Mindfulness. O método também é utilizado no Parlamento Inglês e até pelos jogadores da Seleção Alemã de Futebol, que praticam desde 2006. Com certeza, os exercícios ajudaram o time a manter a tranquilidade durante os jogos da Copa do Mundo, de 2014, quando foram campeões. 

Quer dicas para começar a aplicar as práticas?

Mude seus hábitos: comece o dia cedo e com calma, aproveite o café da manhã sem olhar o celular. Dê uma caminhada e, durante, telefone só se for emergência. Pegue um caminho diferente para chegar ao trabalho e estacione em lugares diferentes. Ao chegar, cumprimente todos, olho no olho. Faça uma lista de coisas a fazer e prepare o dia, separando as tarefas por períodos. E deixe pausas de 5 a 10 minutos entre as horas para – respirar. Mantenha a porta do seu escritório aberta e escute os sons ao redor: agradáveis e não tão agradáveis. Converse com alguém com que não conversa faz tempo e descubra o que é importante para ele. O que essa pessoa valoriza? Ouça atentamente. Com a prática você vai descobrir outras atitudes que podem tornar o seu dia mais harmônico e verdadeiramente focado e produtivo.

O que sua empresa tem feito para melhorar o bem-estar? Conte para a gente: contato@mediapool.com.br

Fonte: Folha de Alphaville – 26 de Fevereiro de 2016

Por Rogério Bellini

Nos dias 8 e 9 de março, nas instalações do CIEE Sorocaba, aconteceu a abertura oficial dos Grupos de Estudos promovidos pela ABRH-SP Sorocaba. Totalmente gratuito, o evento contou com a participação de vários profissionais de RH da cidade, além de um welcome coffee com a participação da diretora responsável pelos grupos, Roseli Jacobsen.

Para estudantes, profissionais de RH, gestores, consultores e coachs, o objetivo dos grupos é proporcionar um ambiente de troca de informações e experiências, bem como possibilitar o estabelecimento de networking entre os participantes.

Esse ano a ABRH-SP Sorocaba oferece seis Grupos de Estudos disponíveis aos associados. As reuniões serão realizadas mensalmente, de abril a novembro, no CIEE, à Rua: Rui Coelho de Oliveira Filho, 119 – 2º andar – Campolim. Informações e inscrições poderão ser obtidas no e-mail regionalsorocaba@abrhsp.org.br ou pelos telefones 19 3294.3307 / 19 99687-0869.

Confira abaixo os temas disponíveis:

Para discutir o processo de coaching altamente difundido e aplicado como ferramenta que leva o indivíduo à reflexão e reversão das dificuldades atuais em possibilidades de identificar e despertar competências individuais que o levarão ao crescimento pessoal e do negócio foi criado o grupo de Coaching liderado por Cristina Salzane e Vera Ferrari.

Liderado por Alexandre Nakandakari e Yara Leal Carvalho o grupo de Consultoria Interna tem por objetivo estudar o modelo de consultoria interna em RH e o impacto dessa mudança de paradigma no contexto dos negócios.  

Estratégias de Atração e Retenção de Talentos, liderado por Jairo Moura e Orestes Gomes. Esse grupo tem como proposta entender e analisar as dificuldades e necessidades na Atração e Retenção de Talentos das organizações e desenvolver estratégias reais e praticáveis que considera os diversos níveis hierárquicos.

Promover o conhecimento e estudar os principais aspectos das relações trabalhistas e sindicais, discutindo uma atuação preventiva/e ou corretiva, aspectos legais das rotinas trabalhistas e boas práticas para reduzir passivos trabalhistas, foi criado o grupo Relações Trabalhistas, liderado por Ana Cláudia Mira e Fabian Seabra.

Jogos & Dinâmicas de Grupo, liderado por Flaviana Camargo e Rogério Bellini propõe vivenciar e analisar a aplicação dos jogos e das dinâmicas de grupo como ferramenta de mediação em diversos contextos profissionais, seja nos processos seletivos e de desenvolvimento de pessoas, visando resultados satisfatórios à realidade empresarial.

Amanda Lorenzi e Luciana Gomes serão as responsáveis por liderar o grupo Programa de Estágio,utilizando como ferramenta para atração e desenvolvimento de novos talentos. Os participantes estudarão legislação vigente, processos seletivos, plano de estágio, assessoria jurídica, administração de contratos, “cases de sucesso”, vantagens e melhores práticas do mercado.