Author: abrhsp

VOCÊ NA ABRH-SP: nosso destaque de hoje é Roberto Pedroso. Ele é diretor executivo na Óptica Center e é diretor comercial da Associação Comercial e Industrial de Barueri. A forte atuação da Acib é a venda de informações de crédito, mas a grande revolução para todas as associações é a discussão dos entraves que cerceiam a atividade produtiva. Roberto é ainda diretor técnico no Instituto da Visão. Quer ter seu currículo publicado nesta coluna, mande as informações e foto para contato@mediapool.com.br.

Fonte: Folha de Alphaville – 14/08/2015

Sustentabilidade, mais um termo para quem está imerso nos dilemas da carreira e que se resume a uma questão que, de fato, tem relevância: como me preparar para me posicionar melhor?

Em um cenário de enxugamento e otimização de cargos, a melhor tradução do termo é “potencial de empregabilidade”, resume Américo Garbuio, coach e diretor da ABRH-SP, regional Sorocaba. “Essa deve ser uma preocupação individual contínua. Estar atento a me manter bem na empresa em que estou e, ao mesmo, tempo com competências e habilidades que facilitem a recolocação no mercado, se necessária.

Garbuio orienta a aproveitar toda oportunidade para ser protagonista de ações produtivas, aceitando novos projetos e desafios. “Sair da zona de conforto, mesmo. Não ficar preso exclusivamente ao job description e se preparar para exercer acima do nível atual e também olhar para os lados, ou seja, analisar como assumir funções que podem ser absorvidas pela sua área na reestruturação. Sempre com o compromisso da entrega em vista. Não basta promover o desenvolvimento individual. Ele tem que estar inserido e comprometido com o desenvolvimento da equipe. Diferencial importante.”

A postura de dono da própria carreira é mais que necessária, aconselha. “A sua carreira é sua. Não da sua empresa. Aproveite o que ela lhe dá de treinamento, mas haja por conta própria para complementar o que pode contribuir para a empregabilidade. Cultive interesses novos e aprofunde e atualize os antigos.” O projeto de carreira não pode olhar só o momento e o mercado atual, precisa também considerar aonde você quer chegar – daqui a, por exemplo, cinco anos. Qual é sua meta? Procurar essas respostas direciona os recursos que tornarão o objetivo viável. Você pode precisar de um professor de inglês ou de um coach de liderança… Como decidir o mais importante?

Para os pessimistas, que acham que o esforço não vai gerar resultado diante da crise atual, ele considera: “Qualquer desenvolvimento que você se proponha sempre vai ser útil. Quando o mercado estiver mais aquecido, você já estará maduro para dar o próximo passo”.

MEdiapool: Daniela Vieira Cox

Foi demitido, e agora?

Primeira ação importante vem da sabedoria popular: Não tome nenhuma decisão de cabeça quente. Nada de grandes planos nos primeiros dias. Você precisa de tempo para processar o que aconteceu e “como você se sente sobre isso”. Enquanto isso, faça uma avaliação financeira. Detalhe seu orçamento familiar, separe o essencial do que agora é essencial. Envolva a família e outros dependentes nesse exercício.

Transforme a raiva e ressentimento em autoanálise. Converse com amigos e ex-colegas para entender o que você pode melhorar em uma próxima experiência. Trabalhar essa bagagem emocional, se livrar do coeficiente vítima, vai fazer com que você chegue mais maduro a uma próxima entrevista. O recrutador não quer saber de mágoas, quer saber de experiência e atitudes positivas. Trabalhe em uma explicação simples para a sua demissão, verdadeira, e ensaie várias vezes antes, para sintetizar. Fale de você mesmo com confiança.

Última dica: não saia atirando. Ao separar a lista de empresas que vai se candidatar, converse com ex-colegas e amigos que conheçam cada uma delas. Veja se você se encaixa no perfil e ajuste a linguagem ao da cultura da organização.

Agenda:

Semana que vem tem CONARH, esperamos você!

São muitas as atividades e separamos algumas aqui.

No primeiro dia, acontece a mesa A Arte de Liderar: Para Tempos Incertos, Líderes Inquietos.

Alessandra Ginante, vice-presidente  de da Avon, Luis Carlos França Duarte, diretor de RH e TI para América do Sul da Kordsa Global, e Renato M. Senna, líder da área de RH Internacional da Merck, vão debater o assunto que assola a atualidade.

No segundo dia, o encontro começa cedo, com sete grandes momentos, entre eles, um workshop prático para a criação de jogos de aprendizagem, avaliação e desenvolvimento de pessoas.

Dia 19, prepare-se para mais. Que tal: A Arte de Engajar e Encantar!, com Miguel Vives, SVP & country manager da The Walt Disney Company Brasil.

Quinta, último dia, destaque para: Inovação: O Poder de Aprender, com Claudio Sassaki, cofundador e CEO da Geekie. A moderadora será Márcia Costa, vice-presidente de RH e Comunicação da C&A.

Inscreva-se em: www.conarh.com.br

 Fonte: Folha de Alphaville – 14/08/2015

E QUE QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO É ESSA?

Você já ouviu falar de espiritualidade corporativa? Não tem nada a ver com religião, mas é exatamente esse jeito de conduzir a empresa que pode colocá-la no ranking das melhores para se trabalhar. E o que você pode fazer para colaborar?

O professor Randes apresentou, no último +Café&+Gestão, o resultado de uma pesquisa que aponta o que acontece quando você constrói o ambiente com ações que propiciam o desenvolvimento e a satisfação do funcionário.

Primeiro, ele coloca, em destaque, a posição do verdadeiro líder, sem ele nada acontece. Quem é esse “cara” nessa organização? Tem aquele que já ocupa o cargo formalmente, mas nem sempre é seguido. Tem aquele que não tem crachá de chefe ainda, mas é líder por natureza. Para ser líder com qualidade de vida o que ele precisa ter? “Ele precisa ter energização. Espiritualidade é esse sopro que mexe com quem está ao seu redor. Precisa contagiar os que estão à sua volta. Teoria e técnica são importantes, mas a mobilização se dá quando uma alma toca outra alma”, enfatiza o professor. “Tem que gostar de gente. Aliás, esse é um dos pilares da inteligência emocional: lidar com as emoções nos relacionamentos e registrar as situações sociais, com habilidade para negociar e interagir pelo bem da equipe. O que o seu concorrente não vai copiar da sua organização? Gente.”

Com esses líderes à frente, diz ele, vem o desafio da comunicação clara: “cada um sabe para onde o outro está indo, para onde vai e aonde a organização precisa chegar. Já visitei empresas em que o funcionário estava lá há 25 anos, não queria mais saber o que o outro estava fazendo. Era cada um no seu quadrado”.

A empresa espiritualizada enxerga a individualidade das pessoas. Cada um da equipe entende que a pessoa pode estar pensando em outras coisas, outros problemas que não só trabalho, outras necessidades. “Será que estamos tendo tempo para os nossos funcionários? No relacionamento com engajamento, eu curto, compartilho, encontro afinidades e interesses em comum. Ninguém sabe de tudo sempre, acabo dependendo do outro.” Ele relembra que o importante é incentivar o crescimento pessoal e o coletivo, ao mesmo tempo. Receita: bom desempenho com benefícios mútuos.

E o que faz com que eu considere a empresa um excelente lugar para trabalhar?

 Pela pesquisa apresentada, três fatores se destacaram: 19% dizem que é preciso concordar com os objetivos da empresa e ter orgulho de trabalhar nela; 23% dizem que é estar aprendendo cada vez mais e ter oportunidade de crescer. E, finalmente, primeiro critério com 29%: sentir-se satisfeito e motivado. A vantagem competitiva com relação à concorrência está nas pessoas, algo que, lá no começo, ele ressaltou que não há como imitar.

Com essas orientações em mãos, o professor faz um último alerta: quem sacrifica valores prejudica resultados.

Fonte: Folha de Alphaville – 14/08/2015

Continuam abertas as inscrições para o III Desenvolve Carreira promovido pela ABRH-SP Campinas em parceria com o CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola) e Universitários Acima de Média. Com o tema “Onde estão as oportunidades”, a ação visa a impulsionar os jovens no mercado de trabalho. Entre os palestrantes, novos talentos e experientes líderes mesclam seus conhecimentos e revelam seus segredos para o sucesso ao público. São esperadas cerca de 300 pessoas entre empreendedores, gestores, profissionais de RH e jovens no início de carreira. Confira.

Bloco I – Cases de Inclusão

		Case de Inclusão Flextronics Vania Nunes Silva Diretora de Recursos Humanos da Flextronics Brasil
		Case de Inclusão Flextronics Lucrécia Medeiros Gerente de Recursos Humanos de 03 unidades Flextronics, em Sorocaba
		Case de Inclusão Magazine Luiza Ivone Santana Fundadora da Modo Parités, docente, consultora e representante no Comitê de Sustentabilidade do IDV e na Rede Empresarial de Inclusão Social
		Case de Inclusão Senai Itu Helvécio
		Facilitadora Luiza De Paula Presidente do Instituto Rumo Inclusão  e Diretora de Sustentabilidade Social – ABRH-SP Regional Campinas

Bloco II – Regulamentação – Lei de Cotas

		Dr.  José Carlos do Carmo Auditor Fiscal do Trabalho no Ministério do Trabalho e Emprego (SRTE/SP)
		Edith Maria Di Giorgi Médica pediatra, vice-prefeita de Sorocaba–SP e Secretária de Desenvolvimento Social (Sedes)
		Rodolfo Pimenta Casagrande Gerente Regional do Trabalho e Emprego em Sorocaba (SRTE/SP)
		Facilitadora Marinalva Cruz Coordenadora do Programa de Apoio à Pessoa com Deficiência (PADEF) da Secretaria  de Estado do Emprego e Relações do Trabalho (SERT)

 Bloco III – Atualidades

		Mídia e Inclusão Flávia Cintra Jornalista, escritora, ativista dos movimentos sociais em defesa dos direitos das pessoas com deficiência, e repórter do programa Fantástico da TV Globo
		Lei Brasileira de Inclusão (LBI) Rafael Públio Assessor do Gabinete da Deputada Federal Mara Gabrilli, responsável pela área de empregabilidade
		Facilitadora Renata Moeckel Produtora e apresentadora dos boletins culturais na Rádio Ipanema, colunista no Jornal Ipanema e apresentadora do Café com Ela na ITv 24 Net

Atrações artísticas

		Giovanna Maíra Cantora lírica nacional e internacional
		Mano Down Idealizadores do Instituto Mano Down, composto por iniciativas artísticas em prol do protagonismo das pessoas com down e outras deficiências
		Apae ou Íntegra

Inclusão de pessoas com deficiência no mercado será tema de fórum em Sorocaba

A Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seccional São Paulo (ABRH-SP) promove seu terceiro Fórum “Pessoa com Deficiência – Além da Lei de Cotas”, em 23 de setembro. Depois de Americana e Campinas, Sorocaba será palco do evento, que abordará os pontos críticos da eficiência organizacional e produtividade, fundamentadas em competências e valorização da diversidade, indo além da simples contratação de pessoas com deficiência.

O evento é destinado a instituições públicas, privadas, não governamentais, educacionais, imprensa e demais interessados no tema, em um dia de atividades divididas em três blocos com cases de inclusão, regulamentações (lei de cotas) e atualidades, além de atrações culturais e almoço no local. Mais de 800 pessoas já participaram das edições anteriores do Fórum, na busca pela discussão e construção coletiva de conhecimento para a mudança e ação.

Profissionais renomados e influentes na área serão facilitadores nesse processo de troca, trazendo o que há de mais atual no tema. Alguns nomes já estão confirmados, como Flávia Cintra, jornalista, escritora, ativista dos movimentos sociais em defesa dos direitos das pessoas com deficiência e repórter do programa Fantástico da TV Globo; Dr.  José Carlos do Carmo, auditor fiscal do trabalho no Ministério do Trabalho e Emprego (SRTE/SP) e Marinalva Cruz, coordenadora do Programa de Apoio à Pessoa com Deficiência (PADEF), da Secretaria do Emprego e Relações do Trabalho (SERT).              

Serviço:

3º Fórum de Inclusão “Pessoa com Deficiência – Além da Lei de Cotas”

Dia 23 de setembro 2015, 4ª feira, das 8h às 17h                                                                            

Local: Floresta Convenções e Eventos, à Av. Três de Março, 2566, Sorocaba – SP

Inscrições (incluindo almoço): R$ 100,00 associados ABRH-SP e R$ 250,00 não associados                                                 

Mais informações: (19) 3294-3307 ou regionalsorocaba@abrhsp.org.br

Fonte: Correio Popular – 30/08/2015